Rambler's Top100
Статьи ИКС № 06 2011
Наталия КИЙ  14 июня 2011

ПОЧЕМу контент?

Ответ на вопрос в заголовке прост и сложен, как яйцо (без запоздалых намеков). Прост – потому что стоимость телекоммуникаций стремится к нулю, и единственный способ исправить это положение – монетизация контента, передаваемого и распространяемого связной инфраструктурой. Сложен – потому что взаимоотношения двух миров, телекома и медиа, столь многолики, разнообразны и неразрывны, здесь так много «входящих», что единых стандартов, однозначных рецептов выстраивания бизнес-моделей партнерства не существует. Мир идет путем проб и ошибок.

Ab ovo usque ad mala.

Лат. – букв.: от яйца до яблока (римский обед начинался с яиц и оканчивался фруктами); с начала до конца, все подряд.

Куда целится контент

«Эра цифрового контента», которую провозгласила недавняя выставка «Связь-Экспокомм-2011», – констатация специфики современного бизнеса в конгломерате под названием «телеком, ИТ, медиа». Когда «ИКС» три года назад писал о рождении сверхновой звезды по имени цифровой контент (см. №5’2008, с. 46–77), этот рынок был столь же неопределенным в цифрах и контурах, сколь и сейчас. Неизменными остаются: его источник – драматические перемены в технологиях; его проводник – телекоммуникационная инфраструктура; его драйверы – мобильность и Интернет; его центр – пользователь.

«Потребитель ведет себя, как ребенок в кондитерской», – формулирует американский эксперт, экс-партнер McKinsey и автор книги "Управление медиакомпаниями" Аннет Айрис, принявшая участие в дискуссии о стратегических перспективах масс-медиа на Дне массовых коммуникаций «Связь-Экспокомма»: выбор большой, а сделать его ох как трудно. Эксперт замечает, что олигополия аналогового мира при переходе на «цифру» сменяется большим количеством игроков, – это подтверждает не раз воспроизводившаяся в российской прессе и аналитике разветвленная цепочка производства и доставки контент-ориентированных услуг.

Т е м   в р е м е н е м   н а   с м е ж н о м   р ы н к е

Сколько рекламы в ВВП?

Рекламный рынок вырос за истекший год на 16%, объем его достиг 250 млрд руб. «Это еще не уровень 2008 г., но уже позитивно», – прокомментировал министр связи и массовых коммуникаций И. Щеголев в ходе выставки «Связь-Экспокомм-2011».

В 2010 г. доля рекламы в ВВП России составила 0,6% против 0,7% в 2009 г., что является свидетельством потенциала этой сферы. Более 50% рекламного рынка приходится на ТВ-сегмент – 130,7 млрд руб. (рост на 15%). Реклама на радио – 11,8 млрд руб. (плюс 11%). Объем рекламы в печатных изданиях также вырос – на 7%, составив 44,8 млрд руб. Максимальный рост рекламного рынка зафиксирован в Интернете – на 40% (26,65 млрд руб.). «Реклама в Сети становится заметной и в абсолютных цифрах, – прокомментировал министр. – Изменения в СМИ обусловлены технологиями, которые запускают тектонические сдвиги в сфере медиа. Средства массовой информации и телекомы вынуждены осваивать новые форматы производства и распространения контента».

По прогнозам СТС-медиа, прирост рынка телевизионной рекламы в 2010–2015 гг. составит 18%, а в текущем году – около 20%. При этом ощутимо конкурентное давление со стороны неэфирных каналов: их доля в рекламном «пироге» доходит до 16%. К концу 2015 г. рекламный телесектор будет оцениваться в $10 млрд, превысив аналогичный показатель 2010 г. более чем в два раза. По мнению представителей российской телеиндустрии, российский рынок ТВ-рекламы в 2013 г. станет первым в Европе и пятым в мире.  

Кто заплатит многочисленным участникам рынка за их вклад в сервис и контент? Все тот же пользователь, платежеспособность которого не безгранична и который за последние годы стал говорить по мобильной связи лишь на 15% дольше. «Любое интеллигентное мнение остается мнением. Его на хлеб не намажешь», – справедливо замечает Андреа Пецци из компании с символичным названием OVO. Чтобы сработать, каждое мнение, картинка, новость должны попасть к  с в о е м у  пользователю и заинтересовать его настолько, что он захочет оплатить доступ к ним. Значит, конкуренция развернется в непосредственной близости к органам чувств и восприятия пользователя, чтобы «дотянуть» до них то содержание услуги, которое этот пользователь соблаговолит потребить.

Контент-провайдеры со звучными именами Google, Apple, Yahoo, YouTube, Microsoft, Nokia хорошо это понимают. Первые два из них приобрели ТV как дополнение к названию и осваивают очередной новый для себя рынок, пополнив и без того немалое число его игроков. «Мировое сообщество созревает, чтобы пользоваться новым контентом», – считает Дэвид Гауди, представитель компании Yahoo, где контентный продукт создается каждые 5–10 минут. При этом та же Yahoo, чтобы оставаться релевантной компанией, за последние годы инвестировала в инфраструктуру $1 млрд. Операторы пока предстают страдающей стороной: они несут расходы на содержание и развитие сетей, а доходность абонентов снижается, например в России в среднем со скоростью 5–10% в год в зависимости от региона. Как известно, европейские операторы потребовали от Google и других контент-провайдеров компенсации за взрывной рост трафика с популярных сайтов в Интернете, предназначенного для американских компаний. Будущий национальный чемпион намерен переломить ситуацию и к 2015 г. стать глобальным сервис-провайдером, проведя в жизнь идею универсальной модели доставки контента на основе своей сети.

Заоблачные рифы контента

Интеллектуальный багаж человечества растет в немыслимой прогрессии. Теперь уже нет возможности не то что обогатить свою память знаниями всех богатств, которые накопило человечество, но и номера телефонов запомнить. «Знания хранятся не в голове, а на облаке в Интернете, в той же «Википедии», поэтому без мобильного доступа жить невозможно», – констатирует Маргарита Симоньян, главный редактор Russia Today. «Свои знания мы переложили в информационные системы и можем получить плачевный сценарий: человечество само себя загонит в ловушку и перестанет развиваться», – предостерегает Артем Аджемов, ректор МТУСИ. Контент-ориентированные услуги создают новую параллельную реальность информационного пространства, живущего по неизученным и не всегда подвластным человеку законам. История для футурологического триллера: пустая голова, мозги на флэшке, а код доступа потерялся.

Когда грош – цена контенту

«Если не сделать трубу, магистраль, грош цена цифровому контенту, он просто не дойдет до пользователя», – с замминистра связи и массовых коммуникаций Наумом Мардером не поспоришь. Эксперты сходятся во мнении, что прибыль возможна только тогда, когда нет дефицита контента и когда содержание услуги не отстает от технологий. Как свидетельствует представитель YouTube Кристоф Мюллер, его компания намерена «сосредоточиться на работе с провайдерами технических решений», не останавливая при этом производство контента в количестве 35 часов в минуту.

Контента столько, что более актуально не наращивание его объемов, а грамотное и технически эффективное доведение до заинтересованного пользователя, некая контент-маршрутизация содержимого телекоммуникационных каналов. Николай Бирюков, гендиректор «РИА Новости», четко обозначает влияние телекоммуникаций на конвергенцию рынка СМИ. Растущее проникновение ШПД оборачивается популярностью социальных сетей, персонализацией и гиперлокализацией контента под определенные социальные группы и конкретного пользователя, повышением роли контента, создаваемого юзерами (блогерами, пользователями социальных сетей и других интернет-ресурсов). «Основной тренд в сфере носителей информации – мобильность и кросс-платформенность, пользователи хотят многофункциональных устройств», – считает Н. Бирюков. По его мнению, СМИ из источника новостей и генератора информации, коими они являлись в пору автономного существования, в результате тесного контакта с технологиями трансформируются в фильтр, верификатор, собеседника. ШПД скоро «съест» телевидение и радиовещание – сгущают краски другие эксперты. Сегодня одна из основных задач поставщиков (СМИ) и распространителей контента (провайдеры услуг связи и сервисов) – не оказаться в стане проигравших и не попасть в негативную спираль развития.

  

Ректор МТУСИ Артем Аджемов на 13-м форуме Международной академии связи привел простой и однозначный пример того, как связь стоит все меньше, а контент – все больше. Минута местного мобильного соединения в Москве обходится абоненту примерно в 2 руб., за получение контент-сервиса в минуту можно заплатить 30–70 руб. – вот вам и стоимость минуты контента. Как говорится, почувствуйте разницу!

Поделиться:
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!