• Новости
• Блоги
• Аналитика
• Новости компаний
• В СНГ и в мире
• Анонсы

Стартап. Спрос на малые формы

Термин «стартап» не имеет однозначного толкования. Если попытаться синтезировать все наиболее известные, окажется, что он обозначает временный коллектив, в условиях неопределенности ищущий устойчивую, повторяемую, масштабируемую бизнес-модель с целью быстрого роста. 

Термин «стартап» не имеет однозначного толкования. Если попытаться синтезировать все наиболее известные, окажется, что он обозначает временный коллектив, в условиях неопределенности ищущий устойчивую, повторяемую, масштабируемую бизнес-модель с целью быстрого роста. Ориентируется этот коллектив в первую очередь на взаимодействие с венчурными инвесторами. Задача такого инвестора – из множества бизнес- и технологических идей и их носителей выявить те, которые обещают быстро вырасти в цене, вложить в них не очень большую сумму и наблюдать за их развитием, чтобы не пропустить удобный момент для выхода – продажи своей доли инвестору-стратегу по высокой цене. Задача стартапера – найти инвестора, который в него поверит и будет вкладывать все больше средств в него и его команду по мере того, как проект будет переходить с одной стадии развития на другую.

Таких стадий эксперты выделяют четыре. На первой, посевной стадии у команды есть концепция, идея продукта, над прототипом которого она работает. На второй стадии, собственно стартапа, команда уже располагает пилотной версией продукта или его первой демоверсией, которую тестирует. На третью – раннюю стадию команда выходит с готовым к выводу на рынок продуктом, на который есть спрос. При условии роста продаж компания оказывается на поздней стадии, где и трансформируется в постоянно действующее предприятие. На любой из этих стадий стартап или доля в нем могут быть проданы.

Понятно, что пройти этот путь от начала до конца удается единицам процентов стартапов. Хотя каждый венчурный инвестор мечтает о том, как бы заполучить в свой портфель команду, которая заработает для него миллиарды.

Читайте в ТЕМЕ номера:

Свежая кровь для рынка  26

Как «прокачать» стартап  29

Несостоявшийся стартапер – находка для рынка  33

За стартапами в поиске новых сервисов  34

Инновационные стартапы – на поток  37

Зачем стартапу поддержка закона?  38

Запрос на стартап   40