Голосование |
Какая система серверной виртуализации используется в качестве основной в вашей компании?
33% | Коммерческая зарубежная | |
0% | Коммерческая российская | |
0% | Open Source | |
67% | Не используется |
Какая из характеристик является наиболее важной для «мультиклауда»?
8% | Использование нескольких облаков | |
11% | Использование конкурирующих сервисов из нескольких облаков | |
2% | Наличие единого билинга для нескольких облаков | |
34% | Наличие единой системой управления для нескольких облаков | |
5% | Наличие прямой высокоскоростной связи между используемыми облаками | |
20% | Возможность автоматизированной переброски нагрузки между облаками | |
20% | Другое |
С какой из моделей сервиса приходилось чаще сталкиваться на практике?
7% | BaaS (бизнес как сервис) | |
10% | SECaaS (безопасность как сервис) | |
41% | SaaS (софт как сервис) | |
21% | IaaS (инфраструктура как сервис) | |
7% | PaaS (платформа как сервис) | |
0% | BPaaS (бизнес-процесс как сервис) | |
1% | BackupaaS (резервное копирование как сервис) | |
1% | DRaaS (аварийное восстановление как сервис) | |
12% | HaaS (оборудование как сервис) |
В каких доменных зонах вы купили бы имя для своего сайта?
49% | .ru | |
10% | .рф | |
0% | .su | |
2% | .дети | |
2% | .tatar | |
7% | у меня уже есть зарегистрированный домен | |
13% | у меня нет домена, и мне он не нужен | |
5% | не работает кириллическая почта, поэтому не нужны домены в кириллических зонах | |
12% | другое |
Какой формат ЦОДа выбрали бы вы сегодня, будь ваша воля?
23% | физический, с colocation | |
16% | облачный | |
24% | универсальный, где colocation и облака 50:50 | |
37% | а что такое ЦОД? |
Что такое стартап для телекома и ИТ?
47% | "Свежая кровь" для рынка | |
3% | Симуляция деятельности | |
14% | Способ проверки гипотез развития | |
3% | Освоение новых полей рынка | |
14% | Бизнес-лаборатория рынка | |
5% | Метод инновационного развития | |
9% | Попытка отмывания денег | |
5% | Бесполезный институт |
Как вы относитесь к идее полного перехода на ПО со свободным кодом?
13% | Отрицательно, проприетарное ПО - гарантия качества и полноценной поддержки | |
46% | Положительно, но пугает процесс миграции и обучения пользователей | |
33% | Положительно, но только в части бэк-офиса, полноценных офисных приложений со свободным кодом нет | |
8% | Отлично, мы уже полностью перешли! |
Самый нужный облачный сервис
49% | документооборот | |
14% | бухгалтерия | |
28% | CRM | |
9% | collaboration |
Главное событие телекома и ИТ – 2014
10% | Шествие LTE по России и первый RANsharing сотовиков | |
13% | Неудача MNP | |
11% | Введение оплаты радиочастот за полосу | |
22% | Политика берет верх над экономикой | |
6% | Получен первый в России сертификат ЦОДа на систему эксплуатации | |
16% | Решение о хранении персональных данных на территории России | |
9% | Объединены сотовые активы «Ростелекома» и Tele2 | |
13% | Начало создания национальной системы платежных карт |
Оцените уровень информирования общественности о разработке критериев статуса отечественного оборудования и постановления правительства «О приоритетном использовании оборудования отечественного производства»
3% | отлично | |
3% | достаточно | |
34% | очень мало | |
60% | а что за постановление? |
Каковы должны быть критерии статуса отечественного оборудования?
17% | Доля стоимости отечественных комплектующих в стоимости продукта | |
29% | Процентное соотношение отечественных и импортных комплектующих в составе оборудования | |
35% | Наличие производства на территории России | |
2% | Национальный состав руководства и персонала предприятия | |
17% | Другое |
Каковы движущие силы рынка ИТ-аутсорсинга?
0% | строительство дата-центров | |
0% | развитие «облачных» услуг | |
0% | активизация сообщества ИТ-аутсорсеров | |
100% | оптимизация затрат на ИТ | |
0% | кризис и его последствия |
Каковы недостатки нашего рынка ИТ-аутсорсинга
33% | незрелость | |
0% | непрозрачность | |
0% | отсутствие общепринятых индустриальных стандартов | |
33% | низкий уровень знаний об аутсорсинге у руководителей | |
0% | недопонимание между заказчиков и поставщиком услуг | |
34% | недобросовестность поставщиков услуг |
Что тормозит развитие ИТ-аутсорсинга в России?
20% | неразвитость телеком-инфраструктуры в регионах | |
40% | опасения за безопасность информации | |
20% | сомнения в надежности и качестве услуг | |
20% | опасения потери контроля над ИТ-инфраструктурой и ПО | |
0% | другое |
Что прежде всего влияет на выбор поставщика услуг аутсорсинга?
0% | узнаваемость бренда | |
0% | годовой оборот | |
0% | число и масштаб успешных проектов | |
50% | уровень экспертизы и компетенции | |
0% | участие в профессиональных ассоциациях | |
0% | личные связи | |
50% | другое |
Какие услуги ИТ-аутсорсинга самые востребованые на российском рынке?
0% | сетевые и телекоммуникационные сервисы | |
50% | услуги Help Desk/Servise Desk | |
50% | услуги дата-центров | |
0% | управление приложениями | |
0% | управление ИТ-услугами |
Вам лично нужно 4G?
47% | Да, высочайшие скорости и широчайшая полоса | |
36% | Нет, мне бы поговорить | |
17% | А что такое 3G? |
Россия и информационное общество -- это:
22% | Две вещи несовместные | |
12% | Мы уже там | |
36% | Информационное общество будет прирастать регионами | |
30% | Информационное общество – удел городов-миллионников |
Работа с госзаказчиками и участие в нацпроектах для компании – это:
13% | Гарантированное финансирование | |
26% | Престиж | |
13% | Неопределенность с финансированием, госдолги | |
48% | Непрозрачность тендеров |
Что сдерживает развитие в России информационного общества?
11% | Низкая информированность и некомпетентность населения. | |
44% | Отсутствие научно и экономически обоснованной госполитики в области информатизации. | |
11% | Стесненность государства в денежных средствах. | |
34% | Технологическая неготовность общества. |
Нужна ли России новая программа информатизации - «Информационное общество 2011-2018гг.»?
27% | Нет, ведь и «Электронная Россия» оказалась бесплодной. | |
45% | Нужны программы информатизации крупных регионов с учетом их особенностей. | |
28% | Да, без этого движение вперед невозможно. |
LTE – WiMAX. Кто победит в войне форматов?
32% | LTE – за счет лобби сотовиков. | |
22% | WiMAX – можно работать уже сегодня. | |
46% | Места хватит всем: WiMAX – нишевая технология, LTE - мейнстрим. |
Центр обработки данных в условиях кризиса. Как поступить?
29% | Строить свой ЦОД, не взирая на кризис | |
35% | ЦОД лучше арендовать – дешевле выйдет | |
16% | Голосую за мобильный ЦОД | |
20% | ЦОД в кризис – непозволительная роскошь |
Госдума внесла изменения в закон об авторском праве. Как вы относитесь к этому решению?
36% | Крайне отрицательно | |
7% | Полностью одобряю такое решение | |
27% | Это не будет работать в реальности | |
30% | А мне все равно, я юморист :) |
Как Вы узнаете о выставках и конференциях отрасли?
41% | Из раздела «События» на сайте www.iksmedia.ru | |
8% | Из раздела «Календарь событий» в печатном выпуске журнала «ИКС» | |
16% | Из рекламы в специализированных изданиях | |
8% | Смотрю на выставочных порталах | |
8% | Советуют друзья/партнеры | |
0% | Узнаю из наружной рекламы, афиш | |
8% | Из новостей | |
11% | Выставки и конференции мне не интересны |
Способна ли модернизация ФПЦ «Электронная Россия» поддержать ИТ-индустрию?
30% | без сомнения | |
23% | нет, особенно в кризисе | |
47% | мы это уже проходили |
Каковы перспективы России в сфере инноваций?
15% | Серьезные, надо ориентироваться на собственные технологии | |
17% | Нет шансов, путь – заимствование западных технологий | |
68% | Развивать свои технологии и сотрудничать с Западом там, где безнадежно отстали |
Услуги ИТ-консалтинга - это:
23% | неоправданные траты | |
44% | необходимый сервис, работает на эффективность | |
33% | в условиях кризиса -- непозволительная роскошь |
Кто Вы?
13% | Генеральный директор | |
4% | Технический директор | |
2% | Коммерческий директор | |
1% | Директор по IT | |
3% | Директор по развитию бизнеса | |
10% | Маркетолог | |
20% | Специалист/менеджер | |
10% | PR | |
3% | Главный инженер | |
17% | Студент | |
17% | Другое |