Первые итоги года подвели в Екатеринбурге

Прошедшая в Екатеринбурге 4-я ежегодная конференция «ЦОД: модели, сервисы, инфраструктура» стала площадкой для подведения предварительных итогов столь непростого года. Мероприятие, традиционно организуемое «ИКС-Медиа», собрало более 350 делегатов.

Российский рынок коммерческих ЦОДов продолжает расти: по оценкам iKS-Consulting, к концу года количество стойко-мест в них увеличится до 55,7 тыс. единиц. Темп роста – 6% – ниже, чем в 2021 г. (8,4%), но развитие идет по базовому сценарию, и у аналитиков пока нет оснований менять прогноз на негативный. 

Если же оценивать рынок по объему подведенной электрической мощности (такая оценка, возможно, более точный индикатор), то в 2022 г. рост составит около 20% (в 2021-м – 24%), а суммарная мощность – 668 МВт. В пересчете на стойку средняя подведенная мощность достигнет 8,6 кВт (в 2021 г. – 8,1 кВт).

 

Общая выручка на рынке коммерческих ЦОДов в 2022 г. должна увеличиться примерно на 28% до 89,1 млрд руб. «Рынок прошел отметку $1 млрд. Да, рост несколько замедлился, но по сравнению с другими отраслями экономики он потрясающий. Поэтому деньги для новых проектов доступны. Более того, ЦОДы становятся аккумуляторами инвестиций, которые будут перетекать и из других секторов», – считает Дмитрий Горкавенко, директор по развитию бизнеса iKS-Consulting.

В структуре выручки коммерческих ЦОДов все большую долю занимают облачные сервисы – за год она выросла с 37 до 42%. Именно эти услуги являются основой общего роста отрасли. Рынок инфраструктурных облачных сервисов (IaaS и PaaS) в 2022 г., по предварительным оценкам, увеличится почти на 42% – очень позитивная динамика.

При вполне достойных темпах роста российского рынка ЦОДов его позиции в мире, увы, ухудшаются. Пять лет назад, когда стартовала амбициозная программа «Цифровая экономика», Россия на мировом рынке услуг colocation занимала 0,7% и упомянутая программа предполагала увеличение этого показателя до 5%. Сегодня же он снизился до 0,4%. На эту отрицательную динамику обратил внимание Александр Мартынюк, сооснователь проекта Key Point и исполнительный директор компании «Ди Си квадрат».

 

Для того чтобы изменить эту динамику, надо резко повысить темпы роста российского рынка, который традиционно концентрируется в Москве и Санкт-Петербурге. Один из путей – развитие дата-центров в регионах. Именно на построение региональной сети ЦОДов нацелен проект Key Point, которые предполагает создание в течение пяти лет 35 объектов общей мощностью 123 МВт и емкостью 10,3 тыс. стойко-мест.

В качестве предпосылок развития региональных ЦОДов А. Мартынюк называет высокий спрос на услуги дата-центров в промышленно развитых регионах, необходимость локального размещения ресурсов компаний, тенденцию отказа заказчиков от капительных затрат в пользу сервисной модели, а также вступивший в силу с января 2022 г. запрет для ФОИВ строить собственные ЦОДы.

Уже в текущем году в рамках проекта Key Point предполагается ввести в эксплуатацию первый объект на 440 стоек во Владивостоке. В следующем году планируется в этом ЦОДе построить вторую очередь еще на 440 стоек, а также – объекты в Новосибирске (800 стоек), Южно-Сахалинске (60 стоек) и Екатеринбурге.

ЦОД в Екатеринбурге будет создаваться в тесном сотрудничестве с «ВымпелКомом». Соглашение об этом подписали 24 ноября 2022 г. «билайн бизнес» (структурное подразделение «ВымпелКома») и компания Key Point Group. Согласно договоренностям, «ВымпелКом» передает в собственность Key Point Group участок в Екатеринбурге вместе со зданием площадью 3 200 кв. м. Здесь к концу 2023 г. будет создан коммерческий дата-центр региональной сети Key Point, ключевым клиентом которой станет «ВымпелКом». Новый ЦОД с отказоустойчивостью уровня Tier III рассчитан на 300 ИТ-стоек со средней мощностью 7 кВт. Общая мощность объекта составит 4 МВт.

 

Активно развивает свои ЦОДы еще один участник форума в Екатеринбурге – компания Oxygen. За последний год, как сообщил ее директор по ИТ Александр Будкин, она ввела в строй 750 стойко-мест, доведя емкость своего ЦОДа в московском «Технополисе» до 1500 стоек. Вторая площадка – также в Москве – будет запущена в эксплуатацию в 2023 г. Помимо серверных залов на 2000 стоек, на этом объекте большая площадь выделена под офисы, чтобы стимулировать создание экосистемы.

 

Oxygen делает ставку на развитие дополнительных сервисов, позволяющих комплексно решать задачи клиентов. Компания ориентируется на принцип «все по подписке из облака», и для предоставления облачных услуг разработала собственную платформу виртуализации на базе KVM. Как отметил А. Будкин, многие заказчики в условиях нестабильности не хотят заключать годовые контракты. Им предлагают готовые отраслевые пакеты облачного ПО, скажем, на месяц, и они могут попробовать и решить, использовать их дальше или нет.

В 2022 г. компания сформировала два новых направления. Первое – разработка ПО, в рамках которого компания наращивает собственную экспертизу DevOps и NetOps и готова принимать управление командами ИТ-разработки на себя. Второе – базы данных и СУБД. В этой области наиболее актуальна миграция нагрузки на отечественные платформы. Развивается и направление информационной безопасности. Из-за изменения ландшафта угроз Oxygen стала рассматривать ИБ как одну из инженерных систем своего ЦОДа, а с учетом нехватки квалифицированных ИБ-специалистов и потребности в готовых решениях по подписке интегрировала ИБ-инструменты в облачную инфраструктуру.

«Облако без системы безопасности — это уже “не «комильфо”», — считает Григорий Айкашев, руководитель по внедрению цифровых решений «МегаФона». Наряду с большим портфелем облачных сервисов оператор связи предлагает и базовые услуги colocation. По словам Г. Айкашева, «МегаФон» имеет по всей стране более 120 ЦОДов, которые объединены в единую сеть выделенными каналами с пропускной способностью до 100 Гбит/с на базе магистральной сетевой инфраструктуры компании. За последний год «МегаФон» в семь раз увеличил емкость свободных ресурсов облачной инфраструктуры.

Лидер российского рынка коммерческих ЦОДов и владелец крупнейшей сети региональных дата-центров компания «Ростелеком-ЦОД» поделилась опытом реализации своего проекта в Екатеринбурге. Первая очередь ЦОДа «Екатеринбург» на 216 стоек была построена за рекордные 11 месяцев и введена в строй в ноябре 2019 г. Поскольку емкости этой очереди были быстро раскуплены, компания почти сразу приступила к реализации второй очереди – еще на 216 стоек. Завершить ее строительство намечено в 2023 г. В планах еще две очереди на той же площадке: третья – на 800 стойко-мест и четвертая – на 216 стойко-мест.

Вторая очередь ЦОДа в Екатеринбурге строится не так быстро, как первая. Одна из причин – смена ряда технологий инженерной инфраструктуры, обусловленная покупкой компании DataLine. Так, если в первом ЦОДе применялась чиллерная система охлаждения, то для второго была выбрана фреоновая, для которой требуются более короткие трассы, что потребовало изменения проекта.

 

В числе трудностей, возникших после февраля 2022 г., Денис Тарасов, директор дата-центра «Екатеринбург», назвал закрытие официальных каналов поставки и поддержки оборудования европейских брендов, снижение квалификации строительных рабочих из-за сокращения реальных доходов и подорожание стройматериалов. В частности, из-за резкого повышения цены на медь во второй очереди перешли на алюминиевые кабельные линии 0,4 кВ, что позволило сэкономить 1 млн руб.

В треугольнике «сроки – цена – качество» компания, по словам Д. Тарасова, выбрала путь сохранения цены и качества в ущерб срокам. Был изменен подход к приемке оборудования: если раньше с учетом опыта построения ЦОДа на оборудовании известных брендов нагрузочное тестирование проводилось только на этапе комплексных испытаний, а индивидуальные испытания выполнялись без полной нагрузки, то сейчас нагрузочное тестирование на номинал проводится для каждой подсистемы. «Выбор новых поставщиков с более низкими ценами позволил остаться в рамках бюджета проекта, не смотря на подорожание стройматериалов и повышение материалоемкости», – отметил Д. Тарасов.

«У нас есть кондиционеры, которые куплены при курсе 60 руб. за евро, и есть – при курсе 120 руб. за евро, и мы их очень бережем, – с улыбкой рассказал Евгений Вирцер, сооснователь проекта Key Point и генеральный директор компании «Свободные Технологии Инжиниринг». – Но все равно по Владивостоку (ЦОДу Key Point во Владивостоке. – Прим. ред.) вписываемся в запланированный рублевый бюджет».

«Для нас основная проблема в том, что сильно снизилась ответственность контрагентов. Поставщики, подрядчики стали гораздо хуже исполнять свои обязательства. У всех появились отговорки… Сегодня никому нельзя верить. Это самый большой риск», – с сожалением констатировал он.

Проблема кадров для отрасли ЦОДов всегда стояла остро. События последнего года никак не способствовали улучшению ситуации. «Проблема – общая психологическая атмосфера в коллективе. Настроение у сотрудников не самое лучшее. На первое место выходит мотивация, надо вдохновлять людей на работу», – признал Д. Тарасов. 

«Уезжают инфраструктурщики, обслуживание оборудования приходится передавать на аутсорсинг. Основные усилия сегодня направлены на то, чтобы люди верили в завтрашний день», – рассказал Павел Кулаков, генеральный директор Oxygen. 

 

«Резкий переход на новые марки оборудования потребовал оперативного переучивания сотрудников. Ушли вендоры с сервисными службами: если раньше можно было рассчитывать на них, то теперь все приходится делать своими силами. В новых проектах оборудование устанавливается, а запускать его бывает некому», – поделился проблемами Олег Сидоров, руководитель направления инженерной инфраструктуры ЦОД компании УЦСБ.

Изменения в кадровой политике отметил и Д. Горкавенко: работодатели стали лояльнее относиться к кандидатам старшего возраста и женщинам. Сотрудники, в свою очередь, также снижают требования к работодателям.

Характеризуя ситуацию, сложившуюся на рынке решений для дата-центров после февраля 2022г., Кирилл Сольев, руководитель отдела инженерной инфраструктуры ЦОД компании Softline, отметил, что если раньше у компаний были четкое понимание рынка и одобренный руководством вендор-лист, то теперь нет ни понимания рынка, ни доверия к новым поставщикам. В теперешней ситуации он рекомендует заказчикам заранее формировать вендор-лист, учитывая гарантийные условия и уровень поддержки производителя в том регионе, где реализуется проект, а сроки проектирования и выполнения проекта устанавливать с запасом.

В новых вендор-листах все больше места занимают российские производители, которые продолжают расширять свои предложения. Так, компания Emilink анонсировала на конференции включение в свой портфель выпускаемых по OEM-схеме ИБП и кондиционеров. С учетом широкой номенклатуры изделий, производимых на собственных предприятиях – шкафы/стойки, системы изоляции коридоров, PDU, СКС, – Emilink теперь способна предложить полное комплексное решение, охватывающее все основные инженерные системы.

Компания C3 Solutions также завершает формирование полного решения для инженерной инфраструктуры ЦОДов, в которое уже входят шкафы, PDU, ИБП и кондиционеры. В Екатеринбурге она представила систему управления инфраструктурой ЦОДов под амбициозным названием «Космос», а также анонсировала разработку собственной СКС, которая скоро появится в продаже.

В условиях нестабильности на рынке крайне важна открытость решений и отсутствие жесткой привязки к конкретному вендору. Это касается и систем управления. О. Сидоров привел пример, когда при смене оборудования охлаждения заказчик был вынужден полностью заменить и систему управления, поскольку прежняя система была жестко привязана к конкретному оборудованию и оказалась несовместима с новым. УЦСБ представила на конференции свою разработку – автоматизированную систему мониторинга и управления Datcheck. Ее отличительные черты – открытость и универсальность, она устанавливается практически на любую программную платформу, включая отечественные среды виртуализации и операционные системы, а также использует отечественные контроллеры и датчики.

В региональных проектах, особенно реализуемых в труднодоступных местах, целесообразно применять модульные ЦОДы высокой заводской готовности. Речь идет о решениях, в которые уже установлено все необходимое инженерное оборудование, а потому при развертывании на месте не нужны высококвалифицированные специалисты. Именно такие решения представила на форуме екатеринбургская компания «Датарк». Перечисляя преимущества модульных ЦОДов высокой заводской готовности, Евгений Тропин, технический директор «Датарк», назвал минимальные требования к подготовке площадки и быстрый ввод в эксплуатацию. При выборе же компонентов для ЦОДов он рекомендовал ориентироваться на поставщиков, которые имеют производство в России или официальный канал поставки, а также сервисную сеть и склад компонентов.

Следует отметить и единственного зарубежного вендора, представившего свои решения в Екатеринбурге. Это китайская Kehua Tech. Компания показала модульную систему ИБП, которая формируется из компактных модулей мощностью 30 кВт (высотой 2U), 50 кВт (3U) и 100 кВт (3U). При использовании 100-кВт модулей общая мощность одного шкафа может достигать 1,6 МВт. Компания продемонстрировала и интеллектуальную систему литий-ионных аккумуляторов Kehua S3. Это также модульная конструкция с «горячей» заменой. Она снабжена функцией интеллектуального выравнивания токов, которая позволяет совместно использовать старые и новые АКБ и литиевые аккумуляторы разных производителей.

В нынешних условиях сервис, как считает Алексей Лобов, руководитель направления ИБП компании «Парус электро», становится важнее «железа». Оборудование почти всегда можно привезти – это вопрос времени и денег, а вот если вендор отказал в сервисном обслуживании, то у заказчика могут возникнуть серьезные проблемы. Компания «Парус электро» предлагает для рынка ЦОДов модульные ИБП СИП380А МД. Решение строится из силовых модулей на 20 и 50 кВт, устанавливаемых в универсальные кабинеты. И, конечно, она обеспечивает свое оборудование всем необходимым сервисом, включая гарантийное и постгарантийное обслуживание, аудит энергосистемы, предпроектные и проектные работы и пр.

Были представлены в Екатеринбурге и инновационные решения. Так, санкт-петербургская компания Antarctis рассказала о своей системе охлаждения ЕRA на основе фрикулинга с адиабатическим доохлаждением. Ее изюминка – теплообменник на основе графена, на который можно подавать воду любого качества, даже морскую. При этом трубки не окисляются, не корродируют и не закупориваются, на них не осаждаются соли и минералы. По словам Виктора Гагуа, генерального директора Antarctis, систему ERA уже планируется задействовать в четырех цодовских проектах.

Хотя в ЦОДах традиционно устанавливают дизель-генераторы, возможные варианты систем автономной генерации ими не ограничиваются. Дмитрий Иванов, директор департамента развития и маркетинга ТХ «Электросистемы», предлагает использовать для этой цели энергетические комплексы на основе газопоршневых двигателей, которые активно применяются на различных объектах. Дополнение таких комплексов абсорбционными холодильными машинами позволит одновременно получить и столь необходимый ЦОДам холод. По расчетам, которые привел Д. Иванов, благодаря этому решению можно до 30% сократить срок окупаемости проекта ЦОДа. 

Время перемен, переживаемое сейчас отраслью, дает хороший шанс не только новым производителям, но и новым техническим решениям. Главное – избежать технологической деградации, обеспечив высокий уровень надежности объектов.

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

<< Предыдущая статья   Вернуться к содержанию   Следующая статья >>