Rambler's Top100
Статьи ИКС № 7 2007
Ирина БОГОРОДИЦКАЯ  01 июля 2007

Kraftway переводит «российскую сборку» на «российское производство»

Ставший почти мифическим завод Kraftway, о котором столько говорили, обрел наконец вполне реальные и очень даже симпатичные черты, вытянувшись в одну линию с «Хоум Кредит энд Финанс Банком» и прочими компаниями, успевшими занять место на болотистой окраине столицы атомной энергетики России. Возведенный с нуля производственно-логистический комплекс в технопарке Обнинска (Калужская область) площадью 22 тыс. кв. м, по словам гендиректора Kraftway А. Кравцова, встает в один ряд с заводами таких компаний, как IBM и HP. Плановая мощность введенной в эксплуатацию первой очереди – 1 млн единиц оборудования в год.

Расчет на масштабируемость

В 2006 г. Правительство РФ утвердило программу развития технопарков, выделив из госбюджета 8 млрд руб. на 4 года. Всего на эти цели с учетом регионального софинансирования государство планирует потратить 20 млрд руб. плюс 160 млрд руб. частных инвестиций. Предполагается, что к концу 2011 г. в 7 регионах России: Московской, Новосибирской, Нижегородской, Калужской, Тюменской областях, Республике Татарстан и С.-Петербурге – будет 75 тыс. рабочих мест, общий объем продукции, производимой предприятиями-резидентами, превысит 100 млрд руб., средняя выручка на одного сотрудника – 1,5 млн руб.

Завод Kraftway стал первым предприятием кластера ИТ в рамках создаваемого в Обнинске технопарка площадью 70 тыс. кв. м, в развитие которого должно быть вложено 8,6 млрд руб. государственных и 9,1 млрд руб. частных средств. Инвестиции российского бизнеса в реальный сектор экономики придают дополнительный импульс развитию Калужской области. Новый завод – это 420 рабочих мест со средней заработной платой 15 тыс. руб., приток налоговых платежей в местный бюджет, сотрудничество с Обнинским госуниверситетом атомной энергетики и т.д.

На открытии нового завода все было как положено: военный оркестр, приветственные речи, красная ленточка – даже погода не подвела. Праздничное настроение не мешало рабочему процессу: конвейер не останавливали, даже когда проводили экскурсию для Л.Д. Реймана. Министру рассказали, что технологию разрабатывали сами, стараясь предусмотреть возможность масштабировать производство под перспективные разработки. Пока производственные мощности, задействованные лишь на треть, представляют собой две универсальные конвейерные линии для выпуска больших объемов однотипной продукции и стапельно-конвейерную линию с элементами роботизации для выпуска разнородной готовой продукции – оборудование от Flexlink обошлось компании в -4 млн. Все движущиеся паллеты оборудованы радиочастотными идентификационными метками для точного определения положения изделия на конвейере и состояния его готовности в любой момент времени; управление – с помощью АСУ ТП опять же собственной разработки; в зоне тестирования – лазерное позиционирование паллеты с ПК. Внедряется специально разработанное российскими программистами тестовое ПО. Рассматривается возможность производства других компонентов, в частности мониторов.

Kraftway – это не только корпуса

Kraftway нацелена на замкнутый производственный цикл: новые технологии разрабатываются в Центре исследований и экспертизы (на R&D компания ежегодно тратит -1,5 млн) и апробируются на опытном производстве в Москве, вопросы промышленного внедрения будут решаться научно-исследовательским подразделением, запуск которого в планах компании, производственный и логистический блоки завершают процесс создания готовой продукции.

Отвечая на вопрос о перспективах продвижения вглубь страны, А. Кравцов подчеркнул, что компания рассматривает возможность создания в технопарках, подобных обнинскому, филиалов, специализирующихся на разработке не только аппаратуры, но и программно-аппаратного и программного обеспечения. Причем Kraftway прикладным ПО не занимается – в рамках проекта Kraftway Enterprise Management, например, создается комплексное решение для мониторинга функционирования всей системы, поддерживающее удаленную инвентаризацию, предсказание возможных сбоев, интеграцию в консоли управления более высокого уровня и др.

***


В расчете на то, что недостатка в новых заказах не будет, в том числе со стороны не только традиционного для Kraftway круга потребителей из госорганизаций (67,3%) и крупных корпоративных клиентов (17%), но и SME (5,5%) и розничных сетей (10,2%), долю которых за три года планируется довести до 30%, компания надеется на возврат инвести ций в течение пяти лет. Вынос в соответствии с общей тенденцией из столицы, за 74 км от МКАД, логистического комплекса позволит вдвое сократить издержки на логистику.
Поделиться:
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!