Rambler's Top100
 
Статьи
Лилия ПАВЛОВА  21 марта 2010

Завен Киракосов (АМТ-ГРУП): "В ФЦП развития телерадиовещания смогут принять участие как компании с узкой специализацией, так и крупные системные интеграторы"

Вендоры и системные интеграторы начали подготовку к переводу вещания на цифру раньше всех – и сегодня готовы не только предложить свои решения, но поделиться мнением о перспективах передела рынка ТВ-оборудования. Читайте полную версию Дискуссионного клуба темы номера "ИКС" №3'2010, "ТВ под гипнозом цифры". Часть 4. 



"ИКС": Как, по вашему мнению, переход на цифровое вещание может сказаться на расстановке сил на российском рынке производителей ТВ-оборудования? Что он означает для вашей компании, какие технические, финансовые, организационные задачи перед ней ставит?
 

Завен Киракосов, начальник отдела систем цифрового интерактивного телевидения компании АМТ-ГРУП:
Системы цифрового телевидения в России работают достаточно давно и успешно. Официальный переход на цифровое вещание мы связываем с реализацией  ФЦП "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 - 2015 годы". Обладая широкой экспертизой в области проектирования, построения сетевой инфраструктуры, систем управления и мониторинга, цифровой компрессии, приема, обработки и хранения, наша компания планирует принять активное участие в реализации программы. АМТ-ГРУП совместно с партнерами – производителями оборудования и программного обеспечения - активно ведет работу по проработке технологических решений для построения систем цифрового телевидения. Мне кажется, в ФЦП смогут принять участие как компании с узкой специализацией, так и крупные системные интеграторы с опытом и сложившейся структурой, готовые к реализации долгосрочных проектов в интересах Госзаказчика.

Александр Марьин, директор Центра компетенции, Дирекция по работе с предприятиями телекоммуникационного сектора, "Открытые Технологии":
В первую очередь, массовый переход на цифровое эфирное вещание ставит крест на рынке традиционных кабельных операторов ТВ и, соответственно, обеспечивающего этот рынок спектре российских производителей активного и пассивного оборудования.  Чтобы конкурировать с цифровым эфиром, операторам придется искать решения в области мультисервисности, предоставления интерактивного контента и контента по требованию. Переход не будет мгновенным, и у операторов есть время на подготовку. Изменение потребностей множества игроков создаст импульс к росту рынка и, как следствие, предложения решений в части управления контентом в мультсервисных сетях. Сам принцип телевидения, такого, как мы привыкли его видеть, даже переведенного на рельсы эфирного цифрового вещания, достаточно архаичен и не соответствует ожиданиям современной аудитории, все больше привыкающей к интерактивности и доступности любой информации в нужный момент времени. Рост объемов данного рынка удешевит решения и, в конечном счете, сделает доступными услуги для конечных потребителей. Наша компания учитывает данные тенденции, и мы активно готовим комплекс решений по управлению мультимедиа контентом в мультисервисной инфраструктуре. Спектр рассматриваемых нами вопросов не замыкается только на технологических составляющих, обеспечивающих доставку и управление контентом. Текущая ситуация на рынке требует реализации новых бизнес-моделей, предполагающих большее количество участников и новые принципы взаиморасчетов. Наши решения обеспечивают возможности построения оптимальных сквозных бизнес-процессов в рамках организации управления жизненным циклом мультимедиа контента на базе новых бизнес-моделей и позволят операторам постепенно внедрять их с учетом текущей схемы организации их инфраструктуры. 

"ИКС": Российской промышленностью освоен в серийном производстве широкий номенклатурный ряд оборудования для цифрового ТВ. Насколько, на ваш взгляд, реален шанс отечественных производителей стать поставщиками этого оборудования для цифровых сетей вещания?
 

А. Марьин:
У отечественных производителей есть шанс участия в планируемой масштабной реконструкции сети эфирного цифрового вещания. Для ее строительства понадобится широкий спектр оборудования, включая декодеры, которые будут устанавливаться на существующий парк аналоговых телевизоров. Стратегически, инициатива по массовому внедрению цифрового вещания сужает рынок устройств, ориентированных на доставку цифрового сигнала в традиционном его «кабельном» понимании, так как для этих целей будет использоваться эфир и будет централизована инфраструктура доставки соответствующего контента. Производителям оборудования лучше концентрироваться на выпуске устройств, размещаемых в зоне домашней сети конечного потребителя. Дом будущего будет включать в себя достаточно производительную сеть и расширенный спектр домашних устройств, начиная от маршрутизаторов беспроводного доступа с возможностью передачи трафика, ориентированного на HDTV, до домашних кинотеатров, имеющих стандартные сетевые подключения и набор приложений, обеспечивающих взаимодействие с провайдерами поставляемых сервисов.

З. Киракосов:
Шансы есть в области массового продукта, там, где есть автоматические линии по производству оборудования или востребован интеллектуальный труд. Например – цифровые приставки, телевизоры, модемы. Нам вполне по силам заниматься разработкой программного обеспечения. Но конкуренция в этом секторе высока и вопрос должен решаться на макроэкономическом, государственном уровне.

Сергей Оленин, начальник отдела развития АСВТ
: В последнее время государство старается поддержать отечественного производителя. Конечно, существует сильный демпинг цен со стороны китайских производителей. С другой стороны, несовершенство законодательства в области государственных конкурсных торгов обязывает заказчика закупать дешевое оборудование. Говоря об отечественных производителях, не стоит забывать, что в большинстве своем вся элементная база этих разработок – импортная.

"ИКС": Осуществляет ли компания разработку и производство оборудования в международной кооперации с другими разработчиками/производителями? Если да, то в чем состоит разделение труда? 
 

А. Марьин:
У нашей компании накоплен опыт взаимодействия с зарубежными производителями в части адаптации решений при внедрении их на инфраструктуре российских операторов связи, а также разработки дополнительных спектров услуг, базирующихся на технологиях IPTV. Также мы ведем активное сотрудничество с производителями и поставщиками компонентов среды доставки услуг, на базе которой готовим специализированные сервисные решения для наших заказчиков.

Светлана Скворцова, старший менеждер по маркетингу компании "Эрикссон":
Для цифровизации телевизонных сетей "Эрикссон" использует сочетание собственного опыта развертывания цифровых сетей и партнерство с лучшими в своем классе разработчиками оборудования. В частности, создание MPEG-потоков осуществляется в головных станциях Tandberg Television, входящей в группу компаний "Эрикссон", а для их передачи к опорной сети по протоколам IP, ASI, E1 или STM-1 используются транспортные решения Nimbra партнера "Эрикссон" Net Insight. Для передачи в опорной сети по интерфейсам STM-1 или Ethernet используется собственное опто-транспортное  либо радиорелейное оборудование "Эрикссон". Одновременно компания предлагает свои услуги на всем этапе цифровизации телевизионных сетей от определения стратегии, планирования и монтажа до эксплуатации и техподдержки сети распространения сигнала.

З. Киракосов:
АМТ-ГРУП занимается тестированием и доработкой стандартных продуктов в соответствии с требованиями Российских стандартов и индивидуальными требованиями операторов. Основной задачей наших специалистов является тестирование, постановка задачи по разработке/доработке новых или уже существующих продуктов: оборудования, программного обеспечения. Особое внимание уделяется проверке работоспособности сложных комплексных решений: систем IPTV совместно с OSS/BSS, Triple play решений и др. 

"ИКС": Какой позитивный и негативный опыт реализации проектов цифрового ТВ с использованием решений/продуктов компании накоплен в России и за рубежом?
 

Джон Иллингворт, директор по продажам в СНГ и Восточной Европе, Irdeto
: Каждый оператор использует свой собственный подход для получения максимальной общей прибыли и дохода с каждого абонента (ARPU). Единственная проблема, которая объединяет всех операторов – это проблема защиты контента и услуг от пиратства. Поскольку пиратское копирование информации и ТВ контента считается в России приемлемым, то бороться с проблемой очень сложно.Компания Irdeto сотрудничает с наибольшим количеством глобальных клиентов, чем любой другой поставщик системы условного доступа CAS и, следовательно, обладает огромнейшим опытом решения проблем, с которыми сталкиваются операторы всего мира.  Только в странах СНГ Irdeto насчитывает 25 клиентов, каждый из которых по своему уникален, но все защищают свой доход благодаря продуктам и стратегии Irdeto. В том числе этому способствует наличие возможности восстановления безопасности как стандартной функции и то, что Irdeto  - единственная компания, которая предоставляет способ защиты от пиратов при помощи технологии FlexiFlash, которая не требует замены карточек. На выставке CSTB'2010 в Москве компания Irdeto продемонстрировала запуск ПО DVB системы условного доступа под названием IUC – Универсальный Клиент Irdeto (Irdeto Universal Client).  Система безопасности прежняя, совершенство которой доказано нашими смарт картами, но не требующая доставки карточек – идеальный вариант для российского рынка и рынка стран СНГ.

А. Марьин:
С точки зрения негатива можно отметить сложную ситуацию на рынке российских поставщиков контента. Проецирование стандартных условий западных поставщиков на покупку прав на пакеты делало проекты IPTV низкорентабельными. Распространенная на западе модель продажи контента на основе бизнес-модели с разделением доходов работала только на словах. На деле поставщики контента были не готовы к такой ситуации. Глобальные нарушения, связанные с незаконным распространением фильмов на DVD и в торрент-сетях, только усугубляли ситуацию. На текущий момент можно отметить положительные сдвиги как в борьбе с пиратским контентом, так и на рынке поставщиков контента. Кризис подтолкнул их на поиски новых ниш рынка и моделей своей работы.  
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Поделиться: