Большая контент-проблема: анонс темы номера 5’2005

Вопросы для поставщиков контента:

• Несколько слов о компании: с какого времени она на рынке? Какие виды контента предоставляет? С какими операторами работает? Соотношение развлекательного и делового контента?
• Какие виды контента сегодня востребованы? Перспективные виды контента?
• Какие технологии, решения, оборудование каких производителей используется вами при разработке и поставке контента? Можно ли оценить набор технологических решений и оборудования как достаточный?
• Какая бизнес-модель используется при взаимодействии вашей компании с правообладателями (авторами, провайдерами контента) и с операторами «большой тройки»/местными операторами? Какая доля дохода от контент-услуг приходится на долю контент-провайдера? Такое распределение доходов позволяет развивать бизнес?
• Каково соотношение затрат вашей компании на разработку новых продуктов и на продвижение их на рынке?
• Как решаются вопросы защиты контента при его использовании?
• Какова конкурентная среда на рынке контент-провайдинга?
• Каковы сдерживающие факторы и «катализаторы» развития этого рынка?
• Какие проблемы в правовом обеспечении на рынке контент-провайдинга вы видите?
• Какое влияние на бизнес контент-провайдера оказывает уровень подготовки пользователей и востребованных ими терминалов?

• Основные виды контент-услуг, предоставляемых вашей компанией? Доля развлекательных и деловых контент-услуг? Наиболее востребованные услуги в деловых центрах/регионах? Наиболее перспективные?
• Какова доля контент-услуг в доходах вашей компании? Предлагаете ли вы пользователям контент, разработанный специалистами вашей компании? С какими контент-провайдерами вы сотрудничаете? Оптимальное число контент-провайдеров для сотрудничества?
• Какая бизнес-модель используется при взаимодействии вашей компании с контент-провайдерами в деловых центрах/регионах? Какая доля дохода от контент-услуг приходится на долю оператора?
• Какими принципами руководствуется компания при выборе контент-провайдера? Имеет ли она единую партнерскую программу? Ее отличительные особенности?
• Какие технологии, решения, оборудование каких производителей используются при доставке контента пользователям?
• Сдерживающие факторы и «катализаторы» развития этого рынка?
• Проблемы в правовом обеспечении?
• Как влияет на рынок контент-провайдинга уровень подготовки пользователей и востребованных ими терминалов?

Вопросы для производителей оборудования:

• У вас есть программа по работе с разработчиками и поставщиками мобильного контента? Каково ее содержание? Результаты?
• Какие программно-аппаратные решения для управления контентом, его доставки ваша компания предлагает операторам и контент-провайдерам? Какие услуги и на основе каких технологий оно поддерживает? Примеры крупных проектов, реализованных на его основе в России и за рубежом.
• Каков объем инвестиций компании в разработку и создание программно-аппаратных решений для предоставления контент-услуг в 2003, 2004 гг. в мире и в России?
• Какова доля доходов от поставки таких программно-аппаратных решений общем объеме доходов компании в России и в мире в 2003-2004 гг.?
• Перспективные направления развития рынка программно-аппаратных решений для рынка контент-услуг?
• Какова конкурентная среда в сегменте данного оборудования?
• Насколько востребованы программно-аппаратные решения для предоставления контент-услуг на отечественном рынке?
• Сдерживающие факторы и «катализаторы» развития рынка контент-услуг в России?

Вопросы для поставщиков контента:

• С какого времени ваша компания работает на этом рынке? С какими операторами? Какие виды контента предоставляет? Соотношение развлекательного и делового контента в портфеле компании?
• Какие виды контента, развлекательного и делового, сегодня востребованы в деловых центрах/регионах региональными операторами? Перспективные виды контента?
• Какие технологии, решения, оборудование и каких производителей используется при разработке и поставке контента? Можно ли оценить набор технологических решений и оборудования как достаточный?
• Какая бизнес-модель используется при взаимодействии компании с правообладателями (авторами, провайдерами контента) и с операторами? Какая доля дохода от различных контент-услуг приходится на долю контент-провайдера? Такое распределение доходов способствует развитию бизнеса?
• Каково соотношение затрат компании на разработку новых продуктов и их продвижение на рынке?
• Как решаются вопросы защиты контента?
• Как вы оцениваете конкурентную среду на рынке контент-провайдинга?
• Каковы сдерживающие факторы и «катализаторы» развития этого рынка?
• Проблемы правового обеспечения на рынке контент-провайдинга?
• Какое влияние на бизнес контент-провайдера оказывает уровень подготовки пользователей?

Вопросы для операторов, оказывающих контент-услуги:

• Основные виды контент-услуг, предоставляемых компанией? Какова доля развлекательных и деловых контент-услуг? Наиболее востребованные услуги в деловых центрах/регионах? Наиболее перспективные услуги?
• Какова доля контент-услуг в доходах компании? Предлагаете ли вы пользователям контент, разработанный специалистами вашей компании? С какими контент-провайдерами вы сотрудничаете в деловых центрах/в регионах? Оптимальное для сотрудничества число контент-провайдеров?
• Какая бизнес-модель используется при взаимодействии компании с контент-провайдерами в деловых центрах/регионах? Какая доля дохода от различных контент-услуг приходится на долю оператора?
• Какими принципами руководствуется компания при выборе контент-провайдера? Имеет ли она единую партнерскую программу? Ее отличительные особенности?
• Какие технологии, решения, оборудование и каких производителей используется при доставке контента пользователям? Набор технологических решений и оборудования можно оценить как достаточный?
• Сдерживающие факторы и «катализаторы» развития этого рынка?
• Проблемы в правовом обеспечении?
• Какое влияние на рынок контент-провайдинга оказывает уровень подготовки пользователей и востребованных ими терминалов?

Вопросы для производителей оборудования:

• Располагаете ли вы программой по работе с разработчиками и поставщиками контента? Каково ее содержание? Результаты?
• Какие программно-аппаратные решения для управления контентом, его доставки компания предлагает операторам и контент-провайдерам? Какие услуги и на основе каких технологий оно поддерживает? Примеры крупных проектов, реализованных на его основе в России и за рубежом.
• Каков объем инвестиций компании в разработку и создание программно-аппаратных решений для предоставления контент-услуг в 2003, 2004 гг. в мире и в России?
• Какова доля доходов от поставки таких программно-аппаратных решений общем объеме доходов компании в России и в мире в 2003-2004 гг.?
• Перспективные направления развития рынка программно-аппаратных решений для рынка контент-услуг?
• Как вы оцениваете конкурентную среду в сегменте данного оборудования (российские и зарубежные производители)?
• Насколько сегодня востребованы программно-аппаратные решения для предоставления контент-услуг на рынке России?
• Сдерживающие факторы и «катализаторы» развития рынка контент-услуг в РФ?