Rambler's Top100
Статьи ИКС № 5 2004
Лилия ПАВЛОВА  01 мая 2004

Хранитель ценностей, Или Рецепт счастья Сергея Паданаева

В начале 1997 г. он пришел на собеседование в компанию «КузбассТехноСпорт», имея за плечами Кемеровское высшее военное командное училище и два года службы командиром взвода курсантов училища. «КузбассТехноСпорт» тогда занимался организацией в регионе соревнований по радиоспорту, строил транкинговую сеть радиосвязи для диспетчерских службы спасения и приступал к освоению сотовой связи стандарта NMT-450 через «дочку» — КСС. Директор «КузбассТехноСпорта» А. А. Полевик поинтересовался у 23-летнего лейтенанта запаса: «Капитал» Маркса читал? » — «Читал». — «Ну, приготовься к тому, что кто работает, тот всего и добивается». И предложил должность охранника только что построенной первой базовой станции будущей кузбасской сети СОТЕЛ. Станция еще не была включена, стояла в отдельном помещении, и ее нужно было охранять. Так вот символично Паданаев начал свою карьеру «хранителя ценностей» КСС.

Сеть строилась быстро, работы было много, а людей не хватало. И охраннику часто поручали разовые задания, которые он, благодаря своей квалификации военного связиста и неравнодушному отношению к делу, выполнял всякий раз четко и профессионально. Разовые задания стали регулярными, и какое-то время приходилось работать в круглосуточном режиме — ночью сторожить станцию, а днем помогать в строительстве сети, одновременно на практике обучаясь: оборудование поступало новое, по тем временам суперсовременное, и постигать его особенности требовалось на ходу. Со строителями Сергей объездил всю область, облазил все мачты, испробовал все оборудование. Через некоторое время его перевели на должность механика, потом — инженера. Тогда же был организован технический отдел КСС, с успешной работы которого началось строительство сети СОТЕЛ в Кемеровской области. Сергею было поручено заниматься планированием каждой базовой станции. В сентябре 1997 г. КСС начала предоставлять услуги сотовой связи, и С. И. Паданаев стал директором по производству, затем — исполнительным директором, а с мая 2003 г. — генеральным директором компании. Свое стремительное восхождение сам он объясняет просто: «Наверное, на каждой должности удавалось приносить пользу компании»...

Полностью статью можно прочитать в журнале
Поделиться:
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!