• Новости
• Блоги
• Аналитика
• Новости компаний
• В СНГ и в мире
• Анонсы

ГК «Синтерра» закончила 2009 год с прибылью

Чистая прибыль Группы «Синтерра» за 2009 год составила более 1,960 млрд. руб. Рост чистой прибыли за 2009 год по сравнению с аналогичным показателем за 2008 год, скорректированным на доход от продажи РТКОММ составил 85 %.

Группа компаний «Синтерра» - национальный оператор связи, объявляет итоги аудированной консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 2009 год.

Основные экономические показатели Группы

Консолидированная выручка Группы за 2009 год осталась на уровне 2008 года и составила более 12,786 млрд. руб. В этой связи отметим, что, анализируя показатели работы Группы в отчетном периоде, необходимо учитывать, что 30 июня 2008 года «Синтеррой» был продан крупнейший актив Группы (более 15% внешней выручки Группы по итогам 2008 года) – компания РТКОММ, являвшаяся на тот момент основным поставщиком IP-услуг в Группе. Таким образом, Группе «Синтерра» удалось полностью заместить выбывшую в связи с продажей актива выручку. Результативность работы Группы хорошо отражает рост операционной прибыли, составившей в отчетном периоде более 3,545 млрд. руб., а также увеличение на 29% показателя потока денежных средств от операционной деятельности вырос до 4,067 млрд. руб.

Показатель EBITDA вырос по сравнению с 2008 годом на 6% и достиг 4,986 млрд. руб., а рентабельность по EBITDA выросла с 36% до 39%. Повышение рентабельности произошло за счет значительного расширения собственной инфраструктуры, увеличивающего эффективность продаж и управления затратами.

Также из-за выхода из состава Группы «Синтерра» компании РТКОММ в отчетном периоде продолжилось перераспределение долей в выручке Группы между входящими в нее активами. В результате основной доход в 2009 году генерировался базовой структурой Группы – ЗАО «Синтерра» (46%), за ней следуют «ПетерСтар» (32%), «Глобал-Телепорт» (13%) и «Синтерра-Урал» (6%). Выручка этих активов без учета внутригрупповой в отчетном периоде изменилась по сравнению с аналогичным показателем 2008 года следующим образом: ЗАО «Синтерра» продемонстрировала рост на 15%, показатели «ПетерСтар» остались на прежнем уровне, «Глобал Телепорт» вырос на 54%, а «Синтерра-Урал» - на 22%.

Финансовая политика Группы

Традиционно Группа компаний «Синтерра» придерживается консервативной финансовой политики. Сильные финансовые показатели для рынка фиксированной связи, а также строгое соблюдение сроков или опережение графика финансовых выплат по кредитным обязательствам позволила Группе получать на выгодных условиях необходимое финансирование даже в разгар финансового кризиса. Так,  в феврале 2009 года ЗАО «Синтерра» - образующая структура Группы компаний «Синтерра» - заключила кредитные соглашения с АБ «ОРГРЭСБАНК», входящим в Банковскую Группу Nordea, на $16,9 млн. и €12,3 млн. Затем в рамках работы по улучшению структуры обеспечения кредитного портфеля Группы «Синтерра», снижению стоимости и увеличению срока заимствований, а также уменьшению валютного риска оба кредита были реструктурированы в рублевые займы. Для этого в декабре 2009 года ЗАО «Синтерра» заключила кредитные соглашения с  ОАО «Нордеа Банк» (ранее «ОРГРЭСБАНК») на 1,5 млрд. и с  ЗАО «Юникредитбанк» на 750 млн. руб.

Кроме того, напомним, что в августе 2009 года ЗАО «Синтерра» успешно прошла годовую оферту по дебютному облигационному займу компании. Показателен тот факт, что практически все внешние держатели облигаций «Синтерры» решили оставить бумаги у себя, что еще раз показало уверенность инвесторов в перспективах Группы и правильности выбранной стратегии развития.

Консервативная финансовая политика Группы компаний «Синтерра» в сочетании с сокращением дебиторской задолженности и генерацией достаточного свободного денежного потока от операционной деятельности привела к снижению Чистого долга Группы за 2009 год на 8% (на сумму более 850 млн. руб.) до уровня 10,118 млрд. руб. Отметим, что уменьшение Чистого долга и рост показателя EBITDA привели к улучшению показателя Чистый долг/ EBITDA с 2,34 в 2008 году к 2,04 на конец 2009 года.

Развитие инфраструктуры Группы и структура доходов по услугам и клиентской базе

Традиционно Группа «Синтерра» специализируется на реализации проектов федерального масштаба для крупных операторов связи, «сетевых» компаний, национальных корпораций и государственных структур. Анализируя сегментацию доходов Группы по клиентской базе, отметим, что основная выручка в 2009 году генерировалась от работы на межоператорском рынке (52%), услуг, предоставляемых корпоративным клиентам (26%) и государственным структурам (17%).

В отчетном периоде Группа «Синтерра» продолжила активно развивать собственную инфраструктуру, инвестировав более 3 млрд. рублей. За счет сделанных инвестиций, а также за счет покупки или обмена линиями с другими операторами в отчетный период протяженность национальной магистральной сети «Синтерры» была увеличена с 67 тыс. км до 75,5 тыс. км. Также была проведена модернизация ее основных узлов, позволившая в среднем увеличить пропускную способность магистралей до 40-60 Гбит/с.

Продолжая расширение инфраструктуры внутри страны, в 2009 году Группа «Синтерра» усилила связанность своей сети на международном уровне. В отчетном периоде «Синтеррой» подписаны партнерские соглашения с  Verizon Business и Level 3, построены или находятся в процессе строительства трансграничные переходы с национальными операторами сопредельных России государств - Lattelecom (Латвия), Elion (Эстония),  TEO (Литва), «Белтелеком» (Белоруссия), «Азертелеком» (Азербайджан), «Казахтелеком» (Казахстан), China Telecom (Китай), GEMNET LLC (Монголия).

Компания также продолжила работы по формированию своей национальной сети ЦОД. К уже существовавшим 5 дата-центрам -  в Москве, Новосибирске, Ставрополе, Краснодаре и Томске в 2009 году прибавились ЦОДы в Мурманске и Казани. Сегодня общая площадь крупнейшей российской распределенной сети  ЦОД превышает 2,5 тыс. кв. м.

Наличие современной инфраструктуры и активная политика продаж позволили вывести услуги передачи данных, предоставления VPN и доступа в Интернет на лидирующие позиции в структуре выручки. В результате в 2009 году эти услуги сгенерировали 42% выручки Группы. Без учета компании РТКОММ фактические продажи ГК «Синтерра» в этом секторе выросли в 2009 году в 2,4 раза. Второй по значимости статьей в доходах Группы в отчетном периоде остаются услуги по аренде каналов связи (31%).

M&A-политика и региональное и международное развитие Группы

Одной ключевых M&A сделок 2009 года стало приобретение контроля в компании «Синтерра-Медиа», находящейся сегодня на острие контентно-ориентированного развития Группы «Синтерра». В 2009 году «Синтерра-Медиа» вышла на операционные бизнес-показатели, по достижению которых ЗАО «Синтерра» было обязано выкупить 40,01% акций у акционеров, вкладывавших собственные ноу-хау в развитие бизнеса «Синтерра-Медиа». Следуя этим договоренностям, в сентябре 2009 года ЗАО «Синтерра» довело свою долю участия в предприятии с 19,99% до 60% акций. Данное приобретение открывает Группе дорогу в принципиально новую для телекоммуникационных компаний сферу работы с new media, к которым относятся средства массовой информации, совмещающие доставку мультимедийного контента потребителю по различным каналам коммуникаций.

Второе ключевое событие в M&A сфере — выход Группы «Синтерры» на зарубежные рынки с приобретением долей в международных компаниях. В мае 2009 года в Баку в ходе работы Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Россией и Азербайджаном были подписаны документы о создании первого в истории развития экономического сотрудничества двух стран российско-азербайджанского совместного предприятия в области связи - C-Ring Telecom. Согласно учредительным документам «Азертелеком» – лидер телекоммуникационного рынка Республики Азербайджан, и ЗАО «Синтерра» получили по 50% в акционерном капитале совместного предприятия. А в ноябре 2009 года в Тегеране в ходе работы Постоянной Российско-Иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству в присутствии соруководителей комиссии Министра энергетики РФ Сергея Шматко и Министра иностранных дел Исламской Республики Иран Манучехр Моттаки были подписаны документы  о создании первого российско-азербайджано-иранского совместного предприятия в области ИКТ. Согласно учредительным документам C-Ring Telecom и Iranmobin получили по 50% в акционерном капитале нового предприятия.

Отметим, что «Синтерра» стала первой российской компанией, которая совместно с азербайджанскими партнерами учредила совместное предприятие в исламской республике Иран с долей собственности 50% на 50%. Работая в Азербайджане и Иране, «Синтерра» намерена способствовать интеграции Прикаспийских стран и их национальных телекоммуникационных сетей в глобальное инфоком-простраство. Группа «Синтерра» в рамках развития совместных международных проектов будет делать акцент на сервисы, которые не могут существовать в рамках какой-то одной страны: доступ в глобальные научные сети, облачные вычисления, программное обеспечение как услуга, доставка мультимедийного контента, подключение к глобальным информационным ресурсам, таким как системы расчета метеоданных, моделирования сложных процессов и т.д.

В этой же логике M&A в феврале 2009 года ЗАО «Синтерра» (35%) совместно с ОАО «Таттелеком» (35%) – лидером телекоммуникационного рынка Республики Татарстан и ООО «Стройрегион» (30%), специализирующейся на строительстве объектов связи и недвижимости на территории Татарстана, создали совместное предприятие – ООО «Синтерра-Таттелеком».

Кроме того, согласно корпоративной политике ЗАО «Синтерра» увеличила свою долю в ключевых  активах, входящих в Группу. В рамках этого процесса в отчетный период «Синтеррой» были выкуплены доли миноритарых акционеров, в результате чего Группа увеличила долю до 100% уставного капитала ООО «Синтерра-Урал» в феврале 2009 года и до 84,78%  уставного капитала ООО «Синтерра-Юг» в июне 2009 года.

Также в прошлом году стартовал процесс региональной реорганизации Группы «Синтерра», который предполагает присутствие дочерних компаний оператора во всех федеральных округах Российской Федерации. Реализуя данное решение Совета Директоров образующей структуры Группы ЗАО «Синтерра», в октябре 2009 года  на базе новосибирского и томского филиалов оператора была создана компания «Синтерра-Сибирь», представляющая  интересы Группы компаний «Синтерра» в Сибирском федеральном округе.

Оставить свой комментарий:

Комментарии по материалу