| Рубрикатор | ![]() |
![]() |
| Статьи | ![]() |
![]() |
10.12.2007
Управление Интернетом – время большой политики — Евгения ВОЛЫНКИНА — ИКС № 12 2007
В 60-е годы прошлого века по заказу Пентагона в американских университетах началась разработка децентрализованной сети компьютеров, способной сохранять работоспособность даже при разрушении большей ее части. Создатели прообраза нынешнего Интернета вряд ли догадывались о его грядущей
политизации.
10.12.2007
СОРМ для IP-коммуникаций: требуется новая концепция — Константин НИКАШОВ — ИКС № 11 2007
Переход от сетей с коммутацией каналов к пакетным сетям привел к принципиальному изменению условий, в которых осуществляются мероприятия
СОРМ.
21.11.2007
МТС – в Армении, «Одноклассники» – в Литве — ИКС № 11 2007
В рубрике «M&A-комментарий» «ИКС» будет знакомить читателей с основными M&A-сделками месяца с участием российских компаний – в подробностях, оценках,
комментариях.
13.11.2007
Мера стресса и удовольствия в современном телекоме — Наталия КИЙ — ИКС № 11 2007
«Рынок меняется, рынок меняется!» – как заклинание твердят в телекоме, озираясь в ожидании очередного нового игрока, претендующего на операторскую территорию. Выход не найден. Ясно одно: надо брать свою судьбу в свои руки, пока этого не сделал кто-нибудь
другой.
08.11.2007
Колонка редактора — Наталия КИЙ — ИКС № 11 2007
Зачем офлайну онлайн? В переводе с «птичьего» языка на русский литературный это означает: зачем солидному регулярному изданию свой интернет-портал? Стоит ли своими руками и мозгами порождать даже не онлайн-отражение, а онлайн-конкурента с новыми функциями (расширенными), новыми возможностями (интеграционными) и неизмеримо большей доступностью и интерактивностью (не сравнимой с бумажным изданием)? Адреналина, что ли, не
хватает?
06.11.2007
Конвергенция сетей, или Как избежать ошибок на пути преобразований — Патрик ГЛЭШИН, Грэм КЛАРК — ИКС № 10 2007
Внедряя на своей сети NGN-услуги, оператор в первую очередь рассчитывает на крупномасштабное снижение операционных и капитальных затрат и рост доходов. Но прежде чем встать на путь преобразований, расходовать огромные суммы на новые технологии, ему надо найти ответы на восемь ключевых вопросов, поставленных авторами этой
статьи.
05.11.2007
Контакт-центр как инструмент развития бизнеса — А. ПАНКРАТОВ — ИКС № 11 2007
На смену call-центрам, которые лишь принимают и обрабатывают жалобы клиентов, приходят более функциональные контакт-центры, позволяющие осуществлять как входящие, так и исходящие коммуникации, используя для этого не только голосовые каналы, но и каналы передачи данных: SMS, MMS, e-mail и др. Такие контакт-центры – перспективный инструмент привлечения и обслуживания клиентов, создания новых услуг и развития
бизнеса.
05.11.2007
Малый бизнес без опасности — Алексей КОМАРОВ — ИКС № 11 2007
В «ИКС» продолжают поступать заявки на тендер по созданию инфокоммуникационной среды для компании N, работающей в секторе малого и среднего бизнеса (см. «ИКС» № 10'2007, с. 42–61). Новое коммерческое предложение для небольшой компании касается защиты информации.
Размер компании, конечно, влияет на выбор средств защиты, но никак не на сам факт их применения: вне зависимости от масштаба ведения бизнеса его информационные ресурсы всегда должны быть надежно
защищены.
05.11.2007
Вершина достигнута? — ИКС № 11 2007
По итогам июля-сентября 2007 г. большинство публичных ИКТ-компаний смотрелись лучше рынка, но при этом практически исчерпали потенциал роста. Конец года может стать удачным для МРК «Связьинвеста», капитализация которых пока не соответствует их сильным финансовым результатам. Первый рывок МРК сделали в конце
сентября.
05.11.2007
«Время широкополосных решений» требует конвергенции и трансформации — Евгения ВОЛЫНКИНА — ИКС № 11 2007
Конвергенция технологий, трансформация сетей, услуг и всего бизнеса – именно эти задачи приходится решать операторам связи, чтобы сохранить конкурентоспособность на современном рынке. Поэтому «конвергенция» и «трансформация» были самыми часто звучавшими словами на международном симпозиуме Alcatel-Lucent, который прошел под девизом объединенной компании «Потому что мир всегда в
движении».















