| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи |  |
ИКС № 07-08 2015 | |
|
| 08 сентября 2015 |
Максим СУДАКОВ. Не останавливаться
– при встрече с препятствием, в движении к цели, в саморазвитии. Этот принцип помог герою нашей рубрики состояться в бизнесе и взять на себя ответственность за проект, который может определить будущее его малой Родины.
Знакомьтесь, Максим СУДАКОВ, руководитель Технопарка информационных технологий Челябинской области.
Овощи и ягоды буду покупать!
– Я родился в 1978 г. в Челябинске, позже семья переехала в районный город Троицк, куда распределили после вуза родителей. В детстве у меня были двор и речка, походы за грибами и рыбалка, сад, где нужно было помогать родителям. Особого энтузиазма работа в огороде во мне не вызывала: еще мальчишкой я решил, что когда вырасту, займусь любимым делом, а овощи и ягоды буду покупать.
Умению общаться, дружить я научился у родителей и у бабушки. Папа поддерживал уважительные отношения со всеми родственниками и меня учил ценить семейные связи, мама приучала к порядку в делах. Бабушка и сегодня для меня образец коммуникабельности и уважительности. Помню, как в расцвете своей карьеры она отказалась от крупного руководящего поста и выбрала помощь нашей семье, узнав о скором в ней прибавлении. Мне всегда легко было общаться со сверстниками. Вместе играли, вместе искали подвигов, прыгая в реку с автомобильного моста.
В школе я был ударником. Алгебра, геометрия, физика давались мне легче, чем гуманитарные предметы. Технический склад ума сочетался с воображением и мечтательностью. После 9-го класса я прошел по конкурсу в авиационно-технический лицей. В его стенах у меня появился интерес к информатике. Я решал задачи областных олимпиад, писал несложные программы и собирался связать судьбу с информационными технологиями. Но на факультет приборостроения в Челябинском государственном техническом университете (с 1997 г. – Южно-Уральский государственный университет. – Прим. авт.), самом крупном вузе нашего региона, конкурс оказался высоким, и по баллам я не прошел. Поступил на автотракторный факультет и переехал жить в общежитие.
Хочу руководить!
Общежитие стало для меня школой. Тут я научился устраивать свой быт, планировать расходы, находить источники заработка. Примером для меня был мой двоюродный брат-бизнесмен. Жизнь, которую он вел, меня восхищала и побуждала к действию. В общежитии я видел рождение и смерть, познал цену настоящей дружбы и задумался о своем настоящем призвании.
Так что когда во время защиты диплома председатель комиссии спросил меня, кем я хочу быть, я не раздумывая ответил: «Руководителем». Мой ответ ему не понравился, он желал видеть выпускников инженерами-механиками, но я стоял на своем. Наша дискуссия перерастала в конфликт с перспективой для меня остаться без диплома, положение спас завкафедрой. Отработав год по специальности в представительстве автомобильного завода «Урал», я начал последовательно двигаться к цели.
Получение из рук британского консула сертификата менеджера-профессионала после окончания Международного института менеджмента ЛИНК стало первым шагом на этом пути. Рост от менеджера по продажам до руководителя Урало-Сибирского отделения международной трейдинговой компании, торговавшей сырьем для металлургии, – вторым. Третий шаг – переезд в Москву, назначение на должность директора по стратегии и развитию, приобретение новых компетенций по инновациям, корпоративной стратегии, системам KPI, работа с 14 филиалами в России, Европе и Китае. Это было время, когда слово «инновации» входило в моду. На этом этапе я понял, что инновации не внедряются без сопротивления системы и что для его преодоления нужно работать с мотивацией команды. Такая работа потребовала напряжения всех сил и упорного саморазвития, и я благодарен акционерам за полученный опыт.
Квалификацию управленца я повысил, закончив программу Executive MBA РАНХ и ГС при Президенте РФ по программе «Стратегическое управление». Зарубежный модуль проходил в Англии и был посвящен лидерству и личностным характеристикам развития. Способы совершенствования себя, раскрытия своего потенциала я искал и на различных тренингах и семинарах, посвященных коммуникациям. Своим нравственным учителем считаю Михаила Григорьевича Дегтярева, кандидата философских наук, автора 50 трудов по коммуникативным технологиям. Он объяснил, что такое ценности и цели. До сих пор я смотрю на мир через призму знаний, которые усвоил благодаря ему.
Высший пилотаж – работа с коучами. Я изменился и получил инструменты и технологии работы над собой, которыми и сейчас активно пользуюсь. На эти же знания я опираюсь при подборе команды, на собеседовании: по структуре ответа, по местоимениям, которые человек употребляет, можно понять, умеет ли он работать в команде, ориентирован ли на действия, на процесс или на результат, готов ли брать на себя ответственность или нет, соответствуют ли его личностные характеристики поставленным задачам. Сейчас трудностей с персоналом в разы меньше.
И снова ИТ
В 2009 г., в разгар кризиса, мы с партнерами начали свое дело в металлургии, которое продолжаем до сих пор. Когда наша компания вышла на окупаемость, у меня появилось свободное время и я вернулся к своим интересам в ИТ: начал ходить на выставки и конференции, общаться с людьми – присматриваться.
В 2012 г. я сделал стартап BookAGolf – систему, позволяющую забронировать онлайн игру в гольф или участие в турнире по этому виду спорта по всему миру. Посетив несколько международных выставок, мы нашли партнеров в Европе и США, открывших нам доступ к более чем 5 тыс. гольф-полей, и добились признания в российском гольф-сообществе. Но надо сказать, что доходы от этого проекта пока не покрывают расходы.
В 2013 г. я побывал в штаб-квартирах ведущих мировых ИТ-компаний. В офисах Microsoft, Google и Facebook меня поразила атмосфера, располагающая к свободе и творчеству, с одной стороны, и стимулирующая работу с максимальной отдачей – с другой.
По возвращении в Россию я вместе с администрацией Челябинской области знакомился с технопарками Татарстана и с индустриальными парками Калуги. А в конце 2014 г. родился проект нашего ИТ-парка как симметричный ответ на инновационную активность других регионов, позволяющий нам мотивировать креативных людей, талантливых разработчиков и предпринимателей оставаться в Челябинской области.
Стартовал проект в прошлом году, но его первоначальная конструкция распалась, и весной пришлось начинать все сначала (подробнее об ИТ-парке Челябинской области см. с. 54 ). Наша задача – поддержка инновационной активности в области, а моя зона ответственности – работа с бизнесом и привлечение инвестиций в регион.
Б л и ц с п р и ц е л о м н а б у д у щ е е – Что такое успех в бизнесе? – Быть профессионалом и получать доход от результата труда. Ничем, кроме как деньгами, реальными, а не на бумаге, успех в бизнесе не измеряется. Я твердо придерживаюсь принципа играть по правилам – это моя ценность. При этом важно уважать окружение и партнеров, которые во многом определяют мою личность и успех. – А в личной жизни? – Главная ценность – это семья. Она у меня на первом месте была, есть и будет. Супруга моя посвятила себя воспитанию детей и мужа. Она привила мне вкус к живописи, к литературе, научила быть вежливым и галантным, за что я ей бесконечно благодарен. Дочь занимается танцами на льду, сын творческая личность, любит спорт, особенно футбол. С трех лет оба ребенка изучают английский язык, говорят на нем лучше, чем мы с женой. Еще одну ценность показал мне отец – оставаться человеком. Я очень ценю порядочность, ценю, когда люди верны своему слову и когда их дела с ним не расходятся. Самая серьезная антидобродетель для меня – подлость. – Чего хотите для себя в ближайшие пять лет? – Поднять уровень английского до свободного. Хочу выиграть знаковый гольф-турнир и понизить свой гандикап с 15 до 10, а то и ниже (у профессионалов гандикап 0). В этой игре, как в бизнесе и вообще в жизни, нужно постоянно совершенствоваться. |
Беседовала Александра КРЫЛОВА
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3