В топливной компании Росатома принята стратегия цифровизации
Управляющий совет АО «ТВЭЛ» утвердил ИТ-стратегию Топливной компании в части цифровизации процессов на 2018-2023 годы. Внедрение и развитие информационных технологий будет осуществляться по всем ключевым направлениям деятельности топливного дивизиона «Росатома», включая как корпоративные, так и производственные процессы.
Всего стратегией предусмотрена реализация более 130 проектов по следующим ключевым направлениям:
- Цифровое производство;
- Управление инженерными данными;
- Оперативное управление производством;
- Техобслуживание и ремонт производственного оборудования;
- Повышение эффективности корпоративных функций;
- Безопасность производственных работ;
- Кибербезопасность и ИТ-инфраструктура.
Центральное место в стратегии занимает создание Цифрового производства.
Максимальное использование информационных технологий позволит предприятиям Топливной компании перейти к новым способам организации производственной деятельности. С помощью имитационного моделирования можно будет создавать цифровые модели действующего или проектируемого производства, что даст возможность выбирать оптимальную компоновку и состав оборудования, выстраивать идеальные производственные потоки.
Другая ключевая задача – интегрировать предприятия Топливной компании, представляющие различные промышленные переделы и звенья производственнойцепочки, в Единую цифровую платформу управления жизненным циклом изделий, создать цифровую экосистему взаимодействия разработчиков и партнеров.
Система управления инженерными данными позволит перейти на работу с «цифровым двойником» изделия (программный аналог физического устройства, моделирующий внутренние процессы, технические характеристики и поведение реального объекта в условиях внешнего воздействия) на всем жизненном циклепродукции, использовать единые данные об изделиях всеми участниками от разработчиков до специалистов поддержки в эксплуатации.
Также важными задачами является внедрение систем оперативного управления производством и автоматизация техобслуживания и ремонта производственного оборудования, что обеспечит планомерный рост производительности труда и сокращение затрат на единицу продукции.
Проекты развития ИТ-инфраструктуры Топливной компании направлены, в частности, на создание гиперконвергентной среды в центрах обработки данных, поддержки внедрения технологий Big Data, создание инфраструктуры виртуальных рабочих мест.
«В Топливной компании ТВЭЛ в последние годы уже реализован ряд проектов по цифровизации корпоративных функций, сейчас ключевая задача – оптимизировать производственные процессы по скорости, надёжности и себестоимости. По нашим расчётам проекты цифровизации на горизонте до 2030 года позволят получить значительный экономический эффект по каждому из ключевых направлений. Следующим шагом в развитии информационных технологий в АО «ТВЭЛ» должна стать коммерциализация и вывод на рынок новых ИТ-решений, разработанных для топливного дивизиона Росатома и успешно апробированных на наших предприятиях», - отметил директор Департамента информационных технологий АО «ТВЭЛ» Евгений Гаранин.
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.