Рубрикатор |
Статьи | ИКС № 6 2004 |
Оксана ПАНКРАТОВА  | 01 июня 2004 |
Традиционно незыблемый бастион?
Первые плоды реформПо мнению директора ДЭС ОАО «Связьинвест» В. И. Лохтина, для традиционных операторов 2003 год можно считать достаточно успешным — они пожинали первые плоды реформы холдинга. Принятие нового закона «О связи»должно в текущем году благотворно сказаться на росте доходов операторов и инвестиций в общую инфраструктуру отрасли (цифровизация телефонной сети продолжает оставаться одной из самых низких в Европе).
В своем докладе В. И. Лохтин представил основные результаты деятельности ОАО «Связьинвест» в 2003 г. Выручка российских традиционных операторов увеличилась на 24,3% по сравнению с 2002 г., до 199,1 млрд руб. , а общий объем инвестиций этих компаний — на 44,7% , до 46,8 млрд руб. Капитализация МРК выросла на 20-25% при среднем росте индекса РТС 12% . Введены городские АТС общей емкостью 2,6 млн номеров (на 15,3% больше, чем в 2002 г.), сельские АТС емкостью 327 тыс. номеров (рост — 47%), 696 тыс. номеров подвижной радиотелефонной связи (втрое больше, чем в 2002 г.), 2 тыс. км радиорелейных и 12,7 тыс. км кабельных линий связи. Как и в предыдущие годы, наибольший вклад в общие доходы традиционных операторов сделал Центральный ФО…
Далее в статье:
- Первые плоды реформ (продолжение)
- Доминирующий игрок
- Причины успеха
- Преимущества традиционных операторов
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!