Рубрикатор |
Все новости |
В «М.Видео» запущена в промышленную эксплуатацию ИСУ на базе системы SAP
02 ноября 2006 |
Основными целями проекта являлись повышение эффективности бизнес-процессов управления финансами и кадрами, повышение качества финансовой и управленческой отчётности, реализация инструментов управления издержками, повышение профессионального уровня сотрудников.
Проект предусматривал создание комплексной системы управления, включающей такие функциональные блоки, как учет и отчетность (бухгалтерский, налоговый, управленческий, МСФО), управление финансами и казначейскими операциями, управление персоналом, бюджетирование и сводная отчетность. Создававшаяся система на базе mySAP была интегрирована с действующей в компании системой управления логистикой и продажами.
Проект введен в продуктивную эксплуатацию с января 2006 года в группе предприятий, входящих в состав «М.Видео». В системе работает около 100 пользователей. В рамках проекта были спроектированы и реализованы новые функции:
- реализация учета и отчетности по товарным направлениям;
- поддержка параллельного ведения двух организационных структур в HR – юридической и управленческой;
- реализация полного набора форм унифицированной и специальной отчетности в HR;
- реализация комплексной бюджетной модели и расширенного набора форм управленческой отчетности в BW-SEM.
С учетом полученного опыта реализации управления компанией в единой интегрированной системе на базе SAP, акционеры «М.Видео» планируют дальнейшее совершенствование структуры компании и повышение централизации управления бизнесом.
02.11.2006
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Читайте также:
В Казахстане разработан пакет законодательных мер по стимулированию развития сетей связи
«Росэлектроника» обеспечит бесперебойным питанием оборудование сотовых сетей
Минцифры опубликовало оценку текущего состояния ИКТ-отрасли
Процесс стандартизации сетей 6G завершится к 2030 году
В Госдуме обсудили порядок размещения сетей связи на гособъектах
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.