| Рубрикатор | ![]() |
![]() |
| Статьи | ![]() |
![]() |
10.12.2012
Есть ли у Big Data человеческое лицо?
По мере роста количества устройств,
пользователей и приборов, подключенных к Интернету, с огромной скоростью
увеличивается объем генерируемых данных – данных, которые могут
стать мощным инструментом решения
величайших проблем современности. Фотожурналист Рик Слоуман (Rick Sloman), создавший серию бестселлеров под общим названием «Один
день в жизни» (Day in the Life), только что выпустил новый фотоальбом – «Человеческое
лицо больших данных» (Human Face of Big
Data).
06.12.2012
Гигабитное ускорение
Максимально возможная
скорость передачи данных по оптическому волокну сегодня уже достигает
нескольких сотен терабит в секунду. Так что подключения на гигабитных
скоростях, которые предлагают некоторые интернет-провайдеры, не выглядят чем-то
фантастическим. Конечно же, это реально возможно, но пока чаще в теории, чем на
практике. Есть ряд ограничений, которые мешают широкому распространению такой
услуги.
06.12.2012
Всеобъемлющий Интернет: главное – соединения
Реальная ценность Всеобъемлющего Интернета (Internet of Everything, IoE) зависит
как от количества, так и от качества соединений. Но стоит иметь в виду, что, по ряду прогнозов, к 2020 году, количество соединений будет составлять 17-значные цифры. И задача будущего - обеспечить эти
соединения.
03.12.2012
Компания Yota внедрила систему анализа и визуализации больших данных
Растущие потребности бизнес-подразделений компании в информационной поддержке принятия решений, причем в режиме реального времени, поставили на повестку дня вопрос о выборе BI-системы. О найденном решении этой задачи мы беседуем с Владимиром Барановым, руководителем отдела систем управления сетью
Yota.
21.11.2012
А. Рощин (Инфосистемы Джет): «Главное слагаемое успешного проекта – слаженная работа совместной команды заказчика и интегратора»
Проекты внедрения систем управления корпоративным проектом не всегда бывают успешны. Для того чтобы заказчик остался удовлетворенным ECM-системой и был готов ее развивать, нужно создать определенные условия. Какие? Читайте полную версию Дискуссионного Клуба №10’2012 «ECM в зеркале рынка». Часть
11.
20.11.2012
А. Якунченков (Техносерв): «Эффективность внедрения ECM должен оценивать бизнес-менеджмент»
В отличие от многих других ИТ-решений системы управления корпоративным контентом обеспечивают внедрившим их у себя компаниям легко измеримый эффект. Как его измерять? Читайте полную версию Дискуссионного Клуба №10’2012 «ECM в зеркале рынка». Часть
10.
19.11.2012
А. Касаткин (ECM AG): «Классическая централизованная архитектура не всегда реализуема в России и в Казахстане»
С одной стороны, поставщики ECM-платформ и решений сами формируют потребности заказчиков, с другой, для удовлетворения новых потребностей им приходится модернизировать и развивать свои продукты. Какие подходы к их архитектуре гарантируют положительный результат? Читайте полную версию Дискуссионного Клуба №10’2012 «ECM в зеркале рынка». Часть
9.
16.11.2012
В. Лазарев (Optima Software): «Наиболее критичные для заказчика требования – мобильность, кроссплатформенность и гибкость»
Выбор поставщика ИТ-решения предполагает некий компромисс. Однако у каждого заказчика ECM-системы есть такие критерии, которым она должна соответствовать безоговорочно. Каковы они по опыту участников рынка? Читайте полную версию Дискуссионного Клуба №10’2012 «ECM в зеркале рынка». Часть
8.
15.11.2012
А. Парамонов (IBS Platformix): «Обычно заказчики действуют по принципу: что болит, то и лечим»
Выбор ECM-решений у российских компаний сегодня достаточно широк. В этих условиях успех проекта зависит от наличия у заказчика определенного набора требований. Каковы эти требования по опыту участников рынка? Читайте полную версию Дискуссионного Клуба №10’2012 «ECM в зеркале рынка». Часть
7.
15.11.2012
BYOD в компании Cisco
В течение прошлого года
количество смартфонов и прочих устройств, находящихся под управлением ИТ-отдела
Cisco, увеличилось почти вдвое.
А вот еще более поразительный факт: 65 тысяч
сотрудников Cisco за год активировали 50 тысяч смартфонов (как правило,
Apple iPhone) и 13 тысяч планшетных компьютеров (как
правило, Apple iPad), и несмотря на это за тот же период расходы
на управление мобильными устройствами в этой компании сократились на 33%.
Примерно на столько же снизилось количество всевозможных
проблем.















