Минкомсвязь: будет ли спасён план ежеквартальным отчётом
|
16 сентября 2013 |
|
Глава Минкомсвязи обязал подчиненных отчитываться ежеквартально. А что это значит? А то, что, видимо, между двумя квартальными отчётами нашему министру связи и массовых коммуникаций абсолютно не будет дела до такого проекта, как ни много, ни мало, план деятельности Минкомсвязи на 2013-2018 годы. Я бы ещё подумал, что у министра могут быть какие-нибудь другие важные дела, помимо выполнения какого-то плана. Но этот план есть суть всей деятельности этого ведомства. Так чем же будет заниматься этот министр в промежутке между заслушиванием квартальных отчётов? И есть ещё вопрос: если по результатам отчётности о проделанной работе она будет признана главой Минкомсвязи неудовлетворительной, а потом, по прошествии квартала получит ту же оценку, то что произойдёт через какое-то время с подотчётным лицом, его руководителем, а главное этим планом и целями, достижение которых он преследует?
Я нашёл текст того приказа, в котором идёт речь о распоряжениях министра на счёт упомянутого выше плана и увидел там ещё один интересный момент. Министр требует от своих подчинённых (ответсвенных исполнителей плана) "принять исчерпывающие меры" по его реализации. То есть, делайте что хотите, но план выполняйте. И это называется организация работы и управление проектом?
Ещё об "успехах" Минкомсвязи: ФЦП «Информационное общество» замерла.
Оригинал сообщения: Заметки ИТ-директора
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.