Rambler's Top100
Все новости

IDS Scheer повышает инвестиционную привлекательность «ОГК-2»

29 марта 2007
Российское подразделение IDS Scheer начало проект по внедрению во «Второй генерирующей компании оптового рынка электроэнергии» (ОГК-2) системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

«ОГК-2» объединяет акции пяти крупных федеральных тепловых электрических станций Псковской ГРЭС, Серовской ГРЭС, Ставропольской ГРЭС, Троицкой ГРЭС и Сургутской ГРЭС-1, совокупная мощность которых превышает 8,5 ГВт.

В связи с поставленными перед отраслью задачами, все большее значение приобретает построение СМК с использованием современных управленческих технологий, ориентированных на эффективную адаптацию к изменяющимся условиям рынка.

«На сегодняшний день электроэнергетическая отрасль является, на мой взгляд, самым быстро меняющимся сектором российской экономики. Прежде всего, это связано с коренным реформированием рынка. В подобных условиях компаниям, для того чтобы удержать свои позиции, необходимо осваивать принципы технологий нового поколения менеджмента – менеджмента на основе качества, - говорит Михаил Васильевич Кузичев, генеральный директор «ОГК-2». – В настоящее время в «ОГК-2» принято принципиальное решение о внедрении процессного подхода к реализации СМК с целью повышения эффективности деятельности компании за счет решения задач по улучшению качества продукции при одновременном снижении расходов, связанных с производством энергии. Этот подход предполагает отказ от привычного, готовность персонала к инновациям, необходимым для обеспечения адекватной реакции нашей компании к меняющимся бизнес-требованиям».

Для достижения поставленных целей руководство «ОГК-2» приняло решение привлечь эксперта, способного подготовить и внедрить в компании СМК, соответствующую требованиям международного стандарта ISO 9001:2000, на основе системы сбалансированных показателей (ССП).

Выбор партнера для выполнения поставленных задач осуществлялся на основе тендера, который выиграла IDS Scheer Россия и страны СНГ.

В 2006 году эксперты IDS Scheer в тесном сотрудничестве со специалистами «ОГК-2» приступили к работе над проектом, который охватывает как управляющую компанию «ОГК-2», так и пять генерирующих станций. Реализация проекта осуществляется на основе восьми принципов менеджмента качества: ориентация организации на потребителя; ведущая роль руководства; вовлечение сотрудников; процессный подход; системный подход к управлению; постоянное улучшение; подход к принятию решения, основанный на фактах; взаимовыгодные отношения с поставщиками. В качестве основного инструмента при разработке, внедрении и улучшении результативности СМК используется процессный подход как безальтернативный способ существенного улучшения основных показателей предприятия, повышения его конкурентоспособности и снижения издержек (принцип менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001:2000).

«Большинство компаний сегодня построены так называемым функциональным образом. Подразделения в таких структурах образуются в соответствии с наборами выполняемых функций, при этом не достаточно понятна связь с другими подразделениями. Структуры в целом строго иерархичны, и управление строится в соответствии с подчиненностью подразделений и сотрудников. Такая форма построения организации не позволяет в полной мере реализовать все те новые требования, которые выдвигает современный рынок. Дело в том, что в функционально-ориентированных структурах теряется связь между функциональными подразделениями, обеспечивающая прозрачность, эффективность деятельности, направленную на получение конечного результата, - говорит Максим Молодов, руководитель проекта IDS Scheer Россия и страны СНГ. – В настоящее время процессное управление фактически является стандартом менеджмента, смысл которого как раз и заключается в том, что работа должна быть организована вокруг протекающих в ней процессов. Именно такая форма организации с использованием системы сбалансированных показателей позволит четко связать стратегические цели «ОГК-2» с бизнес-процессами и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления».

В состав проектных работ входит:


  • подготовка и внедрение СМК, соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000;

  • подготовка к сертификации СМК на соответствие требованиям стандарта ИСО 9001:2000;

  • разработка и внедрение ССП.


«Внедрение СМК с использованием современных управленческих технологий позволит добиться большей прозрачности управления «ОГК-2». Этот основополагающий, по нашему мнению, фактор позволит компании более эффективно сотрудничать с потенциальными инвесторами при реализации крупных проектов в области производства и сбыта электроэнергии. Использование ССП позволит компании сконцентрироваться на многих принятых в мировом сообществе финансовых и нефинансовых показателях, представляющих реальный интерес для внешних кредиторов, - отмечает Максим Молодов. – Мы уверены, что наше дальнейшее сотрудничество с «ОГК-2» позволит обеспечить не только правильную организацию работы компании, но и, самое главное, создать на основе СМК инновационный потенциал, жизненно необходимый для успешной работы на электроэнергетическом рынке».

29.03.2007
Поделиться:
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

Оставить свой комментарий:

Для комментирования необходимо авторизоваться!

Комментарии по материалу

Данный материал еще не комментировался.