Rambler's Top100
Статьи ИКС № 3 2006
Константин АНКИЛОВ  01 марта 2006

Рынок Softswitch в России делает первые шаги к NGN

Сдерживающие факторы

Главная причина – недостаточная распространенность в стране сетей широкополосного доступа. Высокоскоростные пакетные сети строят все крупные операторы – как альтернативные, так и традиционные. И если у первой группы ситуация проще (у большинства из них сети молодые), то «дочкам» «Связьинвеста» с их масштабами и устаревшими сетями доступа в ближайшее время решить задачу удастся лишь частично – полноценная модернизация займет не один год. Проблема – в огромных инвестициях для создания базы NGN, ведь расходы на оборудование для сети доступа на порядок выше стоимости самого Softswitch.

Наверное, невозможно полностью отказаться от существующей инфраструктуры и строить новую с нуля. Поэтому традиционные операторы (и некоторые альтернативные) начинают модернизацию с транзитного уровня, заменяя опорно-транзитные станции транковыми медиашлюзами, управляемыми Softswitch. В то же время уже есть проекты, в которых произведена замена и оконечных АТС.

Таким образом, Россия выбрала эволюционный подход. Он подразумевает более активную модернизацию АТС класса 4 и далее постепенное развитие NGN класса 5 (этапы частично перекрывают друг друга) при одновременном развитии сетей доступа, обеспечивающих необходимое QoS для полноценного функционирования сетей нового поколения. Поэтапный подход позволяет расходовать средства постепенно и в какой-то мере страхует операторов от неэффективных путей развития, но в конечном итоге потребует полного объема инвестиций, хотя и с большой «рассрочкой» – сроки окончательного перехода на NGN называют разные, от 2010 до 2030 года.

В ближайшее время не приходится ожидать массового перехода на универсальные сети с конвергенцией всех служб. Однако в скором времени мы можем стать свидетелями строительства небольших «чистых» NGN. В новых жилых районах и коттеджных поселках их будет на порядок меньше, чем модернизированных сетей.

Еще одна причина затягивающегося перехода к NGN – кадровая проблема. У операторов не хватает специалистов, способных обслуживать новые сети (здесь продуктивны усилия производителей оборудования). Не менее серьезная проблема – консервативность некоторых руководителей, которые не готовы принять новые технологические веяния (о чем не раз высказывались вендоры, и это препятствие преодолимо). Более динамичные альтернативные операторы уже на практике оценили преимущества NGN, а в МРК проблему частично решает политика «Связьинвеста», директивно принимающего решения о внедрении NGN в дочерних компаниях. Заявление главы холдинга В.Н. Яшина об отказе с 2007 г. от закупок TDM АТС и полном переходе на Softswitch вселяет в лидирующих производителей оптимизм.

Консервативность взглядов отражается и в регулятивной политике, которая до сих пор исходит из «привязанности» сетей к определенным видам услуг – телефонии, передачи данных, радиовещания и т.д., не предусматривая возможности использования одной сети для всех сервисов. Сохранение идеи привязанности услуг к инфраструктуре в условиях смещения парадигмы в сторону конвергентных сетей создает концептуальный барьер на пути массового перехода к NGN.

Впрочем, реальных препятствий для миграции к сетям нового поколения это, скорее всего, не создаст – замминистра ИТ и связи Б.Д. Антонюк утверждает, что NGN вписывается в идеологию нового законодательства в области связи как инфраструктура местного и зонового уровней. Кроме того, в 2005 г. ЦНИИС подготовил рекомендации по применению Softswitch на Единой сети связи России.

Еще один фактор заставляет операторов без лишнего ажиотажа относиться к миграции в сторону NGN – неопределенность спроса на новые услуги. Массово во требованы лишь базовые сервисы – телефония, доступ в Интернет, передача данных и, пожалуй, VPN. Новые услуги в фиксированных сетях большого спроса пока не получили, и у многих игроков рынка нет уверенности, что ситуация изменится в ближайшем будущем. В итоге эффект от внедрения Softswitch в России заметен чаще всего лишь самим операторам, редко когда переход на новые технологии сказывается на абонентах.

Проекты

Поставщики решений NGN – «знакомые всё лица». И компаниям «Связьинвеста», и альтернативным операторам NGN предоставляют свои продукты крупнейшие разработчики и производители телефонных систем – Alcatel, Huawei, Nortel, Siemens, IskraTEL, Italtel, Lucent, а также в меньшей степени представленные на российском рынке Marconi, Samsung, ZTE. Кроме того, Softswitch предлагают «нетелефонные» вендоры – Cisco, MERA Systems, Veraz Networks (дочерняя компания ECI – 43% акций) и др.

Примечательно, что до сих пор существенная часть коммерческих инсталляций Softswitch приходится на компании, изначально ориентированные на IT-коммуникации, такие как Cisco и MERA.

Cisco. Softswitch этого разработчика используются многими операторами, развивающими мультисервисные сети. К настоящему моменту в России реализовано более десятка проектов на сетях как традиционных операторов (среди них – МГТС, «Башинформсвязь», «Ленсвязь»), так и альтернативных («Голден Телеком»). Используется решение Cisco и для передачи трафика в сотовых сетях. Например, в 2005 г. на сети «СМАРТС» в Самаре, Саратове и Тольятти проводились испытания по переносу голосового трафика по технологии IP MPLS. Первые опытные зоны были построены в 2001 г., коммерческие реализации начались с 2002 г. Сегодня в России и СНГ действует 38 устройств Cisco PGW, управляющих 60 тыс. соединительных линий.

MERA Systems. Этот нижегородский разработчик добился успеха как на российском, так и на международном рынке. Его транзитный Softswitch для VoIP-сетей используют «классические» IP-телефонисты («Зебра Телеком» и «Ринотел»), традиционные операторы (МГТС, ЮТК, «ВолгаТелеком» и «Сибирьтелеком»), федеральные («ТрансТелеКом» и РТКОММ), а также крупнейшие альтернативные («Голден Телеком», «Комстар», «Петерстар», «Эквант»). По данным MERA, ее решение установили на своих сетях 75% российских VoIP-операторов.

Если Softswitch указанных поставщиков уже четвертый год находят в России устойчивый спрос, то NGN-проектов от традиционных поставщиков решений для ТфОП были единицы, в большинстве – пилотные. Испытать новые технологии брались все традиционные и крупные альтернативные операторы. Активное внедрение гибких коммутаторов в коммерческую эксплуатацию долго откладывалось по указанным выше причинам, и переломным в этом плане стал 2005 г.

Huawei. Адекватность первых внедрений Softswitch на транзитном уровне отразилась и на типологии первых покупателей, среди которых были операторы междугородной связи – «Ростелеком», «ТрансТелеКом», МТТ. Поставщиком во всех случаях выступала Huawei, имеющая также коммерческие реализации Softswitch классов 4 и 5 на сетях МГТС, «Арктел», «ВолгаТелеком» (в Саратове и Оренбурге), «Дальсвязь» (во Владивостоке и Магадане). Помимо этого, решения Huawei внедрены в Казахстане, Узбекистане и Киргизии.

Еще шесть опытных зон построены на сетях традиционных операторов России. Наиболее интересным проектом представляется магаданская NGN. Небольшая начальная емкость ГТС позволяет полностью заменить традиционное оборудование на NGN. Коммерческий запуск сети емкостью 55 тыс. телефонных абонентов и 2 тыс. абонентов ADSL состоялся в сентябре 2005 г., полный переход на сеть нового поколения ожидается в мае этого года. Проект с бюджетом около $15 млн. оператор рассчитывает окупить за 5 лет.

Высокая активность Huawei на рынке NGN, значительная база установленного традиционного коммутационного оборудования заставляют ожидать, что этот вендор окажется среди лидеров зарождающегося рынка, – это признают и многие конкуренты компании. Среди других потенциальных лидеров рынка чаще всего называют Nortel, Siemens и Alcatel.

Nortel заявила о двух проектах. Первый – на сети «Уралсвязьинформ» в Челябинске, «вотчине» канадского производителя, – включал, помимо установки Softswitch и серверов приложений, строительство опорной пакетной сети. NGN, рассчитанная на обслуживание 17 тыс. клиентов по аналоговым линиям и нескольких тысяч по широкополосным каналам, запущена весной 2005 г. Сейчас оператор разрабатывает стратегию продвижения новых услуг, которые включают ВКС, маршрутизацию вызовов, совместную работу с файлами и т.д. Ожидается, что эти и другие услуги будут предложены рынку уже в первом квартале текущего года. Бюджет проекта – около $5 млн.. В течение года предполагается расширить сеть до 30 тыс. абонентов.

Еще один проект реализуется в Новокузнецке на сети «Сибирьтелеком». Softswitch будет выполнять функции АТС/АМТС – это единственное решение такого рода, сертифицированное в России. Емкость коммутатора составит 23 тыс. номеров (без транзитной части). Запуск в эксплуатацию планируется в первом квартале 2006 г., в дальнейшем на этом фрагменте сети планируется предоставлять тот же спектр мультимедийных услуг, что и в Челябинске.

Siemens – среди лидеров рынка традиционных АТС и активная сторонница проектов NGN. Проведя испытания Softswitch на сети «ЦентрТелеком» в Калуге и Обнинске, компания реализует ряд коммерческих проектов. На омской сети «Сибирьтелекома» установлены Softswitch и медиашлюзы; сеть емкостью 23 тыс. номеров будет обслуживать как традиционных, так и IP-абонентов. Запуск сети, бюджет которой превысил $5 млн., запланирован на февраль нынешнего года. Еще шесть проектов находятся на разных стадиях реализации на сетях филиалов «ВолгаТелекома».

Alcatel осуществила свой первый российский NGNпроект в 2003–2004 гг. для «Комбеллги». Решение класса 4, помимо Softswitch, включало медиашлюзы и шлюзы сигнализации. Другой проект (бюджет – около $5 млн.) внедряется в Екатеринбурге на сети «Уралсвязьинформ». По масштабам и бюджету он сходен с челябинским проектом Nortel, прошел тестовую стадию в 2004–2005 гг. и сейчас является коммерческим. В прошлом году завершились испытания в рамках более нового проекта для «Сибирьтелекома» (Новосибирск) – две городские АТС теперь сообщаются друг с другом по IP-сети под управлением Softswitch. В нынешнем году ожидается коммерческая реализация, которая должна включать Softswitch класса 5. Строится еще несколько сетей.

Не собираются уступать перспективный рынок и другие вендоры. Так, Lucent одним из первых производителей осуществил поставку Softswitch для «ТрансТелеКома».

Ericsson осуществляет проекты с сотовыми операторами (в частности, с «ВымпелКомом»), имеет реализации на фиксированных сетях (МТТ), проводились испытания на сети МГТС. Можно ожидать, что с приобретением Marconi компания усилит свои позиции на рынке NGN.

Softswitch от Veraz Networks работают у трех Российских операторов. Вначале гибкий коммутатор и медиашлюзы были установлены на сети «Центрального телеграфа» для предоставления транзитных услуг. Позже на базе того же решения строилась сеть междугородной связи для «Экванта». С целью повышения надежности инфраструктуры элементы коммутатора, отвечающие за соединения, были установлены в каждом из семи макрорегионов. Еще один проект реализован на сети «ВымпелКома».

Italtel построила за последние два года пилотную зону NGN на базе Кемеровского филиала «Электросвязь» компании «Сибирьтелеком», в 2006 г. можно ожидать ее коммерческую реализацию.

Активно работают над NGN-проектами и другие вендоры.

Абсолютное большинство упомянутых в статье производителей, даже те из них, кто не имеет коммерческих проектов, обычно проводят тестирование Softswitch на одной или нескольких сетях российских операторов. В настоящее время на разных этапах реализации – от подачи заявки на участие в тендере до строительства сети – находится более двух десятков проектов. Их коммерческая эксплуатация начнется еще до конца 2006 г. В числе заказчиков – все МРК, МГТС, «Комкор», «Комстар», региональные альтернативные операторы, большинство лицензиатов услуг дальней связи. Если в прошлом году объем рынка NGN-решений, по оценкам, составил около $50 млн., то в 2006 г. можно ожидать удвоения суммы.

Рубеж между осторожным изучением технологии и ее активным внедрением был пройден в 2005 г. Сегодня перед операторами встал вопрос: как использовать NGN не только для оптимизации сети, но и для увеличения доходов за счет новых услуг? То, насколько адекватно ответят на него операторы, определит темпы перехода к сетям нового поколения. Сам факт миграции игроки рынка считают бесспорным, поскольку концепция NGN отвечает всеми признанной тенденции конвергенции инфокоммуникационных технологий.

По оценкам экспертов
  • Экономия при строительстве и эксплуатации NGN по сравнению с традиционной сетью – до 40%. Например, в американской сети Sprint переход на пакетную коммутацию позволил снизить расходы на 30%.
  • Есть практические подтверждения преимуществ использования Softswitch в России. Так, отечественный разработчик MERA Systems утверждает, что применение его коммутатора в операторских VoIP-сетях сокращает операционные издержки на 40% при 30%ном увеличении прибыли.
Технологии NGN только за счет предоставления основных дополнительных услуг (АОН, SMS, голосовая почта, видеоконференцсвязь и др.) позволят операторам фиксированной связи повысить ARPU в 2–3 раза. Такое утверждение вызывает определенные сомнения, поскольку не все перечисленные услуги востребованы рынком, а многие из популярных сервисов этой группы предоставляются сотовыми операторами. Причем ARPU сотовой и фиксированной связи почти сравнялись.

И все же рост доходности фиксированных операторов от услуг на базе NGN, пусть и не столь масштабный, безусловно, ожидаем.
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!