| Рубрикатор | ![]() |
![]() |
| Статьи | ![]() |
![]() |
01.04.2005
Законодательство на опережение? — Наталия КИЙ — ИКС № 4 2005
Что старого? Законодательный и нормотворческий процесс в области связи и IT трудно назвать динамичным: об этом свидетельствуют элементарные формальные признаки. С июльских 2004 года парламентских слушаний, посвященных той же законодательно-правовой теме, список федеральных и иных законодательных актов, требующих разработки и переработки, практически не
изменился.
01.04.2005
Не отвергайте дары богов — Галина БОЛЬШОВА — ИКС № 4 2005
Незабываемые дни У меня было счастливое детство, несмотря на музыкальный прессинг: сын директора музыкальной школы должен быть первым. Начав с класса фортепиано, я, покоренный джазом, освоил скрипку, контрабас и даже тромбон, но профессионалом не стал, хотя любовь к музыке сохранил. И за это благодарен
родителям.
01.04.2005
Рецепт от Alcatel — ИКС № 4 2005
Связь в удаленных точках нашей страны должна быть реализована с учетом современных тенденций и технологий. Оборудование, установленное в российских селах, должно обеспечивать возможность предоставления услуг не только традиционной телефонии, но и высокоскоростной ПД, ведь люди, живущие далеко от центров образования, культуры, не меньше горожан нуждаются в современных средствах связи для полноценной интересной
жизни.
01.04.2005
Тывинский оазис — Галина БОЛЬШОВА — ИКС № 4 2005
«Уж сколько раз твердили миру», что спутниковая связь чрезвычайно важна (и экономически эффективна) для родных российских просторов с разнообразнейшим ландшафтом и весьма неравномерной плотностью населения. Ведь соотечественники проживают не только в крупных городах с развитой инфраструктурой связи, но и в маленьких поселках, деревнях, хуторах, где порой нет ни телефонной, ни какой-либо иной оперативной
связи.
01.04.2005
На СТС Поволжья обнаружена 1%-ная альтернатива — ИКС № 4 2005
Общая монтированная емкость телефонных станций ОАО «ВолгаТелеком» в 2004 г. составила 4 704 466 номеров (в 2003 г. – 4 462
340).
01.04.2005
Южная Корея: прыжок в лидеры ИКТ-сектора — Андрей ГИДАСПОВ — ИКС № 4 2005
Сегодня Южная Корея – одна из наиболее развитых стран мира, где телекоммуникации и информационные технологии играют ведущую роль. Спустя 9 лет после взятого правительством курса на повышение уровня развития инфокоммуникационных технологий (ИКТ) Корея стала одним из основных игроков глобального рынка ИКТ. Развитая производственная база, 31,6 млн пользователей Интернета и 35 млн абонентов сотовой связи – лучшее тому
подтверждение.
01.04.2005
Управление качеством услуг — А. В. КУДИН, Владимир МАКСИМЕНКО — ИКС № 4 2005
Цель развития систем управления (менеджмента) качеством услуг – создание необходимого запаса конкурентоспособности. Он формируется как при создании максимально возможной потребительской ценности (комплекс организационных, технических, экономических и социальных мер, направленных на обеспечение качества продукции и услуг), так и при определении цены реализации, что предполагает снижение издержек на маркетинговые, проектные, конструкторско-технологические, производственные и сервисные стадии жизненного цикла
услуг.
01.04.2005
Управление правами доступа в корпоративных web-системах — Павел БОЛОТИН — ИКС № 4 2005
При создании единого информационного пространства крупной компании одной из наиболее сложных проблем является управление правами доступа к приложениям и сервисам внутрикорпоративной сети. Каждый web-сервер или сервер приложений имеет свои средства управления
полномочиями.
01.04.2005
Стратегии устойчивого развития в телекоммуникационном бизнесе — К. ЛЕЩИНСКАЯ, Татьяна ГРИНБЕРГ — ИКС № 4 2005
Устойчивое развитие и корпоративная ответственность: теория и мировая практика Официальное признание концепция устойчивого развития получила в 1992 г. на Всемирной конференции по охране окружающей среды в Рио-де-Жанейро, где обсуждалась проблема неконтролируемого воздействия экономического роста на окружающую среду и население
Земли.
01.04.2005
Право на рынок? Право на жизнь — Владимир Николаевич АНДРЕЕВ — ИКС № 4 2005
– Владимир Николаевич, «Сокол-АТС», как и все отечественные производители, пережил несколько драматических этапов: от подъема – к кризису и стагнации, от преодоления кризиса – к стабилизации. Как вы оцениваете нынешние позиции производства? Какие новые проблемы приходится решать? – Наши основные покупатели – традиционные операторы, поэтому реорганизация «Связьинвеста» сразу отразилась на деятельности завода. Ведь реорганизация подразумевает смену политики, в том числе политики
закупок.















