Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил стратегию цифровой трансформации
Стратегией предусмотрена реализация свыше 50 проектов, а также применение передовых отечественных инновационных разработок на базе таких технологий, как хранение и управление большими данными, распределенные реестры, промышленный интернет вещей, квантовые вычисления и других.
Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил "Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года", говорится в сообщении компании. Документ определяет концептуальные основы и принципы трансформации компании в условиях цифровой экономики, задает приоритетные направления цифровизации, включая вопросы импортозамещения в области ИТ, а также необходимые для изменений ресурсы и технологии.
Реализация стратегии будет способствовать не только внедрению в холдинге "РЖД" инноваций и прорывных технологий, но и изменению корпоративной культуры, повышению эффективности и формированию новых бизнес-процессов, а также расширению набора предлагаемых рынку услуг. По экспертным оценкам, экономический эффект от цифровой трансформации для компании составит 150 млрд рублей, а для экономики страны – 400 млрд рублей.
Одним из основных принципов реализации стратегии станет формирование восьми цифровых платформ – комплексов взаимосвязанных технологических решений для взаимодействия участников транспортного рынка. В их числе – платформы мультимодальных пассажирских перевозок, мультимодальных грузовых перевозок, транспортно-логистических узлов, оператора линейной инфраструктуры, логистического оператора электронной коммерции, управления перевозочным процессом, тягового подвижного состава и платформа непроизводственных процессов.
Цифровая трансформация ОАО "РЖД" будет способствовать выполнению задач, определенных в "Долгосрочной программе развития компании", и станет одной из движущих сил развития транспортной отрасли Российской Федерации.
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.