Rambler's Top100
Все новости Новости отрасли
Лилия ПАВЛОВА 23 сентября 2014

И себе, и людям

Рождается новый образ ритейла, в формировании которого фиксированный и мобильный интернет играют ведущую роль.  Есть вопросы, есть проблемы, но есть и уже обретенные истины.

Онлайн и офлайн не конкурируют

«Вслед за покупателем ритейл уходит в онлайн», – констатировал один из докладчиков III конференции «ИТ в ритейле». Интернет-каналы продаж, действительно, стали нормой для розничной торговли. По мнению Дмитрия Беспалова (Ernst&Young), онлайн победит в таких сегментах ритейла, как продажа технических приборов (телевизоры, фотоаппараты и проч.). Однако в большинстве случаев офлайн- и онлайн-каналы продаж не только мирно соседствуют, но и неплохо помогают друг другу в бизнесе.

Показательный пример – открытие в марте этого года интернет-магазина группы компаний «Обувь России», имеющей 430 «каменных» магазинов во всех федеральных округах РФ. Они стали точками выдачи заказов, оформленных через интернет-магазин. Благодаря заказам через интернет ритейлер быстро расширил свою целевую аудиторию, которая состояла из покупательниц в возрасте 35-45 лет, а дополнилась поколением 25-34 года. Более того, в большом количестве заказы начали поступать из регионов, где не было «каменных» магазинов – и руководство приняло решение расширять их географическое присутствие, срочно пересмотрев планы региональной экспансии. «Для меня как «айтишника» главный эффект открытия интернет-магазина состоял в том, что благодаря ему мы запустили два очень сложных и затратных пректа, которые откладывались компанией много лет», – признал Дмитрий Карпенко, CIO ГК «Обувь России». Заменив ПО в магазинах и центральном офисе, компания ввела поразмерный учет продукции и перешла на онлайн-режим работы. Следующим проектом стал переход к единой ценовой политике для всех регионов, что диктует формат интернет-магазина.

К слову, в пользу сохранения «каменных» магазинов говорит и менталитет стран с большой территорией и малой плотностью населения. Так, по словам Ирины Ратиной (Samsung), для австралийцев традиционные магазины – это клубы, где люди любят общаться и от которых не намерены отказываться. Россияне в этом отношении схожи с австралийцами, но к тому же, как заметил Николай Зайцев (Л‘Этуаль), у нас просто нет такой службы доставки, которая смогла бы обеспечить все интернет-заказы на всей территории страны. 

Между тем, в уже налаженных онлайн-каналах наметилось расслоение, отражающее общий тренд интернет-рынка, фиксированного и мобильного. По словам Д. Карпенко, сейчас на сайте фиксируется большой мобильный трафик – и компания готовит к выпуску соответствующее мобильное приложение.

ГЊ. ßãîâöåâà: «Çà ìåñÿö ìîáèëüíîå ïðèëîæåíèå óñòàíîâèëè áîëåå 6,5 òûñ. ïîêóïàòåëåé, ГЁГ§ êîòîðûõ îêîëî 2 òûñ. – íîâûå êëèåíòû, ïðèñîåäèíèâøèåñÿ ГЄ äèñêîíòíîé ïðîãðàììå êîìïàíèè»Покупатели и продавцы мобилизуются

Мобильные терминалы и, соответственно, мобильные приложения – дополнительный канал ритейлового бизнеса, который становится все более значимым. А также это, по мнению Марины Ефременковой (Accenture), хороший инструмент для получения аналитики о клиенте. Эволюцию мобильных приложений она предлагает разделить на три основных этапа: предоставление покупателю базовой функции просмотра информации по магазинам (время работы, каталог товаров); частичный интерактив (клиент заказывает товар, ему приходит подтверждение, он может отследить статус покупки, может его изменить); экосистема, когда продавец получает инструмент для таргетированного предложения клиенту, а клиент – полный комфорт при покупке.

Похоже, что пермская сеть розничной торговли «СемьЯ» подошла к третьему этапу, минуя два первых. По словам ее представителя Марины Яговцевой, разработанное местной ИТ-компанией приложение было выведено на рынок в начале августа. Ориентируясь на пользователей смартфонов, компания предложила покупателям такие функции, как получение информации об акциях и скидках, формирование списка покупок, возможность оставить отзыв, видеть историю своих покупок. Для пользователей приложения были снижены барьеры для входа в программу лояльности клиентов магазина. Со своей стороны, маркетологи магазина рассылают клиентам таргетированные предложения, сформированные на основе совершенных ими ранее покупок и их демографических характеристик. В итоге конверсия по рассылкам достигает 80%, объем продаж по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. увеличился на 1,1 млн рублей, средний чек пользователей мобильного приложения зафиксирован выше среднего по сети, частота покупок увеличилась. Более того, магазин отмечает, что его активные покупатели не менее активно делятся своими мнениями в соцсетях – и теперь присматривает будущих «адвокатов бренда».

Очевидно, что за интернетом вообще и мобильным в частности – будущее торговли, что не отменяет традиционных «каменных» магазинов. Этот микс нам обеспечен на много лет, хотя уже на подступах – «умные магазины». О них – в одном из следующих номеров «ИКС».

Поделиться:
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

Оставить свой комментарий:

Для комментирования необходимо авторизоваться!

Комментарии по материалу

Данный материал еще не комментировался.