Rambler's Top100
Реклама
 
Блоги Владимир ЛИТВИНОВ

Связь - экологически чистая среда.

  22 октября 2009 Страница персоны

Сегодня в нашей стране ведется серьезная борьба с коррупцией: регулярно  сообщается об арестах жуликов-бизнесменов и взяточников-чиновников,  доходы чиновников теперь декларируются…  Связь, в  череде разборок с коррупцией, является относительно спокойной. А основные «коррупционеры» (судя по публикациям СМИ в период борьбы за власть) -  Леонид  Дододжонович и Наум Семеныч – сегодня ключевые фигуры в телекоммуникациях.  Впрочем, наша пресса  по событиям  последнего времени -   выбора главного исполнителя Ростелеком в реализации суперпроекта «Электронное  правительство», а несколько ранее результатов тендера по изготовлению биометрических  паспортов ( победитель- компания «Открытые технологии»)  предпринимает попытки расширения этого списка  -  включения неаффилированного  министра связи Щеголева. Действительно, ниша традиционных системных  интеграторов диверсифицирована, на первый взгляд, парадокс  -  во главе госинвестиций в информационные технологии – оператор связи Ростелеком.

  И все-таки, почему Ростелеком (РТК)?  Во-первых, это  - «голубая» фишка», бренд телекоммуникаций вокруг которого будет объединение МРК Связьинвеста. РТК – главный телекоммуникационный оператор  зимней  Олимпиады-2014 в Сочи и т.д.  А ведь после 2012года нам обещают приватизацию новоиспеченного РосТелекома , а значит это все скажется на  капитализации компании. Так что объективные обстоятельства имеются.  Кстати, постоянная ротация  главных  топ-менеджеров Минкомсвязи и полугосударственных телекомов приносит свои плоды –  относительную экологическую чистоту. Например, в Ростелекоме после ухода гендиректора  Олега Белова за десять прошедших лет уже пятый гендиректор – Антон Колпаков (ранее Королев, Кузнецов, Ерохин, Солодухин). Вообщем по этому показателю Ростелеком может  смело претендовать на занесение в книгу рекордов Гиннесса. Тем более,   похоже, что  в скором времени этот список может получить дальнейшее развитие: советником гендиректора РТК несколько дней назад назначен однокурсник Президента России  Вадим  Семенов.

В своей трудовой биографии после почти тридцатилетней работы в бывшей госкомпании я работал в небольших частных структурах. И должен сказать, что  проблема отношений, в части экологической чистоты, собственников компании и наемных топ-менеджеров  здесь является весьма острой. Изобретательность наших российских людей просто феноменальна. Попытки акционеров наладить систему внутреннего аудита, вести оперативный учет чаще всего не приводят к желаемому результату. В результате собственники компании либо персонально руководят бизнес-процессами компании, либо, в ряде случаев (часто при бессилии) устанавливают для топ-менеджеров  норматив  маржи отчислений. В  итоге, как правило, аналогичные манипуляции с  топ-менеджерами – перемена мест. При этом  выскажу парадоксальную мысль:  «откат» ( основа современной коррупции) является  при определенных обстоятельствах катализатором развития рыночной экономики, он стимулирует действия топ-менеджеров и чиновников к внедрению современных технологий.  В советские времена таким аналогом являлось  поощрение в сооответствии с действующим положением за внедрение новой техники, и суммы были не маленькие – до 50% от трудоемкости или экономического эффекта.

 И еще, на мой взгляд, к управлению бизнесом  надо больше привлекать женщин, по  экспертным оценкам  в рейтинге влияний в телеком-отрасли всего одна женщина – Гульнара Хасьянова  ( на 42-м месте!).  Между тем  мать-природа наградила женщин качествами, далекими от коррупции (материнство , сексуальность и т.д.), да и хватательный рефлекс  у них, в основном, менее развит. Вот смотрите, появилась в Минсоцразвития Татьяна Голикова, и разговоров о коррупции стало меньше. А глядя на таких политиков, как Ангела Меркель или Юлия Тимошенко думается о чем-то другом, но не о коррупции…

В новой российской истории, где изменилась философия жизни, а мораль в обществе ушла на задний план,  сформировалась  принципиально новая ментальность  наших людей, которая, как вирус  свиного гриппа, проникла  во все слои нашего общества.  И  демократическое решение здесь в принципе лишь одно  – строительство народного капитализма, который построили, например, в Люксембурге или хотя бы в Норвегии. Но  это уже даже не следующее поколение. Конечно, теоретически может использоваться и репрессивная китайская схема (в этом году в Китае уже приговорены к смертной казни более пяти тысяч мошенников), но для нас этот вариант неприемлим. Мы - гуманитарная европейская страна, а главное, резко ускорится убыль населения.

 А пока другие времена, как говорит известный классик Михаил Жванецкий, «что охраняем, то и имеем». 

Оставить свой комментарий:

Для комментирования необходимо авторизоваться!

Комментарии по материалу

3.01 8:39 NilkClociom:
Очень интересная статья получилась! Молодцом автор! :)
28.10 15:05 Антонина Власова:
Уважаемый блогер! Дважды перечитала Ваш пост и очень огорчилась. Мы, увы, не дети, и знаем, что родная отрасль отнюдь не чиста с позиции "экологии". Беспорно честнее, интереснее и полезнее писать ИМЕННО о влиянии развития ИКТ на окружающюю среду, а не пытаться как-то обелить то, что всем известно и позорно. Ваш тезис "парадоксальный" об откатах - просто блеск. Надо его подкинуть "на зубок" экономистам. Зря Вы подали в таком ключе новые российские ИКТ-"забавы". После прочитанного хочется воскликнуть: "Quo vadis? Камо грядеши?" Россия и ее передовой отряд электросвязисты. Проблема раньше узкая и редкая масштабируется!
29.10 17:06 Алексей РОКОТЯН :
Не могу не согласиться. Тезис про то, что "«откат» ... является при определенных обстоятельствах катализатором развития рыночной экономики" меня тоже неприятно резанул. Бывает, конечно, что за откат покупают что-то полезное. Дороже для компании, чем можно было бы, но все же.... Но сколько примеров, когда за откат покупали вещи ненужные, ненадежные, просто не работающие... Сколько времени и денег компаний уходит на мучение с этим результатом чьей-то непорядочности. А потом, накувыркавшись, покупается что-то более приличное. В результате обходится все втридорога. Ни хрена ж себе "катализатор"!!! Нет, уважаемый Владимир Викторович тут явно погорячился. Откат - он и есть откат. Должностное преступление, да и уголовное тоже - "коммерческий подкуп". И ничего хорошего он, являясь преступлением, катализировать не может. Это, как чуть ниже написал В.В.Литвинов , следствие того, что "мораль в обществе ушла на задний план"
Грустно....
29.10 18:33 Владимир Иванович Зверев:
Правительственная комиссия в начале года утвердила концепцию реорганизации "Связьинвеста" где наиболее привлекательный вариант считается - слияние "Ростелекома" и межрегиональных компаний "Связьинвеста", на базе "Ростелекома" (как было в свое время с Московским филиалом ММТ), хотя в "Связьинвест" входят "Центральный телеграф", "Гипросвязь" и очень много региональных дочек. Экономия за счет взаиморасчетов и отсутствия двойного налогообложения ( экономисты подсчитали порядка одного милрд.р. в год). Что в целом для отрасли связи представляет интерес, так как можно высвобожденные средства пустить на развитие сети, в том числе сети подвижной радиотелефонной связи, развитие услуг, ШПД, IPTV, на агрегацию контента и т.д. Интересный и многообещающий актив, для Ростелекома, это "Компания «Скай Линк» который является лидером российского рынка услуг 3G. Оператор мобильной связи «Скай Линк» специализируется на предоставлении услуг высокоскоростного мобильного доступа в Интернет и голосовой связи (используется технология третьего поколения (3G) - CDMA2000 1X EV-DO. И наибольшим преимуществом среди операторов подвижной радиотелефонной связи обладает на данный момент Скай Линк, стабильной абонентской базой и направленность клиентов на голосовой трафик, и широкополосный доступ в Интернет. С приходом генерального директора Г.Ш. Хасьяновой произошла региональная экспансия и развитие Скай Линка, так же на конкурсах в Федеральном агентстве связи были выиграны Лицензии GSM, объединены все региональные дочки. Основная борьба за пользователя среди операторов подвижной радиотелефонной связи сейчас идет за предоставление сервисов, в чем Топ – менеджмент компании лидирует по сравнению с другими операторами связи. В свое время, когда Г.Ш. Хасьянова руководила коммерческим блоком Межрегионального ТранзитТелекома — который создавался, как оператор междугородной и международной связи и который был основан для обеспечения взаимодействия между сетями операторов связи, для предоставляет телекоммуникационных услуг и обеспечивает организацию эффективного взаимодействия более чем 300 сетей операторов подвижной радиотелефонной связи и более 100 сетей операторов фиксированной связи в России между собой, с 50 зарубежными операторами, а по сигнальному взаимодействию с более чем 300 зарубежными операторами. Все услуги предоставляются на базе мультисервисной сети национального масштаба, имеющей точки присутствия во всех регионах России. МТТ представила новую бизнес-модель и партнерские проекты на рынке широкополосного доступа (ШПД). Предложенная бизнес-модель в рамках партнерской программы дает дополнительные преимущества и делает партнеров лидером данного сегмента рынка в регионе присутствия. Например, услуга IPTV – дорогое в реализации решение даже для большого провайдера услуг, а для регионального игрока с абонентской базой до 5 тысяч абонентов, как правило, недоступное, партнер в рамках программы получает IPTV, как законченную услугу в общем пакете услуг, предлагаемых компанией. В свою очередь, для МТТ учитывая масштабы проекта, строительство дорогостоящих распределенных платформ для предоставления дополнительных услуг это вполне реализуемый бизнес-кейс. И представление услуг ШПД это дополнительный источник прибыли в условиях жесткого рынка по предоставлению услуг связи. Интересное направление, которые развивают Межрегиональный ТранзитТелеком и Скай Линк предоставление услуг сотовой связи при использовании бизнес-модели виртуальных сетей (Mobile Virtual Network Operator - MVNO). Работа по модели MVNO - когда у оператора отсутствуют собственные частоты для оказания услуг подвижной сотовой связи - в России стала возможна в марте 2009 г., когда Министерство юстиции зарегистрировало приказ "Об утверждении требований к оказанию услуг подвижной радиотелефонной связи при использовании бизнес - модели виртуальных сетей подвижной радиотелефонной связи". По оценкам аналитиков, через 5 лет MVNO будут обслуживать 3% мировой абонентской базы. По прогнозам, прирост мировой абонентской базы MVNO к 2010 г. составит около 24%, в то время как число сотовых абонентов будет расти лишь на 5% ежегодно. В России эта бизнес-модель только делает первые шаги, тогда как во всем мире действуют уже более 400 виртуальных операторов, которые реализовали множество бизнес - кейсов и подарили нам возможность идти проторенной дорогой". Кроме того, теперь МТТ намерена получить коды и номерную емкость для предоставления услуг сотовой связи. Если предложить в руководство «Российского Чемпиона» - холдинга профессионального Топ менеджера, знающего структуру сети связи, а не финансиста, то выиграют все и Государство (высокое ARPU за счет большого количества сервисов) и абоненты (имеющие возможность ими воспользоваться).
29.10 20:24 Владимир ЛИТВИНОВ :
Хорошо, что на нашем портале появился плюрализм мнений, возникла дискуссия, значит цель достигнута. Согласен, в "парадоксальную мысль" надо было вероятно добавить "в ряде случаев"... При этом обращаю еще раз внимание на ипользование "женского" лица в отрасли ИКТ, как метод борьбы с коррупцией. Думается, мысль весьма неординарная (тем более, что в телекоммуникациях женщин-топов крайне мало), как впрочем и термин "экологическая чистота" как критерий оценки
26.12 14:17 Lexx:
Ага, но есть, мне кажется и другие варианты.
12.01 3:26 NilkClociom:
Какая познавательная статья вышла! Молодцом автор! :)