Рубрикатор |
Все новости |
IBS и «Борлас» обучают топ-менеджеров промышленных предприятий
29 августа 2007 |
Вниманию участников были представлены прикладные аспекты разработки и внедрения KPI для групп предприятий «ММК», действующих как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Основное внимание было уделено практическим методикам разработки показателей для подразделений предприятий и их связи с системой стимулирования и мотивации менеджеров. Участники рассмотрели практические задачи на примере структурных подразделений своих предприятий, сформировали перечень показателей эффективности предприятий «ММК», определили формулы расчета и потребности в информации, периоды планирования и контроля KPI.
Учащиеся Школы директоров высоко оценили семинар. По словам Алексея Валуева, главного инженера «Огнеупор», «семинар запомнился подробным, логичным, пошаговым объяснением процесса разработки показателей эффективности и формой проведения – работой в командах. Отличные практические примеры, связанные с деятельностью дочерних акционерных обществ «ММК», наглядно показали, как использование системы показателей эффективности влияет на результаты деятельности предприятия».
Итоги семинара комментирует руководитель проектов бизнес-консалтинга Алексей Чернышев: «Отзывы участников первого семинара подтвердили актуальность представленной темы, а также высокую заинтересованность отечественных предприятий в налаживании диалога с бизнес-консультантами. В связи с этим принято решение о развитии такого диалога и проведения семинаров для топ-менеджеров компаний различных отраслей на постоянной основе».
Тематика семинаров и тренингов будет определяться на основе спектра задач, решаемого бизнес-консультантами IBS и «Борлас» для компаний-клиентов. В первую очередь, решение таких стратегических задач, как увеличение стоимости (инвестиционной привлекательности) и обеспечение высокой конкурентоспособности. В целом деятельность бизнес-консультантов IBS и «Борлас» сконцентрирована на следующих ключевых направлениях: повышение долгосрочной эффективности бизнеса и стратегическое управление; повышение операционной эффективности бизнеса; совершенствование структуры и управления в группах компаний; управление финансами, управление человеческими ресурсами
29.08.2007
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.