https://www.iksmedia.ru Портал ИКС - IKSMEDIA.RU - деловой портал о телекоме, ИТ, медиа. ru Copyright 2005 - 2026, www.iksmedia.ru Sat, 18 Apr 2026 10:31:07 +0300 info@iksmedia.ru https://www.iksmedia.ru/images/logos/ikslogo-180.jpg https://www.iksmedia.ru/images/logos/ikslogo-180.jpg https://www.iksmedia.ru/news/6086865-GK-Key-Point-voshla-v-sostav-uchred.html В составе учредителей АНО "Координационный совет по ЦОДам и облачным технологиям" (АНО КС ЦОД) ГК Key Point намерена сфокусироваться на формировании долгосрочной стратегии развития отрасли и усилении взаимодействия с регуляторами для проработки ключевых законодательных инициатив. Новости компаний Fri, 17 Apr 2026 16:57:00 +0300 Опираясь на глубокую внутреннюю экспертизу, группа компаний планирует играть ведущую роль во внедрении передовых стандартов надежности и качества при проектировании и строительстве современных дата-центров. Участие в АНО КС ЦОД позволит компании делиться своим опытом с рынком и внести свой вклад в развитие технологий и отрасли в целом.Ранее ГК Key Point участвовала в работе АНО как партнер и входила в состав рабочих групп по подготовке предложений для профильных регуляторов. Также эксперты группы регулярно принимают участие в образовательных программах организации, являясь преподавателями тренингов по подготовке кадров и повышению квалификации специалистов отрасли ЦОД. https://www.iksmedia.ru/news/6086862-V-Kazaxstane-obsudili-xod-realizaci.html Премьер-министр Республики Казахстан Олжас Бектенов провел совещание по текущему статусу реализации в стране проекта "Долина центров обработки данных". Новости отрасли Fri, 17 Apr 2026 15:56:00 +0300 О проводимой работе доложили заместитель премьер-министра - министр искусственного интеллекта и цифрового развития Жаслан Мадиев, министр энергетики Ерлан Аккенженов, аким Павлодарской области Асаин Байханов, председатель правления АО "Казахтелеком" Багдат Мусин.В городе Экибастузе Павлодарской области определены земельные участки, заключены базовые соглашения и приобретена подстанция мощностью 215 МВт, что формирует основу энергетической инфраструктуры проекта "Долина ЦОДов".На совещании в рамках дальнейшего создания необходимых условий для инвесторов утверждена льготная тарифная модель энергоснабжения, закреплены необходимые инвестиционные и налоговые преференции.Багдат Мусин доложил, что ведется работа по привлечению международных технологических и инвестиционных компаний. Проведены переговоры более чем с 20 гиперскейлерами из США, Китая и Индии, работающими в сегментах облачных вычислений, обработки больших данных и ИИ. По итогам переговоров сформирован предварительный спрос на мощности свыше 100 МВт, при этом общий потенциал "Долины ЦОДов" составляет до 1 ГВт и рассчитан на размещение крупных якорных клиентов.В целом, реализация проекта "Долина ЦОДов" направлена на формирование в Казахстане крупнейшего регионального цифрового хаба и привлечение ведущих мировых технологических компаний.Премьер-министр поручил ускорить принятие необходимых нормативных решений и обеспечить выполнение всех этапов проекта в установленные сроки. https://www.iksmedia.ru/news/6086855-27-aprelya-startuet-otbor-osobo-zna.html С 27 апреля по 19 мая пройдет прием заявок на отбор особо значимых проектов (ОЗП), реализуемых за счёт собственных средств заказчика или разработчика. Подать заявку могут заказчики, занимающиеся внедрением и доработкой ПО, консорциумы, а также разработчики ИТ-решений. Новости отрасли Fri, 17 Apr 2026 15:22:00 +0300 Получение статуса ОЗП даст возможность заказчику ОЗП, запущенного с 2026 по 2028 год, сдвинуть срок перехода значимых объектов критической информационной инфраструктуры на использование российского ПО на более поздний срок. Как и в случае с грантовым отбором, для реализуемых за средства заказчика проектов также уменьшен перечень требуемых на этапе заявки документов, до 3 месяцев увеличен срок подготовки детализированного техзадания после заключения соглашения о реализации ОЗП с РФРИТ.Получить статус ОЗП могут новые ИТ-проекты, направленные на замещение индустриального зарубежного софта по приоритетным направлениям.В этом году 26 индустриальных центров компетенций (ИЦК) в сфере промышленности, транспорта, связи, сельского хозяйства, строительства и ЖКХ уже сформировали более 1,2 тыс. приоритетных направлений. Именно по ним запущен отбор проектов.Условия для получения статуса ОЗП:проект соответствует приоритетным направлениям импортозамещения ИЦК,обязательство заказчика показать прототип решения через 2 года после заключения соглашения о реализации проекта,срок реализации до 4 лет,исключительные права на решение после реализации остаются за разработчиком,отечественный стек,проект должен быть реализован без привлечения средств государственной финансовой поддержки (с использованием 100% внебюджетных средств).Подать заявки можно в ФГИС КИ, для этого необходимо заранее получить доступ. https://www.iksmedia.ru/news/6086849-Telekomrynok-v-bolshinstve-stran.html Телеком-рынок продолжает расти во всех странах СНГ, но динамика существенно отличается. Наиболее высокие темпы показывает Узбекистан: здесь прирост объема телекоммуникационных услуг за 2025 год составил 18,3%. Таким образом, объем рынка Узбекистана по итогам 2025 года достиг почти 25 трлн сум (порядка 158 млрд руб.). Среднегодовой темп роста в ближайшие годы ожидается на уровне 12%, что позволит рынку достичь к 2028 году 35 трлн сум (почти 222 млрд руб.). Новости отрасли Fri, 17 Apr 2026 13:09:00 +0300 Такие данные опубликованы по итогам исследования телеком-рынка в странах СНГ, проведенного Nexign и TelecomDaily. Еще один из лидеров - Таджикистан, где доходы предприятий от оказания услуг связи увеличились за минувший год на 13,7% и продолжат расти в среднем на 7,9% ежегодно. Телеком-рынок страны достиг в 2025 году 4,8 млрд сомони (примерно 39 млрд руб.), а к 2028 году прогнозируется рост до 6,1 млрд сомони (около 49 млрд руб.). В Кыргызстане, Белоруссии, Азербайджане фиксируется замедление динамики - в следующие три года телеком-рынок в этих странах будет увеличиваться в среднем на 4-7%. В России 2025 телеком-рынок вырос на 6,5%, примерно до 2,3 трлн рублей. Наименьший прирост ожидается в Армении, на уровне 2,5%. Среди ключевых драйверов рынка - развитие цифровых сервисов, особенно для сегментов b2b/b2g, внедрение новых технологий, в том числе искусственного интеллекта, увеличение числа пользователей услуг мобильной связи и интернета. Стимулирует рынок и переход на 5G, хотя в большинстве стран региона основным стандартом мобильного интернета остается 4G. Источники выручки Основными источниками выручки телеком-операторов в СНГ остаются мобильная связь и услуги передачи данных, включая интернет. В России, Казахстане и Азербайджане сегмент мобильной связи составляет около 50% телеком-рынка, а в Узбекистане, Кыргызстане и Армении почти половину рынка занимают интернет-услуги. ШПД как один из приоритетных источников выручки выделяют примерно 65% операторов. Так, в Казахстане только в сегменте ШПД прирост за 2025 год - 9,4%. В минувшем году спрос на высокоскоростной интернет усилился под влиянием видеостриминга, дистанционного образования, телемедицины и удаленной занятости. В России одним из основных драйверов подключения новых каналов стали проблемы с мобильной связью в ряде регионов. Фокус операторов смещается к новым источникам доходов: около 20% респондентов включают в перечень ключевых источников выручки облака и центры обработки данных (ЦОД), а еще 8% относят к ним интернет вещей (IoT). В Казахстане около 8% от общего объема телекоммуникационного рынка уже приходится на ИТ-услуги. Однако в большинстве стран их фактическая доля в общей структуре доходов операторов пока незначительна. Основные технологические драйверы телеком-рынка в странах СНГ В ближайшие годы будут оказывать инструменты искусственного интеллекта, средства кибербезопасности, а также внедрение 5G. Ключевым технологическим драйвером остается машинное обучение и искусственный интеллект - его отмечают более 80% респондентов. У половины опрошенных ИИ находится в стадии промышленной эксплуатации, еще у 40% - на этапе пилотирования. Операторы используют ИИ для клиентской поддержки и технического обслуживания инфраструктуры. Кроме того, они начинают предлагать доступ к нейросетям для привлечения новой аудитории. Однако настроения на рынке в отношении нейросетей пока сдержанно оптимистичные: от ИИ ожидают преимущественно умеренный эффект. Среди ключевых барьеров для его повсеместного внедрения называют неопределенность возврата инвестиций, высокую стоимость установки и эксплуатации, а также отсутствие качественных данных для ИИ-моделей. Кроме того, операторы расширяют портфель b2b- и b2g-услуг в области кибербезопасности. Они запускают сервисы по защите данных, управляемой безопасности, а также облачные решения с повышенным уровнем отказоустойчивости. В ближайшие 3-5 лет можно ожидать существенного увеличения спроса на такие продукты на фоне цифровизации экономики и усиления регуляторных требований. Наконец, одним из ключевых драйверов рынка и основным трендом ближайших 3-5 лет остается переход на 5G. Около половины респондентов считают его определяющим, даже несмотря на то, что в части стран СНГ только ведется подготовка к внедрению нового стандарта. Отдельных успехов достигли, например, в Казахстане, где до 30-50% трафика в Алматы и Астане уже обслуживается по 5G, и в Армении, где обеспечено почти полное национальное покрытие 5G. Но в большинстве стран операторы все еще на стадии планирования и проектирования 5G SA, что связано с высокой капиталоемкостью проектов и необходимостью модернизации сетевого ядра. Чуть лучше ситуация обстоит с 5G NSA - здесь ключевые игроки находятся преимущественно на стадии пилотирования или точечной коммерческой эксплуатации. https://www.iksmedia.ru/news/6086845-V-SSHA-mozhet-byt-vveden-pervyj-mor.html Палата представителей и сенат штата Мэн одобрили первый в США мораторий на строительство дата-центров на уровне штата. Если законопроект будет подписан губернатором, то в штате до 1 ноября 2027 года будет запрещено принимать заявки на строительство ЦОДов мощностью более 20 МВт. Новости отрасли Fri, 17 Apr 2026 11:32:00 +0300 Предполагается, что в течение срока действия моратория будут изучены последствия строительства ЦОДов и приняты более строгие меры контроля за деятельностью этих объектов. Кроме того, правительство создаст Координационный совет центров обработки данных штата Мэн, который будет "предоставлять стратегические рекомендации, способствовать скоординированному планированию на уровне штата и оценивать политические инструменты для решения проблем, связанных с возможностями центров обработки данных".В случае принятия законопроект поставит под угрозу планы строительства компанией Northern New England Energy Company нового кампуса дата-центров предполагаемой мощностью 100-300 МВт.Хотя на местном уровне моратории используются в США давно, опыт штата Мэн может стать прецедентом для других штатов. Важно, что в ряде штатов США чиновники также внесли законопроекты, призывающие к общештатным запретам на строительство новых объектов. В числе таких - штатов Вирджиния, лидирущая в США по количеству ЦОДов и их установленной мощности.Кроме того, три недели назад сенаторы США Берни Сандерс и Александрия Окасио-Кортес внесли законопроект, который предполагает введение общенационального моратория на строительство дата-центров, предназначенных для нужд ИИ, до тех пор, пока правительством не будут приняты законы, защищающие работников и потребителей, окружающую среду и гражданские права от последствий применения ИИ.Источник: Datacenter Dynamics https://www.iksmedia.ru/articles/6086752-Problemy-vyrastut-vmeste-s-masshtab.html На фоне роста масштабов и концентрации дата-центров, влияния задач ИИ на профиль вычислительной нагрузки и уменьшения стабильности энергосистемы из-за структурных проблем обеспечивать высокую отказоустойчивость ЦОДов станет все сложнее и дороже. Энди ЛОУРЕНС ЦОД Thu, 16 Apr 2026 19:19:00 +0300 "ИКС" продолжает публикацию прогнозов развития отрасли ЦОДов, которые эксперты Uptime Institute Intelligence представляют в начале каждого года. С первым , вторым и третьим прогнозами можно ознакомиться на нашем сайте.На протяжении десятилетий в отрасли ЦОДов сложились общие принципы обеспечения устойчивости физической инфраструктуры: хотя полностью избежать сбоев невозможно, риск и последствия отказов можно минимизировать за счет хорошо отработанных проектных и эксплуатационных практик. Речь идет, в частности, о независимости от электросети и других коммунальных служб, резервировании критически важных систем для обслуживания без отключения полезной нагрузки (т.е. нулевого планового простоя). Устойчивость объекта к отказам повышается также дополнительными проектными и эксплуатационными мерами.Отрасль разделяет эту философию устойчивости, и она доказала свою эффективность. Согласно данным опроса Uptime Institute, количество сбоев на один объект имеет тенденцию к снижению.Тем не менее Uptime Intelligence ожидает, что в ближайшие несколько лет устойчивость вновь станет одним из главных предметов внимания и беспокойства в отрасли. Приведут к этому сразу несколько причин.Структурные, долгосрочные проблемы централизованного энергоснабжения в сочетании с растущей концентрацией и укрупнением ЦОДов повысят вероятность нестабильности и сбоев в работе электросетей.Развитие ИИ меняет профиль нагрузки, специфику работы и распределения ИТ-мощностей, вследствие чего реализовать несколько зон доступности и распределенную отказоустойчивость станет сложнее и/или дороже.Увеличивающаяся зависимость от дорогостоящей крупномасштабной генерации электроэнергии на площадках ЦОДов приведет к тому, что операторы ЦОДов будут использовать генерирующие мощности совместно. Кроме того, им придется более тесно сотрудничать с электросетевыми компаниями, чтобы активнее управлять рисками и мощностями и согласовать свои потребности в устойчивости и интересы партнеров по энергосистеме.При этом, несмотря на то что крупные сбои в масштабе отрасли теперь менее вероятны, последствия отказов, по данным Uptime Intelligence, становятся серьезнее. Например, потеря основного облачного сервиса может повлиять на тысячи сторонних приложений и сервисов, а автоматическое перенаправление трафика может привести к дальнейшим каскадным сбоям в работе сервисов из-за перегрузки сети.Регуляторы обратили внимание на эти риски для национальных экономик. Одни из них в качестве первого шага к более активным мерам определили ЦОДы как критически важную национальную инфраструктуру. Другие планируют принять новые законы, направленные на повышение устойчивости.Концентрация и масштаб объектов растутРегиональная концентрация поставщиков ИТ-услуг и операторов волоконно-оптических сетей когда-то представляла собой серьезную проблему для устойчивости интернета, но эта проблема уже в значительной степени решена. Однако сегодня высокая концентрация ЦОДов сопряжена с риском для тех регионов, где они расположены, например Северная Вирджиния (США) или район Дублина (Ирландия).Существуют три основные проблемы. Во-первых, сочетание растущего уровня электрификации, устаревания передающего оборудования и увеличения доли прерывистой генерации в энергетическом балансе уменьшает стабильность энергосистемы. В сентябре 2025 г. Министерство энергетики США предупредило, что к 2030 г. количество отключений электроэнергии в сети может вырасти в 100 раз.Большинство ЦОДов спроектированы таким образом, чтобы справляться с отключениями электроэнергии, переходя на собственные генераторы. Однако более частые сбои и отключения в электросети увеличивают нагрузку на критически важные электрические системы. А крупный сбой также может привести к задержкам доставки топлива, увеличению выбросов твердых частиц в населенных районах и проблемам, вызванным потерей связи и нехваткой персонала.Во-вторых, подключение крупных кампусов дата-центров может перегрузить электросеть и повлиять на ее стабильность. Вот лишь два примера: колебания напряжения в электросетях в Северной Вирджинии (в июле 2024 г.) и в Ирландии (в декабре 2022 г.) привели к почти одновременному отключению многих ЦОДов от сети, вызвав скачки напряжения (из-за избытка электроэнергии), что в обоих случаях едва не привело к масштабным отключениям.Учитывая эти уроки, власти и операторы передающих сетей в ряде стран, включая США, Австралию, Сингапур, Великобританию и большую часть Европы, в настоящее время работают над новыми правилами подключения ЦОДов к сети. Эти правила обяжут операторов допускать более сильные колебания напряжения, а во время перебоев в сети не отключать нагрузку или делать это плавно.Третья проблема заключается в том, что крупные отключения электроэнергии могут затруднить доставку топлива в ЦОД или даже парализовать ее. Так, во время отключения электроэнергии в Испании в начале 2025 г. ЦОД Airbus в Мадриде столкнулся с критической нехваткой дизельного топлива, поскольку его поставщики оказались перегружены. Крупное отключение электроэнергии, затронувшее лондонский аэропорт Хитроу в Великобритании, также заставило некоторых операторов пересмотреть свои подходы к топливоснабжению. Обычно в первую очередь занимаются увеличением запасов топлива, но операторы все чаще прорабатывают процедуры экстренного пополнения запасов. В некоторых регионах классификация ЦОДов как объектов критически важной национальной инфраструктуры поможет обеспечить приоритетный доступ к топливу во время крупномасштабных отключений.Устойчивость ИТ-инфраструктурыНа протяжении десятилетий высокодоступные и отказоустойчивые кластеры на основе нескольких ЦОДов использовались для отдельных критически важных приложений. Появление облачных зон доступности наряду с новыми подходами к разработке приложений распространило подход многосайтовой отказоустойчивости на гораздо более широкий спектр приложений. Новые ИТ-приложения все чаще размещаются на нескольких площадках, а доступ к ним осуществляется с помощью балансировщиков нагрузки. Правда, с этим подходом сопряжен ряд проблем: проектировать соответствующее ПО и устранять единые точки отказа весьма сложно, а региональные сети, необходимые для быстрой репликации данных, обходятся дорого. Методы распределенной отказоустойчивости не являются ни универсальными, ни абсолютно надежными, но они доказали свою эффективность для сервисов, разработанных для облачной эпохи. Сегодня распределенная устойчивость ИТ-инфраструктуры все чаще дополняет устойчивость инженерной инфраструктуры на уровне отдельных площадок, и по мере того как эти методы становятся более надежными, они смогут в некоторых сценариях использования заменить средства инженерной устойчивости.Из-за развертывания систем с генеративным ИИ эта тенденция, вероятно, нарушится. Избыточность вычислительных мощностей для ресурсоемких ИИ-задач, таких как крупномасштабный инференс, - вещь дорогая, поэтому вновь встает вопрос отказоустойчивости физической инфраструктуры. Для задач обучения ИИ распределенная отказоустойчивость вообще неприемлема.В зависимости от допустимого уровня риска и особенностей ИТ-архитектуры одни компании продолжат нести расходы на обеспечение высокой устойчивости физической инфраструктуры для всех приложений, включая ИИ, другие же будут тщательно изучать, какие механизмы устойчивости применимы для тех или иных приложений и сервисов. По мере совершенствования аналитических инструментов в этой области определение приемлемого типа отказоустойчивости может стать более точным.Устойчивость без компромиссовС 2021 г. Uptime Intelligence насчитала по всему миру по более 300 проектов создания ЦОДов мощностью более 100 МВт, а некоторые проекты предусматривают мощность свыше 1 ГВт.Реализация полноценного резервного электроснабжения на объектах таких масштабов требует колоссальных затрат, зачастую исчисляющихся десятками миллионов долларов. Однако капитальные затраты - это лишь часть проблемы. Все более трудоемким становится процесс тестирования и обслуживания двигателей и топливных систем. Кроме того, пополнение запасов топлива в столь крупных масштабах - отдельная логистическая проблема.В борьбе между OpenAI, Google и другими за обучение наиболее эффективных ИИ-моделей отказоустойчивость не была приоритетом - в Кремниевой Долине принято действовать быстро и рисковать. Это породило представление о том, что в дата-центрах для обучения ИИ может не предусматриваться возможность обслуживания без отключения полезной нагрузки или даже вообще не быть резервного электропитания.Однако, несмотря на дороговизну и сложность обеспечения высокой отказоустойчивости, вряд ли многие строители новых ЦОДов последуют такому подходу. Uptime Institute известно о целом ряде крупных проектов, в которых компании не идут на компромисс в вопросах устойчивости.Как уже говорилось, многие крупные ЦОДы, вероятно, будут строить собственную инфраструктуру генерации и распределения электроэнергии. Повышение уровня резервирования основной генерации обойдется дешевле, чем обеспечение автономного резервного электроснабжения, особенно с учетом того, что часть этой мощности может быть продана обратно в сеть в рамках программ управления спросом. В любом случае затраты на ИТ-инфраструктуру значительно превысят стоимость повышения устойчивости энергоснабжения.За исключением небольшого числа высокоплотных ЦОДов для высокопроизводительных вычислений большая часть объектов, вероятно, будет поддерживать широкий спектр рабочих нагрузок. Поскольку определить технические требования на несколько лет вперед очень сложно, операторы захотят снизить риски инвестиций в инфраструктуру. А большинство клиентов ЦОДов будут по-прежнему требовать надежных гарантий устойчивой работы таких объектов.Ключевые тенденцииРастут опасения по поводу серьезных и системных сбоев, вызванных повышением нестабильности энергосистем, а укрупнение и концентрация новых ЦОДов только усугубляют риски.По мере того, как задачи искусственного интеллекта встречаются чаще, операторам, возможно, придется пересмотреть свои взгляды на зоны доступности и обеспечивать устойчивость для разных рабочих нагрузок по-разному.Крупные инвестиции в локальную генерацию и резервирование оборудования, вероятно, приведут к тому, что операторы будут использовать свои активы совместно, что потребует более комплексного подхода к обеспечению устойчивости.Дэниел Бизо, директор по исследованиям;Энди Лоуренс, исполнительный директор по исследованиям;Джей Дитрих, директор по исследованиям в области устойчивого развития;Дуглас Доннеллан, аналитик-исследователь;Макс Смолакс, аналитик-исследователь;Д-р Рэнд Талиб, аналитик-исследовательПубликуется с разрешения Uptime Institute https://www.iksmedia.ru/news/6086727-Magadanenergo-rekonstruiruet-podsta.html ПАО "Магаданэнерго" проведет реконструкцию подстанции 220 кВ "Оротукан" для технологического присоединения строящегося дата-центра. ЦОД, возводимый в Ягоднинском муниципальном округе Магаданской области, будет потреблять до 150 МВт мощности. Новости отрасли Thu, 16 Apr 2026 15:49:00 +0300 Как сообщили в компании, для обеспечения надежного электроснабжения цифрового хаба на подстанции "Оротукан" проведут работы по расширению распределительного устройства 220 кВ на одну ячейку, установят дополнительный трансформатор 220/35 кВ мощностью 200 МВА. Кроме того, будет построено распределительное устройство 35 кВ. На подстанции установят современное российское оборудование, отвечающее самым строгим отраслевым стандартам, в том числе: устройства релейной защиты и автоматики, выключатели, разъединители и другое. "Дата-центр с потребляемой мощностью 150 МВт - это крупнейшее технологическое присоединение в истории Магаданской области, - отметил заместитель генерального директора по развитию Магаданэнерго Марк Хасьянов. - Подключить цифровой хаб к нашим электрическим сетям планируется в 2026 году". Напомним, что проект строительства ЦОДа в Магаданской области реализует компания АФК "Система" в рамках заключенного на ПМЭФ-2025 соглашения о сотрудничестве с Правительством Магаданской области. Предполагается, что дата-центр станет одним из крупнейших специализированных объектов такого типа в стране. https://www.iksmedia.ru/news/6086711-Zaversheno-sozdanie-rezervnogo-obla.html "Ростелеком" и Государственный Эрмитаж завершили важный этап создания системы резервного хранения крупнейшей в стране оцифрованной музейной коллекции. Общий объем данных, которые теперь находятся под двойной защитой, достиг 350 терабайт. Надежное облачное хранилище для музея команды "Ростелекома" и компании "Турбо Облако" развернули на базе дата-центров "РТК-ЦОД". Основная цифровая база Эрмитажа продолжает работать на серверах музея. Новости отрасли Thu, 16 Apr 2026 10:40:00 +0300 Однако для полной безопасности архива необходима резервная копия, поэтому "Ростелеком" и Эрмитаж заключили партнерское соглашение об организации системы резервного хранения оцифрованных коллекций музейного комплекса в "Турбо Облаке". Специалисты "Турбо Облака" не только развернули хранилище, но и настроили защищенный канал для перемещения массива цифровых изображений, а также автоматизированное еженедельное резервное копирование. Музею выделено 0,5 ПБ (петабайт) дискового пространства - этого ресурса хватит на долгосрочную перспективу с учетом новых поступлений, добавления данных о реставрации и углубленной информации об экспонатах.Алексей Богданов, заместитель генерального директора Государственного Эрмитажа по эксплуатации: "Цифровой архив Эрмитажа - это сотни тысяч материалов, от шедевров живописи и скульптуры до пошагового документирования реставрации. Оцифровка предметов коллекции заняла больше 20 лет, данные достигли колоссального объема в 350 терабайт. Возможность хранить резервные копии такого же объема в облаке - это страховка от любых рисков: человеческой ошибки или техногенного сбоя. Теперь даже в случае недоступности основного цифрового хранилища Эрмитаж гарантированно сможет пользоваться своими уникальными данными".Александр Логинов, вице-президент - директор макрорегионального филиала "Северо-Запад" ПАО "Ростелеком": ""Ростелеком" входит в Совет цифровых меценатов Эрмитажа, и для нас этот проект - не просто еще один пример партнерства. Сегодня оцифровка становится важным инструментом для изучения экспонатов - для музеев, архивов, библиотек, научных центров. Но мало просто создать цифровые копии шедевров, важно, чтобы они жили вечно. Мы взяли на себя эту сложную технологическую задачу, чтобы музейные работники и ученые могли сосредоточиться на главном - сохранении, изучении и обеспечении доступности исторического и культурного наследия". https://www.iksmedia.ru/news/6086593-Amazon-pokupaet-Globalstar-za-116.html Компания Amazon договорилась о приобретении спутникового оператора Globalstar. Стоимость сделки составляет около $11,6 млрд. Новости отрасли Wed, 15 Apr 2026 14:16:00 +0300 Акционерам Globalstar предлагается получить либо $90 за акцию наличными, либо 0,32 акции Amazon с оценкой до $90 за бумагу. Ожидается, что сделка будет завершена в 2027 году.Как заявляет Amazon, в 2028 году она выйдет на рынок прямой спутниковой связи на устройствах (D2D, direct-to-device), которая предполагает подключение мобильных устройств к спутникам напрямую, без использования базовых станций сотовой связи. Ведущими игроками рынка D2D на данный момент являются компании SpaceX и AST.С покупкой Globalstar на спутниковую широкополосную сеть Amazon Leo перейдет служба экстренной связи Apple. Привлечение такого крупного клиента может улучшить позиции Leo на рынке - пока в привлечении крупных партнеров она отстает от Starlink.Сейчас на орбите находятся около 200 спутников Amazon Leo. После полного запуска, по планам компании, группировка будет насчитывать более 7700 устройств. Источник: Bloomberg https://www.iksmedia.ru/news/6086585-Iskusstvennyj-intellekt-perestaet.html Работодатели в Москве все чаще ищут специалистов, которые умеют работать с искусственным интеллектом (ИИ). Из отдельной специализации ИИ постепенно превращается в сквозной навык, обязательный для специалистов в самых разных областях. Новости отрасли Wed, 15 Apr 2026 13:52:00 +0300 В декабре прошлого года почти каждая пятая ИКТ-вакансия в Москве была связана с искусственным интеллектом: в некоторых случаях он фигурировал в наименовании вакансии, в других - в перечне обязанностей, говорится в исследовании столичного Департамента информационных технологий (ДИТ).Работодатели активно включают владение ИИ-инструментами в перечень необходимых навыков. В число вакансий с такими требованиями вошли позиции не только программиста и разработчика, но и менеджера по продажам, аналитика данных, специалиста по информационной безопасности и руководителя проектов.Конкурентное преимущество кандидата все больше зависит не от знания конкретного инструмента, а от способности быстро осваивать новые технологии и эффективно применять их для решения рабочих задач. Постоянное обновление языковых моделей и технологического стека требуют от специалистов высокой адаптивности. Рынок труда в Москве формирует запрос на новую модель сотрудника: вместо специалиста узкого профиля компании все чаще ищут того, кто умеет работать на стыке нескольких дисциплин и быстро подстраиваться под изменения.В целом московский рынок ИКТ-специалистов переходит от массового найма к точечному подбору высококвалифицированных кадров. Спрос есть не только в профильных организациях, но и в компаниях из других сфер, которые внедряют цифровые технологии. Лидерство по числу вакансий сохраняют ИТ-отрасль и финансовый сектор: вместе они формируют около двух третей всех предложений. Основной объем вакансий по-прежнему создают крупные ИКТ-компании и государственный сектор. https://www.iksmedia.ru/news/6086583-73-kompanij-vybirayut-postupatelnoe.html В российских компаниях идет постепенное и системное развитие цифровых инициатив без резких скачков. Сегодня 73% компаний находятся на стадии планового развития ИТ и поэтапной цифровой трансформации, тогда как активный рост в этом направлении демонстрируют лишь 11%. Новости отрасли Wed, 15 Apr 2026 13:38:00 +0300 Такие данные опубликовало ИТ-сообщество Global CIO по результатам исследования "ИТ-приоритеты 2026", посвящённого ключевым направлениям развития ИТ в российских компаниях.Одним из ключевых факторов остаётся импортозамещение, которое также перешло в режим планомерной и долгосрочной работы. 38% компаний находятся в процессе перехода на российские решения, ещё 29% в целом уже завершили его, но при этом почти треть бизнеса продолжает использовать зарубежные системы. Одновременно с процессом импортозамещения растут требования к качеству и функциональности отечественных продуктов.Ключевыми для инвестиций внутри компаний являются следующие направления:41% - модернизация ИТ-инфраструктуры28% - кибербезопасностьпо 14% - облачные решения и импортозамещениеГлавными ожидаемыми эффектами от цифровой трансформации в ближайший год участники исследования называют усиление киберустойчивости (29%) и интеграцию искусственного интеллекта (24%).Отдельным направлением развития становится внедрение искусственного интеллекта. По данным исследования 24% компаний рассматривают ИИ как один из ключевых ожидаемых эффектов для роста, а 25% уже используют AI/ML в управлении ИТ. Ожидается, что в 2026-2027 годах внедрение ИИ станет одним из ключевых драйверов повышения эффективности бизнеса. https://www.iksmedia.ru/articles/6086580-Ekspluataciya-korporativnoj-ITinfra.html Российский бизнес перестраивает поддержку, модернизацию и развитие систем, переходя от замены ИТ-инфраструктуры по календарю к осознанному продлению ее жизненного цикла за счет высокой дисциплины эксплуатации, к замене отдельных логических слоев и взвешенному отношению к экспертизе. Владимир КУДРЯШОВ ИТ Wed, 15 Apr 2026 13:22:00 +0300 Еще недавно инфраструктуру в крупных компаниях обновляли с периодичностью примерно в четыре-пять лет. Переход на следующее поколение решений был скорее плановой процедурой: технологии были зрелыми, рынок - предсказуемым, а модернизация не требовала пересмотра всей операционной модели. Теперь логика изменилась. После ограничения доступа к привычным западным решениям компании сначала пытались выиграть время - продлить срок службы текущего оборудования, переждать, посмотреть, как будет складываться рынок. Но постепенно стало ясно, что это не просто пауза, а новая реальность.Из-за этого сместился и сам фокус эксплуатации. Если раньше задача формулировалась как "обновить инфраструктуру в срок", то теперь как "сохранить ее работоспособность и управляемость как можно дольше без системных рисков". Продление жизненного цикла перестало быть признаком откладывания решений и стало осознанной эксплуатационной стратегией. При этом граница между разумным продлением ресурса и накоплением критического техдолга определяется уже не возрастом оборудования, а состоянием системы. На практике компании смотрят на вполне конкретные сигналы: частоту инцидентов, динамику производительности, способность инфраструктуры выдерживать новые нагрузки, риск отказа критичных сервисов. Пока эти параметры находятся под контролем, продление оправдано. Когда начинается системная деградация, дальнейшее "дожимание" становится дороже и опаснее модернизации. Именно в этой точке технический вопрос переходит в экономический.Экономика эксплуатации: не только цена поддержки, но и стоимость неопределенностиРаньше модель была достаточно прозрачной. У бизнеса был ориентир в виде сервисных контрактов вендоров: поддержка стоила условные 10% стоимости оборудования в год, и эту цифру можно было спокойно закладывать в бюджет. После ухода западных вендоров такая простота исчезла. Теперь компании оценивают не только стоимость самого контракта, но и целый набор дополнительных опций: доступность запчастей, наличие подменного фонда, реальные сроки восстановления, зависимость от конкретного подрядчика, фактический уровень инженерной экспертизы.Из-за этого сама экономика поддержки стала вариативной. Кто-то выбирает реактивную модель и платит по факту возникновения инцидентов, кто-то выбирает гибридную модель, оставляя часть функций у себя, а часть передавая подрядчику, кто-то целиком отдает эксплуатацию внешнему партнеру. Формально стоимость услуг интеграторов на фоне конкуренции может снижаться, но решение не становится проще: дешевый контракт еще не означает, что компания действительно получила управляемую и надежную поддержку. Поэтому компании все чаще смотрят не на цену как таковую, а на полноту сервисной модели. Отсюда интерес к аудиту ИТ-инфраструктуры, требованиям к ЗИПу, прозрачности сервисных процессов и подтвержденной экспертизе.Но главная сложность экономики сегодня связана не столько с поддержкой старой инфраструктуры, сколько с модернизацией новой. Если раньше обновление было более или менее предсказуемым проектом, то теперь переход на новые решения сам по себе сопряжен с серьезными затратами и рисками. Многие продукты, особенно в инфраструктурном сегменте, продолжают дорабатываться в процессе эксплуатации, а значит, бизнесу приходится учитывать стоимость пилотов, тестовых зон, возможных простоев, повышенной нагрузки на команду и ошибок интеграции. В результате выбор теперь делается не в парадигме "старое плохо, новое хорошо", а в результате сопоставления риска деградации текущей инфраструктуры и цены перехода на новую. Именно поэтому продление ресурса перестает быть просто вынужденной паузой и становится инструментом, который дает компании время на более взвешенное решение.Показательный пример - производственные контуры. Там стоимость простоя часто превышает стоимость самого оборудования. Если останавливается линия, компания перестает производить и отгружать, поэтому продление ресурса - это не экономия, а инструмент управления рисками.Инструменты продления жизни инфраструктуры: профилактика, мониторинг, документация и расчетный ЗИПКогда речь заходит о практиках продления жизненного цикла, самый важный вывод звучит довольно приземленно: инфраструктура живет дольше не за счет "чудо-решений", а за счет дисциплины эксплуатации.Первая базовая практика - профилактика. Причем в широком смысле: не только обслуживание серверов, но и работа со всей средой эксплуатации. На срок службы влияет буквально все: питание, охлаждение, состояние кабельной инфраструктуры, качество коммутации, физическое размещение оборудования. Разница между системой, которая стабильно работает семь-восемь лет, и системой, которая начинает "сыпаться" раньше, часто заключается не в бренде, а в условиях эксплуатации и качестве регламентов.Вторая ключевая практика - мониторинг. Но не точечный, а сквозной, когда компания видит не отдельный сервер или одну метрику, а состояние инфраструктуры на всех уровнях: от физического оборудования и виртуальной среды до операционных систем, баз данных и прикладных сервисов. Такой подход позволяет не просто фиксировать инциденты, а понимать, как ведет себя система в целом, где появляются узкие места, какие отклонения связаны с сезонностью, а какие - с перегрузкой тех или иных сервисов. Следующий уровень зрелости - уже не просто мониторинг, а модель "здоровья", где заданы пороговые значения, фиксируются отклонения, и команда реагирует еще до возникновения инцидента. Именно это делает эксплуатацию по-настоящему управляемой: нагрузку можно перераспределить заранее, проблемный участок - разгрузить, а деградацию - остановить до того, как она превратится в инцидент.Третья недооцененная, но критически важная практика - актуальная документация. Инфраструктура постоянно меняется: добавляются новые компоненты, меняются конфигурации, появляются новые логические связи. Если эти изменения не фиксировать, система быстро становится непрозрачной даже для собственной команды. В реальности это часто всплывает в самый неудобный момент, например, когда инфраструктуру нужно передать на поддержку, а актуальных схем, журналов изменений и точного понимания состава нет. Поэтому документация и регулярный аудит не формальность, а часть эксплуатационной устойчивости.Отдельный слой - управление запасными частями. Если раньше решение этого вопроса во многом обеспечивал вендор, то сейчас ЗИП приходится рассчитывать самостоятельно. В основе такого расчета - статистика отказов по компонентам, конфигурация конкретной инфраструктуры, число однотипных элементов, их стоимость, возраст оборудования и требования по SLA. Чем жестче сроки восстановления, тем плотнее должен быть подменный фонд.Проблема в том, что по части новых и отечественных решений статистика отказов пока не накоплена. Это делает модель менее точной и заставляет компании либо закладывать дополнительный запас, либо корректировать расчеты уже по фактической эксплуатации. К этому добавляется и волатильность стоимости компонентов. В итоге ЗИП перестает быть "складской мелочью" и становится частью общей модели эксплуатационных рисков.Гетерогенная инфраструктура стала нормой, но ее проблемы проявляются не сразуДолгое время стандартом была моновендорная модель. Это означало меньше точек интеграции, меньше требований к команде и в целом более предсказуемую эксплуатацию.Сейчас эта логика во многом разрушена. Из-за ограничений поставок, разной доступности решений и стремления не зависеть от одного поставщика компании все чаще собирают инфраструктуру из разных стеков и поколений технологий. Иногда это осознанный выбор, иногда - следствие того, что в разные периоды были доступны разные решения для разных задач.Как правило, бизнес пытается хотя бы частично структурировать эту разнородность. Например, выделяет отдельные "островки" для критичных систем или тестовых контуров, где сохраняется относительная однородность. Но в целом мультивендорность стала рабочей нормой.Сложность этой модели заключается в том, что ее основные проблемы проявляются не в момент внедрения, а позже - через один-два года эксплуатации. Сначала система может выглядеть вполне устойчивой, но со временем начинают выходить на поверхность более глубокие эффекты: несовместимость решений на уровне интеграции, проблемы с обновлениями и синхронизацией версий, неравномерное распределение нагрузки, а также зависимость от конкретных специалистов, которые понимают, как вся конструкция реально собрана.Это меняет требования к людям. Главный дефицит сегодня - не оборудование, а кросс-вендорная экспертиза. Поэтому интегратор все чаще выступает не как подрядчик, а как носитель опыта.Модернизация стала модульной: компании меняют слои, а не пересобирают все сразуНа фоне роста рисков и стоимости ошибок полная модернизация "одним проектом" становится для многих компаний либо слишком дорогой, либо слишком опасной. Поэтому вместо полной замены инфраструктуры все чаще используется модульный подход.Суть его в том, что меняется не все сразу, а отдельные логические слои. Например, сначала компания переходит с одной системы виртуализации на другую, затем обновляет систему резервного копирования, потом заменяет отдельные сервисные компоненты. При этом физическая инфраструктура на первых этапах может оставаться прежней.Такой подход позволяет распределять затраты по времени, не останавливать критичные сервисы и постепенно снижать технологические риски. Но он работает не везде. Модульная модернизация возможна только там, где архитектура действительно допускает поэтапную замену компонентов. Если система собрана из жестко связанных решений, попытка заменить один слой может вызвать каскад проблем в другом.Из этого напрямую вытекает трансформация управления изменениями. Новые решения внедряются медленнее, но более дисциплинированно. Практически обязательными этапами становятся предварительная валидация, изолированные пилоты, поэтапное развертывание и заранее подготовленный план "отката". В наиболее осторожных сценариях компании вообще сначала строят параллельный контур, обкатывают его отдельно, и только потом начинают миграцию.Здесь важен не сам факт этапности, а ее причина: новые продукты еще не накопили достаточной истории эксплуатации, а значит, цена ошибки слишком высока, чтобы внедрять их "с ходу".Роль подрядчиков меняется: бизнес-критичную экспертизу оставляют внутри, наружу отдают редкую и дорогую инфраструктурнуюИзменения в модели работы с подрядчиками тоже во многом продиктованы экономикой. Компании стали гораздо внимательнее относиться к вопросу, какую экспертизу действительно нужно держать внутри, а какую рациональнее покупать извне.Самая очевидная зона для аутсорсинга - редкие и узкоспециализированные компетенции, которые нужны не каждый день. Если системе требуется несколько дней внимания в месяц, содержать для нее отдельного инженера в штате просто невыгодно. Для интегратора такая модель, наоборот, естественна: один специалист может работать сразу в нескольких проектах, а заказчик получает доступ к нужной экспертизе без постоянных затрат.При этом внутренняя экспертиза не исчезает. Напротив, компании стремятся сохранить у себя именно то, что напрямую связано с их уникальными бизнес-процессами: прикладные системы, собственную разработку, отраслевые решения. В этих сегментах внутренняя команда часто знает контекст глубже любого внешнего подрядчика.Инфраструктурный слой устроен иначе. Серверы, сети, системы хранения, платформенные и инфраструктурные компоненты требуют широкой практики на разных стеках и в разных сценариях эксплуатации. Именно здесь интеграторы оказываются особенно сильны, потому что накапливают опыт сразу на множестве проектов.В результате формируется гибридная модель: российский бизнес старается оставить внутри контроль и бизнес-критичную экспертизу, а сложные, редкие и ресурсоемкие инфраструктурные задачи передает партнерам.Новая модель эксплуатации: от реактивных решений к управляемой стратегииЗа последние несколько лет рынок прошел через несколько этапов - от попытки быстро найти замену привычным решениям до более зрелого понимания, как в принципе должна строиться эксплуатация инфраструктуры в новых условиях. На старте многие российские компании действительно искали "быстрые альтернативы" - в том числе за счет зарубежных стеков, которые казались максимально близкими по логике и функциональности. Но достаточно быстро проявились ограничения этого подхода: он не решает задачу системно, а лишь переносит зависимость в другой контур и усложняет архитектуру.Параллельно рынок пережил фазу перегрева: появилось большое количество новых решений, но далеко не все из них оказались готовыми к промышленной эксплуатации. В результате сейчас идет естественный отбор - формируется более устойчивый ландшафт технологий, на который уже можно опираться при принятии решений. На этом фоне ключевые изменения происходят не столько в технологиях, сколько в самой модели работы с инфраструктурой.* * *Компании перестают воспринимать обновление как обязательный цикл "раз в несколько лет" и переходят к более управляемой логике. В центре оказывается не срок эксплуатации, а состояние системы, ее нагрузка, риски и стоимость поддержки. Продление ресурса становится не компромиссом, а нормальной практикой, если инфраструктура остается управляемой и предсказуемой.Фактически формируется новая операционная модель: инфраструктура развивается не через регулярные масштабные замены, а через комбинацию продления ресурса, точечных изменений и поэтапной модернизации. Решения принимаются не по календарю, а на основе сопоставления рисков деградации текущей системы и рисков внедрения новой. Именно эта модель - с опорой на управляемость, экономику и инженерную дисциплину - и станет базовой для российского бизнеса в ближайшие годы.Владимир Кудряшов, директор сервисного департамента, "Гигант Компьютерные системы" https://www.iksmedia.ru/news/6086454-V-Rossii-podklyuchat-3-GVt-vychisli.html Владимир Путин провел рабочую встречу с генеральным директором, председателем правления ПАО "Россети" Андреем Рюминым. В ходе встречи руководитель "Россетей" отметил, что в России в ближайшее время будет подключено 3 ГВт мощностей "различного вида вычислительных центров". Новости отрасли Tue, 14 Apr 2026 15:52:00 +0300 По словам Рюмина, вычислительные центры - сравнительно новые потребители для "Россетей", однако в последнее время опережающими темпами растет спрос на электроснабжение именно с их стороны. "Это, наверное, среди всех потребителей самая развивающаяся с точки зрения спроса на электроснабжение группа", - отметил он, добавив, что растущий спрос связан с развитием цифровых технологий и сервисов, майнинга и искусственного интеллекта.На сегодняшний день уже подключено 2 ГВт мощности для такого рода потребителей, а в ближайшее время будет подключено еще 3 ГВт мощности для удовлетворения существующих заявок на присоединение.Глава "Россетей" отметил, что объем инвестиционной программы компании в 2025 году составил 725 млрд руб., было построено более 35 тыс. км линий электропередачи, введено примерно 15 тыс. МВ-А трансформаторной мощности, к сети присоединено 340 тыс. новых потребителей.На 2026 г. инвестиционная программа запланирована примерно в сумме 900 млрд руб. В рамках инвестиционной программы будет проводится новое строительство, а также модернизация и реконструкция существующих электросетевых объектов. Особое внимание будет уделено тем регионам, где активно растет электропотребление. В первую очередь это Москва, Московская область, Краснодарский край и регионы Дальнего Востока. По материалам kremlin.ru https://www.iksmedia.ru/news/6086448-V-strojotrasli-sozdayotsya-Czentr.html В России продолжается цифровая трансформация строительной отрасли. Для разработки и внедрения передовых решений создаётся Центр инженерии данных и технологий искусственного интеллекта (ЦДИ). Новости отрасли Tue, 14 Apr 2026 15:30:00 +0300 "Создание Центра инженерии данных и технологий искусственного интеллекта поможет сформировать единую цифровую среду в строительстве. Он станет отраслевым интегратором ИИ-решений, консолидируя компетенции, экспертов и лучшие практики. Это поможет вывести работу с проектной документацией на новый уровень, снизить нагрузку на экспертов и застройщиков за счёт автоматизации, сократить сроки и повысить прозрачность экспертизы. Работа будет вестись на базе „Главгосэкспертизы России“. В ведомстве уже внедрены цифровые продукты и платформы, которые позволили полностью перейти на безбумажную работу, создать массив данных по объектам капстроительства и автоматизировать работу с ними. Это также дало возможность оказывать услуги в электронном виде и сформировать единое цифровое пространство для всех организаций государственной экспертизы", - отметил заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.В данной работе была сделана ставка на узкоспециализированную языковую модель, которая обучена исключительно на материалах строительной отрасли и данных экспертизы."Создание Центра инженерии данных и технологий искусственного интеллекта - это не просто очередной шаг, а смена парадигмы в управлении строительной отраслью. Для нас принципиально важно, чтобы ИИ работал не точечно, а как системный интегратор всех процессов - от экспертизы до стройплощадки. Центр станет ключевым драйвером реализации федерального проекта „Новый ритм строительства“ в составе нацпроекта „Инфраструктура для жизни“. Комиссией Минстроя России по вопросам внедрения сервисов искусственного интеллекта и цифровизации определены приоритетные направления развития в этой сфере. Координация работ по созданию единого хранилища данных и методологическое сопровождение процесса возложены на ЦДИ. Мы закладываем основу для кардинального сокращения инвестиционно-строительного цикла и снижения административной нагрузки, а значит - для более быстрого и качественного создания инфраструктуры, которая нужна людям сегодня и будет служить будущим поколениям", - сказал министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.Наработанные методологии и цифровые продукты будут тиражироваться на региональные структуры, подведомственные организации, федеральные центры ценообразования и научно-исследовательские институты."Создание ЦДИ пройдёт в два этапа. Первоначально методы и инструменты будут отработаны на процессах „Главгосэкспертизы“. Затем готовые решения предложат для внедрения другим органам и организациям строительной отрасли, что обеспечит единый уровень цифровой зрелости всех участников", - отметил начальник "Главгосэкспертизы России" Игорь Манылов. https://www.iksmedia.ru/news/6086446-Rossijskie-CZODy-riskuyut-stolknuts.html Эксперты НВБС проанализировали готовность инженерной инфраструктуры отечественных ЦОДов к стремительному росту вычислительных нагрузок, связанных с технологиями искусственного интеллекта. Аналитики пришли к выводу, что существующая инфраструктура подошла к пределу своих возможностей. Новости отрасли Tue, 14 Apr 2026 15:22:00 +0300 Операторам дата-центров необходимо уже сегодня закладывать жидкостные системы охлаждения и модернизированные схемы электропитания в стратегии строительства и реконструкции парка, чтобы сохранить конкурентоспособность в эпоху ИИ.Активное развертывание высокоплотных ИИ-кластеров приводит к беспрецедентному увеличению энергопотребления ИТ-оборудования - этот показатель уже достигает 120 кВт на одну серверную стойку. Подобный скачок кардинально повышает требования к системам электропитания и отвода тепла.По оценке Лаборатории НВБС, для подавляющего большинства действующих российских ЦОДов тепловые нагрузки свыше 50-60 кВт на стойку являются критическим порогом. Практика показывает, что в подобных экстремальных условиях классические системы воздушного охлаждения перестают справляться с отводом тепла и уже не способны гарантировать необходимую стабильность температурного режима для безотказной работы серверов.Параллельно на ИТ-рынке формируются новые базовые требования к энергетической архитектуре ЦОДов. В НВБС отмечают, что индустрия постепенно смещается в сторону решений, рассчитанных на сверхвысокую плотность мощности. Среди ключевых трендов - внедрение новых стандартов распределения питания (в частности, архитектуры 415 В), а также ужесточение требований к уровню резервирования и общей устойчивости энергоснабжения объектов."В перспективе ближайших двух лет рынок будет вынужден ускоренно переходить от классических воздушных схем к гибридным и жидкостным решениям охлаждения - в первую очередь к технологии cooling on chip (охлаждение непосредственно на чипе), - комментирует Дмитрий Антонюк, технический директор НВБС. - Параллельно дата-центрам предстоит серьезно адаптировать свою энергетическую инфраструктуру к новым требованиям высокоплотных ИИ-кластеров. Без модернизации рост ИИ-нагрузок будет повышать риск перегревов, аварийности оборудования и деградации качества сервиса". https://www.iksmedia.ru/news/6086443-Obekt-RTKCzOD-vklyuchen-v-reestr.html Компания "РТК-ЦОД" вошла в число первых трех игроков рынка, дата-центры которых были включены в реестр центров обработки данных (ЦОДов) Минцифры России. Первым зарегистрированным объектом компании стал дата-центр "Медведково-2" в Москве. "РТК-ЦОД" развивает геораспределенную сеть дата-центров, в которую входят 26 объектов суммарной емкостью более 27 000 стоек. В данный момент идет работа над внесением всех площадок "РТК-ЦОД" в реестр Минцифры. Новости компаний Tue, 14 Apr 2026 15:14:00 +0300 "Медведково-2" - флагманский дата-центр "РТК-ЦОД", введенный в эксплуатацию в мае 2024 года. Это один из крупнейших коммерческих ЦОДов в России с вертикальной архитектурой, рассчитанный на 4 000 стоек. Объект обеспечивает высокий уровень надежности, подтвержденный сертификацией по уровню Tier III, и предназначен для размещения ИТ-инфраструктуры, а также предоставления облачных сервисов IaaS, PaaS и SaaS.Как отметил генеральный директор "РТК-ЦОД" Давид Мартиросов, соответствие ЦОДа требованиям регулятора подтверждает высокий уровень надежности ИТ-инфраструктуры объекта и зрелость операционных процессов.Формирование реестра центров обработки данных направлено на повышение прозрачности рынка и создание единых критериев оценки объектов цифровой инфраструктуры. "РТК-ЦОД" развивает геораспределенную сеть дата-центров, в инфраструктуру компании уже входит 26 объектов суммарной емкостью более 27 000 стоек. В данный момент идет работа над внесением всех площадок "РТК-ЦОД" в реестр Минцифры.В июле 2025 года был принят Федеральный закон от 23.07.2025 № 244-ФЗ "О внесении изменений в статьи 2 и 6 Федерального закона "О связи" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" и Постановление Правительства Российской Федерации от 28.11.2025 № 1932, регулирующие деятельность центров обработки данных и предусматривающие создание реестра ЦОД. Его формирование повысит прозрачность рынка и станет основой для дальнейшего развития нормативного регулирования отрасли. Закон и Постановление Правительства о российском реестре ЦОДов вступили в действие с 1 марта 2026 года.