«Росатом» актуализировал цифровую стратегию до 2027 года

Актуализация была проведена в соответствии с обновленными методическими рекомендациями по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием. Обновленная стратегия базируется на достижениях «Росатома» в сфере информационных технологий. В частности, создана система оценки соответствия доверенных программно-аппаратных комплексов для применения на объектах критической информационной инфраструктуры («КИИ-Серт»), а также центр подготовки экспертов по сертификации. Достигнуто 100-процентное импортозамещение в части КИИ.

Одним из центральных пунктов стратегии станет обеспечение кратного роста количества проектов с применением технологий искусственного интеллекта во всех бизнес-направлениях корпорации. При этом инновационные цифровые технологии будут в полной мере применяться при сооружении атомных станций в России в рамках реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Кроме того, «Росатом» планирует активнее предлагать свои компетенции на внешнем рынке, включая услуги центров обработки данных и другие цифровые продукты, в том числе в рамках проектов по строительству АЭС за рубежом. Главным измеримым результатом станет увеличение почти на четверть объема инвестиций «Росатома» в российское программное обеспечение и радиоэлектронную продукцию. По мнению экспертов корпорации, это создаст значительный рыночный спрос и даст серьезный импульс для развития отечественных ИТ-решений, укрепляя технологическое лидерство «Росатома» на атомном и смежных рынках. Ожидается, что в ближайшие годы надежными помощниками сотрудников «Росатома» станут сервисы на основе искусственного интеллекта. Команда продолжит работу по комплексному преобразованию производственных и управленческих процессов компании с применением прорывных цифровых технологий, нацеленную на рост эффективности и производительности труда.

«Единая цифровая стратегия сохраняет ключевые направления развития, делая акцент на импортозамещении программного обеспечения и радиоэлектронной продукции. В частности, продолжится работа по созданию и внедрению ERP-системы “тяжелого класса” на отечественных решениях», – подчеркнул Евгений Абакумов, директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома».

Параллельно с реализацией текущего этапа стратегии «Росатом» уже начал работу над формированием долгосрочного видения цифровой трансформации до 2050 года. «Эта работа будет включать анализ мирового опыта, выявление лучших практик и формирование рекомендаций по их адаптации, что обеспечит преемственность и эволюцию цифрового развития госкорпорации на десятилетия вперед», – сказала Диана Сюняева, начальник управления цифровой стратегии «Росатома».

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!