Рубрикатор | ![]() |
![]() |
Статьи | ![]() |
ИКС № 09-10 2016 | ![]() |
![]() |
Александр ГОЛЫШКО  Виталий ШУБ   | 08 ноября 2016 |
5-е поколение надежд и сомнений. Часть 2
Построение мощнейшей беспроводной инфраструктуры, именуемой 5G, изменит не только транспортные сети, но и бизнес-модели операторов и сам ландшафт рынка. Начало см. «ИКС» № 7-8'2016, с. 44.
Для того я с Земли летел, чтобы научить вас решиться.
Мохом обросли, товарищи марсиане.
Алексей Толстой. «Аэлита»
![]() |
![]() |
Возвращение на землю
Очевидно, что все, сказанное в первой части статьи, – это не конец и специалисты предложат еще немало инноваций для реализации в 5G. Однако романтики от мобильного телекома, растекаясь «мысию по древу» надежд 5G, упускают один важный момент, который вносит в эти прекрасные мечтания серьезные коррективы. Этот момент носит название «backhaul», т.е. базовая транспортная сеть передачи данных. Любители помечтать о гигабитах и десятках гигабит в радиоинтерфейсе базовой станции как-то забывают о том, что эти самые «гиги» должны потом куда-то «стечь», желательно в сеть. Простое арифметическое суммирование гигабитных потоков пакетных данных от сотен и тысяч базовых станций в пределах небольшой территории дает нагрузку на транспортную сеть уровня агрегации в сотни гигабит в секунду. Восходящее агрегирование этих потоков на уровне метросети даст уже терабиты. И, несмотря на все успехи современных технологий DWDM, которые научились передавать по одному оптоволокну аж до 10 Тбит/с, интуитивно понятно, что оптоволоконные кабели получатся толстоваты! Внутри зданий к решению проблемы сбора потоков данных с «люстр» фемто/пико/наносот начинают подходить рационально, например навешивая эти «люстры» гирляндами на электропроводку по технологии PLC. Плохо только, что и пропускные способности этой технологии физически ограничены сотнями мегабит в секунду, и со стандартизацией различных протоколов до сих пор проблемы – проприетарность душит. Таким образом, будущие «5G-образные» сети, скорее всего, будут представлять собой плотно сплетенный трехмерный «ковер» или «решетку» из оптоволоконной транспортной инфраструктуры с шагом узлов, в которых будут сидеть фемто/пико/наносоты, порядка десятков метров или минимум один узел на помещение (поскольку через стены радиоизлучение с частотой выше, скажем, 6 ГГц попросту не пройдет). Кстати, у авторитетной компании Korea Telecom видение будущего именно такое.
Другое, тоже малоприятное обстоятельство, напрочь выпадающее из внимания почтеннейшей публики, состоит в серьезном противоречии, заложенном в саму концепцию 5G. Действительно, декларируется, что вожделенная сеть пятого поколения, буде построена, обеспечит время реакции сети не хуже 1 мс (эта величина предельно критична для беспилотных автомобилей и беспроводных гарнитур виртуальной реальности). Это, в свою очередь, жестко определяет время прохождения сигнала в обоих направлениях такой сети. Но нетрудно подсчитать, что вследствие конечности скорости света расстояние между абонентом и ближайшим к нему оконечным сервером, предоставляющим услуги, физически ограничено расстоянием, которое преодолевает сигнал по оптоволокну за заданное время задержки, и дистанция эта достаточно коротка, особенно в случае низкочастотного сегмента сети (т.е. большого расстояния между абонентом и базовой станцией) и/или больших задержек переадресации и маршрутизации. На практике это означает необходимость глубокой фрагментации логического сегмента транспортной сети с максимальным приближением узлов CDN к базовым станциям или даже колокации серверов и выносных радиомодулей БС или как минимум блоков основной полосы частот. Таким образом, топология логической сети 5G начинает походить или совпадать с топологией сети FTTB/FTTH проводного ШПД, вплоть до максимального приближения граничных серверов услуг, подобных IPTV Unicast/VoD, к конкретному домовладению абонента.
Что же следует из вышеизложенного? Очень простой вывод – следует шить! Шить транспортные сети из оптоволокна и оптимизировать инфраструктуру маршрутизаторов, транспондеров и пр., обеспечивая максимальную оптоэлектронную интеграцию и тех, и других, и третьих.
Из вышесказанного есть и еще один вывод, который еще проще и очевиднее, – у современных сотовых сетей… нет будущего! Действительно, если в сотовых метросетях (пригороды, дороги и прочие слабозаселенные пространства не в счет) эффективный радиус базовых станций составит те же десятки – пару сотен метров, что и у нынешнего Wi-Fi, то такие сети просто перестанут быть сотовыми, а будут беспроводными расширениями базовых транспортных оптоволоконных сетей, т.е. сетей проводного ШПД.
Изменение структуры рынка
Однако же, логически развивая мысль о превращении сотовых сетей в беспроводные расширения оптоволоконных, натыкаешься на неприятную проблему. Она называется «финансы». В настоящее время в России благодаря удачному стечению неудачных обстоятельств возникла высококонкурентная ситуация множественности сетей доступа проводного ШПД в многоквартирных домах. Есть города, где количество сетей от разных операторов в одном таком доме достигает семи. И весьма часто эти сети не принадлежат и не контролируются операторами большой сотовой четверки. То есть, экстраполируя вышеописанные тренды, можно спрогнозировать, что сотовые операторы должны превратиться в операторов проводного ШПД. И это при весьма равномерном распределении абонентской базы по жилому фонду.
Если представить, что этот процесс дошел до логического конца, т.е. в каждом многоквартирном доме представлены три-четыре конкурирующих оператора, построившие сети по одинаковой, типизированной топологии FTTB/FTTH/5G, то возникает вопрос: чем, кроме уникального передаваемого контента, они будут отличаться друг от друга, какие у них будут рыночные дифференциаторы? Ответ очевиден: ничем! Тогда зачем они нужны все сразу, если неотличимы? Разве это не простое многократное дублирование однотипной сетевой инфраструктуры, причем в национальном масштабе? Конечно, конкуренция – двигатель прогресса, но все имеет свои пределы.
Если у всех этих коллег-конкурентов, достроивших свои сети по модели Fixed Mobile Convergence до логического и физического предела, не будет рыночных дифференциаторов, то зачем нужны абоненту их такие разные SIM-карты? Глобальная рыночная практика дает возможный ответ и прецедент – MVNO-оператор Project Fi компании Google – одна SIM-карта, интегрирующая услуги двух или более конкурирующих сотовых операторов на одной национальной территории по единому «плоскому» тарифу с нелимитированным объемом потребления трафика. Но если такая бизнес-модель будет реализована, то возникнет вопрос о правилах «честной борьбы» за долю ARPU между операторами различных конкурентных сетевых инфраструктур под ковром мета-оператора. Конечно, с технической точки зрения это вопрос правильных настроек параметров систем OSS/BSS и биллинга участников игры, но где тогда место для здоровой конкуренции между брендами, которая и есть двигатель прогресса?!
Такое далеко идущее прогнозирование имеет на самом деле вполне практические приложения. Действительно, российский телеком-рынок в 2015 г. попал в финансовую яму, а именно: рост абонентской базы практически во всех секторах рынка остановился, финансовые показатели операторов (доходность и рентабельность как в рублях, так и в долларах) за счет двукратной девальвации рубля и двукратного уменьшения долларового эквивалента ARPU резко ухудшились, а долларовые цены на импортное оборудование сетевой инфраструктуры и абонентские устройства сохранились. Поэтому возникает извечный вопрос российского хай-тека: камо грядеши? Очевидно, что сейчас на рынке отсутствуют индикации радикального улучшения финансовой ситуации в кратко- или среднесрочной перспективе. Операторам и ныне, и присно, и во веки веков придется выживать в среднем на скудные $5–7 в эквиваленте с абонента в месяц. Давление акционеров на топ-менеджмент операторских компаний как минимум сохранится, а, возможно, усилится.
Резкое ужесточение финансовых условий игры на российском телеком-рынке неизбежно приведет к ускорению процессов оптимизации как структур самих операторов, так и структуры рынка в целом. Помимо ожидаемых консолидационных процессов, сокращения штатов и секвестрирования инвестиционных программ операторам на фоне все более громких рассуждений о приходе поколения «пять» придется заняться долгосрочным планированием развития своей базовой инфраструктуры с учетом вышеприведенных соображений. Как эта задача будет решаться в свете неразвитости модели FMC в масштабах страны, при перекосах и диспропорциях в развитии телеком-инфраструктуры и абсурдности развития поколения «четыре» в России (развертывания сетей LTE, начиная с высших, а не с низших частотных диапазонов), пока непонятно.
Таким образом, логические рассуждения и экстраполяции приводят к прекрасному светлому миру телекома, в котором абонент, несмотря на множественность телекоммуникационных сетей, имеет всего одного телеком-партнера – мета-оператора, предоставляющего ему (абоненту) максимальный объем телемедиауслуг, доступный в данной точке пребывания абонента, с максимальным качеством и за минимальную (для конкретного рынка) плату. Виртуальная «вездесущесть» такого мета-оператора и многократное резервирование его транспортных сетей должны создавать предельно достижимые условия комфорта для абонента. Кстати, намек на сказанное уже содержится в концепции 5G, когда идут рассуждения о совместном использовании ресурсов. Мы же лишь попробовали заглянуть чуть дальше.
Шаги в правильном направлении
Но всё вышесказанное не отменяет абсолютной критичности для дальнейшего развития отрасли вопросов глобальной гармонизации радиочастот, особенно в нижнем частотном диапазоне (до 1 ГГц), необходимом для базового покрытия и роуминга, а также максимально полного переиспользования всего частотного ресурса, как парного (FDD), так и непарного (TDD), доступного для гражданского применения (желательно на первичной основе). И недавнее заявление главы Минкомсвязи о возможности рефарминга дециметрового диапазона 450–700 МГц под группу технологий LTE, в том числе под LTE Broadcast, несомненно, является шагом в правильном направлении.
Также большой интерес представляют новые инициативы сотовых операторов в направлении принципиально иных сервисных моделей и схем взаимодействия с абонентами. Действительно, современный сотовый оператор, особенно национального или большего масштаба, с точки зрения логистики информационных потоков и финансовых транзакций представляет собой идеальную инфраструктуру для предоставления новых сервисов, в первую очередь финансовых. С технической точки зрения, имея абонентскую базу в четверть или треть населения страны, сотовую инфраструктуру с покрытием свыше 90% населения, двусторонние защищенные каналы круглосуточной связи с абонентом, в том числе глобальной, а также абонентские терминалы, позволяющие обеспечить высокую защищенность финансовых транзакций, сотовый оператор самим своим существованием делает ненужной большую часть розничной банковской сети! Симбиоз «сотовый оператор + банк» может обеспечить прозрачность и легальность банковской деятельности в розничном секторе на исключительно высоком уровне. Поэтому свежие инициативы сотовых операторов в направлении предоставления услуг сотовой связи «бесплатно» (со скрытой оплатой процентами со счета каптивного банка) также очень своевременны.
* * *
Итак, во имя соединения всего сущего между собой в 5G речь идет о создании весьма сложной интегрированной зонтичной инфраструктуры с целым комплексом технологий и сервисов. Может быть, в нее придется включить еще и связь посредством потоков нейтрино, которую недавно испытали в Италии, передав сигнал через горный массив на расстояние более 800 км без участия электромагнитных волн, или же фотонную телепортацию.
Как все технологии дополнят и обогатят друг друга, как удастся управиться с сигнальным трафиком, как удастся эффективно управлять всей этой зонтичной инфраструктурой, как получится организовать миллионы микро- и наносот в по-прежнему ограниченных радиочастотных диапазонах и, главное, какие понадобятся транспортные сети и как получится у всех разработчиков договориться друг с другом, все мы должны узнать уже через три года. Однако не исключено, что через три года мы не получим даже единого мнения о том, что такое 5G, и будем оперировать отдельными сетевыми фрагментами, развернутыми в разных странах и обладающими теми или иными возможностями из указанных выше.
Важно, чтобы инвестиции в 5G дали прибыль. И это не менее важная причина для разворота мобильной индустрии в сторону 5G, чем забота о предоставлении неограниченного доступа к информации где угодно и когда угодно. Впрочем, нельзя потерять то, чего не имеешь, – можно просто это никогда не получить...