Рубрикатор |
Статьи | ИКС № 7 2004 |
Татьяна ТОЛМАЧЕВА  А. ВОЛЧКОВ  Н. Сергеев  | 01 июля 2004 |
Слияния и поглощения
Продолжение. Начало см. «ИКС» № 6’2004, с. 69Нечто подобное происходило несколькими годами ранее на рынке мобильной связи. Причем сегмент альтернативных операторов фиксированной связи, несмотря на происходящие в нем процессы консолидации, продолжает оставаться, в отличие от рынка мобильной связи, немонополизированным. Крупными телекоммуникационными группами контролируется порядка 47% рынка (в сотовой связи — около 88%). В сфере предоставления услуг альтернативной фиксированной связи пока еще одинаково хорошо чувствуют себя и одиночные игроки, такие как «Эквант», «Зебра Телеком», «Корбина», и новые компании, например «Евразия Телеком», «Евротел».
В ближайшие 2—3 года мы ожидаем увеличения числа M&A-сделок в сфере проводной телефонии. Среди основных причин — изменения в регулировании и планы по либерализации отрасли связи. Пока рано говорить о том, как это скажется на положении альтернативных операторов. Существенный плюс уже в том, что «правила игры» начинают приобретать более отчетливые очертания. Станут ли эти правила чуть более жесткими или наоборот, более либеральными, это отразится лишь на справедливой стоимости бизнеса и, в меньшей степени, на склонности инвесторов к вложению в сектор в целом. Многие потенциальные инвесторы (финансовые или стратегические), даже будучи заинтересованы в бизнесе альтернативных операторов, не могли рассматривать варианты инвестирования, так как реформируемое законодательство создавало слишком высокую степень неопределенности для принятия инвестиционных решений в отрасли…
Далее в статье:
- Структурная консолидация
- Региональная экспансия
- M&A на новых технологических рынках
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!