Rambler's Top100
Статьи ИКС № 1 2009
Ирина БОГОРОДИЦКАЯ  29 января 2009

Кризис со знаком плюс-минус

Кризис – это негативное явление у наших конкурентов. В таком ракурсе предлагают рассматривать экономические неполадки оптимисты. Если не впадать в крайность, есть кризис со знаком «минус» и есть кризис со знаком «плюс». Балансируя между полюсами, легче проскользнуть между струйками. Если, конечно, действовать.

Я с оптимизмом встречаю сегодняшний кризис...
Всю «пену» унесет и расчистится место для инновационной экономики.

А. Галицкий, основатель «Элвис+» и венчурный предприниматель

Шанс отказаться от прошлого

И, правда, кризис – это не только проблема. Для инновационных компаний, которых в России более 4 тыс., это еще и возможность. Затертый пример: Microsoft, Google и Trustworks были основаны в период кризиса.

Кризис как платформа для вывода экономики на качественно новый уровень? Звучит заманчиво: необходимость вкладывать средства в снижение издержек заставит шире использовать инновационные технологии, активнее привлекать западных специалистов, услуги которых сегодня стали доступнее по цене. Кризис, говорят политики, это хороший шанс отказаться от прошлого.

Да, капитализация компаний сильно упала и многие отложили планы инвестирования на неопределенные сроки – большинство говорит: на год-полтора. Конечно, когда некоторые компании (особенно это касается рекламного бизнеса, машиностроения, девелоперов) на грани банкротства, заставить их вкладывать деньги в инновации проблематично. Однако сегодня благоприятный момент для инвестирования: бизнес дешевеет на глазах.

В условиях кризиса выгодно вкладывать в разработку ПО, интерактивные сервисы, биотехнологии и т.д. Хорошую отдачу при минимальных затратах могут дать интернет-проекты: игровые порталы, социальные сети, торговые площадки, консалтинг.

В то же время венчурное финансирование – не просто раздача денег, но и один из инструментов развития бизнеса. В этом направлении необходима серьезная работа, особенно если речь идет о бюджетных средствах. В
2008 г. капитализация венчурных компаний в России, по данным НАИРИТ, составила $7 млрд. Более 70% этих средств было направлено на финансирование компаний с иностранным участием, из них 60% – компании, зарегистрированные в офшорных зонах. На эту тему можно дискутировать – но денег жалко.

Во время кризиса острые вопросы еще более обостряются – так появляется шанс если не решить их, то хотя бы сдвинуть дело с мертвой точки. К таким вопросам, в частности, относится отсутствие «главного по ИТ» в государстве. Смена «имени собственного» администрации связи в мае стала формальным отражением более существенных качественных сдвигов – не в пользу инфокоммуникаций. Впрочем, есть и хорошие новости: по словам замминистра связи и массовых коммуникаций Д. Северова, в
2008 г. на развитие инновационных проектов было выделено 1,3 трлн руб., в том числе 954 млрд руб. из бюджета. Да не оскудеет рука дающего.

Кризис подпитывает надежду и на то, что государство действительно начнет перестраиваться на инновационную основу. В частности, представители академической среды надеются, что в цепочку создания инновационного продукта наконец-то будет встроена и фундаментальная наука – единственное звено, способное выполнить прогнозный анализ и ответить на вопрос, какие технологии будут востребованы в будущем.

Посчитали – прослезились

В декабре общемировой объем убытков и списаний финансовых компаний, как сообщает Bloomberg, достиг триллиона долларов. Улучшения макроэкономической ситуации аналитики в ближайшее время не ожидают. Телеком-комьюнити, чувствуя некоторое превосходство благодаря статусу поставщика сервисов, нужных всем и всегда, понимает серьезность положения. Особенно когда считать безработных начинает премьер-министр страны, по словам которого за два с половиной «кризисных» месяца о намерении сократить персонал заявили 7,5 тыс. организаций и более 200 тыс. работников отправлены в вынужденные отпуска.

Ситуация в экономике определяет и настрой игроков рынка. По данным опроса НАИРИТ, в сентябре
2008 г. большинство разработчиков сохраняли оптимизм: 37% считали, что кризис укрепит их позиции, а негативное влияние увидели 23%. В ноябре 2008 г. цифры поменялись местами – 24 и 36%. С другой стороны, в начале кризиса 32% ИТ-специалистов полагали, что в их положении ничего не изменится, а спустя два месяца уже 38% выражали уверенность в незыблемости своего положения.

Один из маркеров экономики – сокращение расходов на инновации. Если с середины августа до середины октября общие потери рынка инноваций составили 190 млрд руб., то к ноябрю они выросли до 250 млрд руб.

Кризис поверг крупный бизнес в шоковое состояние: компании отказываются от обновления, причем не только простые российские маш- или хлебозаводы, но и такие национальные достояния, как «Газпром», металлургические предприятия. За период с середины августа до середины октября корпорации сократили вложения в ИТ-технологии до 50–60%, а через два месяца – уже до 80%, бизнес-ангелы – сначала до 40%, затем до 50%; 20%-ное снижение инвестиций венчурных фондов в августе к ноябрю выросло до 40%. Кризис ощущают все, в меньшей степени госструктуры, где снижение спроса на инновации застыло на отметке 5–7%.

А впрочем – только ли в кризисе дело? Тренд формируется годами: в
2000 г. спрос на инновации сократился на 10,6% и в 2007 г. – на 9,4% (данные ВШЭ), в 2008 г. – на 9,3% (данные НАИРИТ на октябрь 2008 г.). Для сравнения: в Греции этот показатель составляет 23%, в Португалии – 39%. Недостаток средств на перевооружение у предприятий можно было бы в некоторой степени компенсировать налоговыми послаблениями для тех, кто внедряет высокотехнологичную продукцию. Но и этого нет. Ключевые точки спроса на инновации сегодня не инициированы. В РКК «Энергия», КБ Сухого стоит оборудование 1965-го, 1954-го, 1938-го (!) года выпуска.

Свет в конце тоннеля?

В условиях внешней нестабильности и дефицита финансовых, кадровых, временн'ых и управленческих ресурсов бизнес, государство, общественные организации объединяются для выработки антикризисных мер. Системные интеграторы предлагают оптимизировать вложения в инфраструктуру, вендоры – перейти на продукты российских разработчиков (заодно и отечественного производителя поднимем с колен), члены ИТ-комьюнити говорят о решениях, позволяющих гибко управлять бизнесом и поддерживающих изменения в сторону как консолидации, так и сжатия.

Одним из бизнес-сообществ, к которым государство прислушивается, является Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий. На круглом столе на тему «Инновационная отрасль в России – итоги 2008 года» НАИРИТ обнародовала антикризисные предложения. Статус президентской программы поддержки инноваций в России позволяет надеяться, что они дойдут до тех, кто нами правит.

Что предлагает НАИРИТ? В финансово-экономической сфере – ввести механизм кредитования процедуры получения зарубежных патентов отечественными разработчиками. Если предположить, что начнется «массовая репатриация» профессионалов на родину, понадобится изменить миграционные меры. Для предприятий, разрабатывающих инновационную продукцию, предлагается снизить ставку по налогу на доходы физических лиц до 7%, по единому социальному налогу – до 20%, а на прибыль – до 15%. Тем, кто внедряет такую продукцию, хорошо бы относить расходы на себестоимость в момент ввода продукции в эксплуатацию. При реализации высокотехнологичных отечественных решений ставку по НДС желательно снизить до 10%. Предприятиям-инноваторам, пострадавшим от кризиса, помог бы механизм отложенного налогообложения. Налоговых льгот ждут также компании, разрабатывающие и внедряющие энергосберегающие технологии – с использованием таких альтернативных источников энергии, как биотопливо, солнечная энергия, сила ветра и т.д.

Но – где грань между высокотехнологичной продукцией и не такой технологичной? Насколько волатильным окажется список компаний, претендующих на льготы? Один из наиболее последовательных противников айтишников – Минфин – на то и упирает, что на этой почве неизбежно возникнут спекуляции.

Понимая это, в качестве «подушки безопасности» ассоциация предлагает создать коллегиальный орган с участием как чиновников профильных ведомств, так и представителей различных сообществ. Его главная задача – контроль за расходами в сфере инноваций, оценка результатов госпрограмм.

. . .


Расшифровывая интервью, не относящееся к теме данной статьи, запнулась на слове «ликбез». Часто, однако, в последнее время стали слышны отголоски нашей, казалось бы, безвозвратно ушедшей истории. О необходимости освоения ИТ-азбуки топ-менеджерами предприятий реальной экономики говорят системные интеграторы: им трудно «на пальцах» объяснять преимущества своих решений. Инноваторам надо бы овладевать азами коммерции, чтобы продавать свои разработки. Не лишним для отечественных коммерсантов было бы портировать передовой зарубежный опыт на свой бизнес, прикупить, пользуясь моментом, «их» патент по сходной цене. С учетом снижения стоимости затрат на образовательные проекты это направление бизнеса хорошо бы активизировать – всё пригодится, когда из рецессии будем выходить.

Вопрос – когда? – вроде уже и не так актуален.

«ИКС» о кризисе в телекоме: 2009: № 1, с. 19, 25, 67. 2008: № 12, с. 8; № 11, с. 8
Поделиться:
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!