• Новости
• Блоги
• Аналитика
• Новости компаний
• В СНГ и в мире
• Анонсы

Блог, еще раз блог!

Перелом десятилетий – не шутка. Случаются фантасмагории, мигом отражающиеся в блогосфере IKSMEDIA.RU. Объекты фантасмагорий? А вы не догадываетесь? Закон о персональных данных, авария «Протона», громкие сделки, «Сколково»…

Михаил ЕМЕЛЬЯННИКОВ

Школьники-двоечники в параллельных мирах

>>>> С полным ощущением дежа вю под новый год специалисты следили за стремительным принятием, одобрением, подписанием и опубликованием нового закона об очередном переносе сроков приведения ИСПДн в соответствие с требованиями Федерального закона 152.

С высочайшей организованностью и поражающим единодушием наши законодатели еще на полгода, до 1 июля теперь вот 2011 г. сдвинули сроки. Почему? Цитирую пояснительную записку к законопроекту: «выполнение органами государственной власти, органами местного самоуправления, бюджетными организациями требований к информационным системам персональных данных потребует резкого увеличения расходов из бюджетов всех уровней, что неосуществимо в условиях кризиса. Кроме того, сами расходы для приведения информационных систем в соответствие с требованиями закона не предусмотрены Федеральным законом «О федеральном бюджете на 2010 г. и на плановый период 2011 и 2012 гг.»».

Следуя логике законодателей, с той же организованностью и единодушием они немедленно начнут править федеральный бюджет и изыскивать средства, чтобы все ИСПДн срочно привести в соответствие с законом. Но почему-то таких предложений в законопроекте не было. Перенести срок – и точка.

Такая ситуация больше всего напоминает поведение школьника, получившего двойку в дневник. Можно выучить предмет, вызваться к доске и попытаться исправить ситуацию. Но это трудоемко, рискованно и просто лень. Есть путь проще – спрятать от родителей дневник и перенести неотвратимое наказание на неопределенный срок – скорее всего, до родительского собрания. А на него родители могут и не пойти.

Ничего за эти полгода измениться радикально не может в принципе.

А тем временем мы продолжаем жить одновременно как минимум в двух мирах. В одном из них действует ФЗ-152. Там оператор обязан подтвердить наличие согласия субъекта на обработку персональных данных, и регулятор разъясняет, что в электронном мире таким подтверждением является ЭЦП, а при ее отсутствии оператор обязан проверить достоверность полученных данных или получить письменное согласие. В другом мире стремительно развивается электронная торговля, где можно совершить сделку анонимно или от имени любого лица, приобрести товары и услуги для других, указав необходимые для этого чужие персданные. И никто ничего не проверяет, проверять не собирается и третьих лиц ни о чем не уведомляет.

В одном мире трансграничная передача персданных значительно ограничивается законом, а в другом – российские авиакомпании практически полностью переносят процесс бронирования и продажи билетов (на перелеты внутри России в том числе) в облако глобальных операторов Sabre и Gabriel, где о национальных границах говорить как-то даже неприлично, но при этом пассажиру о трансграничной передаче никто не сообщает и согласия от него не получает.

И так до бесконечности…

Существуют эти миры параллельно, нигде, кроме нашего сознания, видимо, не пересекаясь.

Видимо, такова наша судьба – жить одновременно в нескольких мирах под надзором двоечников, прячущих дневник от несуществующих строгих родителей.

VSATman

Эксперты, держите меня четверо!

>>>> Недавнюю аварию «Протонов» не обошли вниманием не только профильные отраслевые, общеполитические, экономические, но и развлекательно-сенсационные издания. Жанр обязывает, чтобы журналист знакомил любопытного читателя с мнением авторитетного ЭКСПЕРТА о прошедшем событии, каковой и обнажает неизвестные публике детали происшедшего. Правда, толкового эксперта еще надо поискать, а дедлайн неумолимо приближается… Итак, извлеченные журналистом из неизвестных секретных космических организаций «ЭКСПЕРТЫ» поведали ему, что:

1) «Спутники могли быть оснащены дополнительным оборудованием, которое из-за секретности могли не учесть при расчетах массы выводимого груза», – заявил Life News источник, знакомый с ходом расследования.

2) Опрошенные Life News эксперты также не исключают, что «перевес» возник из-за того, что на «Протоне» было не три, а четыре спутника.

Сдается мне, что, высказав сокровенное знание, «эксперты» зажали в потной руке полученный гонорар в виде 100-рублевой купюры и направились в ближайший ларек, дабы пополнить запас знаний.

Вячеслав БОРИЛИН

Игры инвесторов

>>>> Сделка по приобретению Skype сервиса Qik, скорее всего, осуществлена американским венчурным фондом Andreessen Horowitz, основатели которого Марк Андреессен и Бен Хоровиц не так давно вложили деньги в Qik, и они же владеют долей в Skype.

Обычно те инвесторы, которые входят в неприбыльный бизнес (вроде Qik) последними, первыми получают деньги от его продажи. Сама сделка похожа на внутренние игры инвесторов.

…Технологически в области видеокоммуникаций Qik значительно отстает от Skype. Получается, основное приобретение Skype – это R&D-команда. Вероятно, Skype, желая добавить себе функциональность видеошаринга на мобильных платформах, купил команду, которая может это делать, и Qik как самостоятельный продукт может перестать существовать.

Резюмируя – Qik продали не русские программисты, и даже не индусы-основатели, а вошедшие последними американские опытные инвесторы из Andreessen Horowitz, и именно они, а не основатели, на этом, наверное, и заработают.

Кристофер ТОМПСОН
  

Канада – Россия 3:5

>>>> Вечером 6 января я ехал с работы, предвкушая удовольствие от предстоявшего финала чемпионата мира по хоккею с участием молодежных сборных Канады и России, где мои соотечественники имели все шансы на победу и золотые медали.

…Моим американским коллегам не понять специфику канадо-российских взаимоотношений в том, что касается хоккея. Эти связи сложились еще до моего рождения и претерпели немало перемен на протяжении моей жизни. Это отношения равноправных партнеров, испытывающих взаимное уважение и не боящихся бросить вызов друг другу. Вот о чем я думал, берясь за проект под названием «Премия инноваций Сколково».

…Пока же я продолжаю переживать проигрыш канадских хоккеистов в чемпионате мира – и радуюсь первым достижениям «премии инноваций Сколково». До окончания срока приема заявок на участие в этом конкурсе остался практически месяц. К 11 января участие в проекте приняли более 2 тыс. человек, на конкурс поданы почти 600 великолепных идей и мы получили около 4800 комментариев к этим идеям. Точные данные вы найдете на сайте www.cisco.ru/go/skolkovo, я же предлагаю проанализировать полученные к настоящему времени данные.

…Есть повод и для некоторых разочарований: среди участников очень мало женщин. Кроме того, мы получили гораздо меньше заявок, чем хотелось бы, от студентов и исследователей. Большинство участников – предприниматели мужского пола.

И все же не может не поражать, сколь динамично наш конкурс развивается. Лидеры и ведущие идеи все время меняются. И так же, как в финальном матче за звание чемпиона мира по хоккею среди молодежных команд, я ожидаю коренного перелома в «третьем тайме» нашего соревнования, тем более что за последние пару-тройку недель заметно выросло количество участников и число новых заявок, несмотря на новогодние каникулы в России.

Петр ДИДЕНКО

Зачем ставить большие цели

>>>> Большие цели – это большие мечты. Планы помогают понимать, как претворять мечты в жизнь. Какие преимущества дают, например, планы на год?

Цели на год сложнее «провалить». Если в феврале произойдет непредвиденное событие и вы вынуждены будете заниматься преодолением его последствий две недели, то будет еще много времени до конца года, чтобы выполнить первоначальные планы. Если планы на месяц, то вы наверняка их «завалите».

Большие цели позволяют не дергаться. Если вы знаете, что у вас есть Цель, которой надо достичь когда-то нескоро, но обязательно, то вы правильно спланируете ресурсы и время для того, чтобы выполнить то, что нужно, в ненапрягающей манере. Если же у вас планы краткосрочные, может просто не найтись никакого удобного времени, а только «сейчас, здесь, аврал».

Известно также, что сознание того, что впереди еще «о-го-го как много времени», разлагает и внушает иллюзию, что пока можно не дергаться, и сейчас можно не дергаться, и сейчас тоже, а потом вдруг – ой, завтра дедлайн, а у нас ничего!! Поэтому обязательно большую Цель надо порезать на несколько целей поменьше.

План – хорошая возможность посмотреть со стороны на то, что планируется сделать, и определить конкретные проблемные места, в которых всему плану грозит провал. Надо подумать, улучшить план и знать, как мы решаем предсказуемые проблемы.

Итого. Важно помнить, что для того, чтобы реализовать Мечту, нужен хороший большой план. А чтобы реализовать большой план, нужно уметь делить его на много мелких планов. Будет здорово, если вы учтете все возможные риски и покажете план другим людям, чтобы они дали feedback и присоединились к претворению мечты в жизнь.