Rambler's Top100
Реклама
 
Все новости

СЗТ утвердил программу сокращения расходов в 2005 г.

31 мая 2005
Совет директоров компании «Северо-Западный Телеком» (СЗТ) одобрил предложения правления общества по сокращению расходов компании в 2005 г. относительно ранее утвержденного бюджета СЗТ.

Еще 21 января 2005 г. был утвержден бюджет СЗТ на 2005 г. Следуя рекомендациям совета директоров, СЗТ заявил о намерении кардинально повысить эффективность деятельности компании в 2005 г. за счет сокращения расходов. В течение последующих трех месяцев менеджментом СЗТ разработана программа радикального снижения издержек компании и скорректирован прогноз основных параметров бюджета на 2005 г.

Общий объем сокращаемых затрат составляет 220 млн руб., из которых 133 млн руб. приходится на неоперационные расходы. Наибольшему секвестированию подверглись статьи расходов по процентам, консультационным и коммунальным услугам и страхованию имущества.

Программа сокращения издержек позволит улучшить финансовые результаты СЗТ в 2005 г. Впервые с момента начала операционной деятельности МРК будут достигнуты опережающие темпы роста доходов над операционными расходами. Консолидированная выручка компании в 2005 г. запланирована на уровне 20,1 млрд. руб. По сравнению с 2004 г. доходы вырастут на 31%. При этом прирост затрат составит 28%.

Сокращение расходов позволит увеличить чистую прибыль на 167 млн руб.: с 1 505 млн руб., запланированных ранее, до 1 672 млн руб. Это соответствует росту чистой прибыли в текущем году на 26% в отличие от заложенных ранее в бюджет 2005 г. 13%.

Советом директоров дано поручение правлению дополнить программу сокращения издержек за счет сокращения по статье «расходы по универсальной услуге» в соответствии с порядком расчета, утвержденным Постановлением Правительства №423 от 21.04.2005, и подготовить корректировку бюджета 2005 г. с учетом сокращения расходов и изменений расчетов с «Ростелекомом», планируемым с 01.07.2005 г.

31.05.2005

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

Оставить свой комментарий:

Для комментирования необходимо авторизоваться!

Комментарии по материалу

Данный материал еще не комментировался.