| Рубрикатор | ![]() |
![]() |
| Статьи | ![]() |
![]() |
01.11.2006
ИСО 9000 как зеркало русского менеджмента — ИКС № 11 2006
ISO 9000 В серию ISO 9000 включены 3 стандарта: ISO 9000 – основные понятия систем менеджмента качества (СМК), ISO 9001 – требования к СМК и ISO 9004 – руководящие указания по кругу целей СМК. Однако стандарты ISO 9000 существенно отличаются от 13
тыс.
01.11.2006
Сплав восточной мудрости и западного прагматизма — Александра КРЫЛОВА — ИКС № 11 2006
Особые условия? Рождение Huawei Technologies счастливым образом совпало с созданием на территории города Шеньчжень свободной экономической зоны, одной из пяти ныне действующих в Китае. Главной их задачей было быстрое включение КНР в международное разделение
труда.
01.11.2006
Из жизни четвертого измерения Ватутинские посиделки-2006 — Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 11 2006
Инфоком-рынок вне закона? Возвращаясь к теме сдвига парадигмы (см. «ИКС» № 10'2005, с. 15; № 11'2005, с. 26), участники конференции еще раз отметили, что сегодняшний уровень развития технологий входит в противоречие с консервативным языком существующего
законодательства.
01.11.2006
Услуги с разной «субординацией» — ИКС № 11 2006
В GPS есть две службы позиционирования с разной точностью определения местоположения (ТОМ) – стандартная (Standard Positioning System, SPS) и повышенной точности (Precise Positioning System, PPS). Сервис SPS доступен во всем мире без ограничений, доступ к PPS разрешен лишь авторизованным пользователям (военные и правительственные структуры, ограниченный круг гражданских
клиентов).
01.11.2006
Таможня в эпицентре информационного обмена — К. КОНДРАШОВ — ИКС № 11 2006
Не наша прямая задача усадить за один стол моряков, железнодорожников, автодорожников, стивидоров, грузовладельцев и договариваться об информационном обмене. Но технологически таможня взаимодействует со всеми участниками бизнес-процесса международных перевозок. Таможня дает «добро» на то, чтобы пароход встал под разгрузку, чтобы груз попал на склад, чтобы груз вышел со склада. За все отвечает
таможня.
01.11.2006
Россия-транзит: как обрести данность? — ИКС № 11 2006
Когда география не в счет Транзитные грузы огибают Россию по известной причине – из-за неэффективности перевозок, которая напрямую зависит от быстроты, надежности и стоимости. Иначе говоря, от доли логистических издержек в конечной цене
товара.
01.10.2006
Как заманить в дом мультисервис? — Наталия КИЙ — ИКС № 10 2006
Рынок платного ТВ в прошлом году продемонстрировал 45%-ный рост и небывалую инвестиционную и M&A-активность (см. «ИКС» № 3'2006, с. 74–77). Казалось бы, вторая, с годовой периодичностью, конференция должна была дать более-менее полную картину развития сектора за истекший период. Однако об инвестициях лишь упомянул президент Ассоциации кабельного ТВ России Ю.И. Припачкин, подчеркнув, что они в основном
российские.
01.10.2006
Сотовый маркетинг: режим коммуникаций – интерактивный — ИКС № 10 2006
Неуклонное сокращение прироста абонентской базы сотовых операторов (со 105% в январе 2005 г. до 38% в июле 2006 г., данные J'son & Partners) необычайно актуализирует вопрос о корректировке их маркетинговых коммуникаций. На повестке дня – активизация усилий по упрочению связей с абонентами, формированию спроса на тарифные планы и услуги (в особенности на новые), поддержанию имиджа операторов и их соответствию ценностям
брендов.
01.10.2006
«Нужна стратегическая линия» — ИКС № 10 2006
Впервые с продвижением на массовом рынке мы столкнулись 2,5 года назад при запуске услуг широкополосного ADSL- доступа под брендом «Домашний интернетканал СТРИМ». Продукт был революционным, поэтому ориентировались на аудиторию 16–25 лет как самую восприимчивую к
инновациям.
01.10.2006
Птица Domolink гнездится на медных парах — Сергей ПРИДАНЦЕВ — ИКС № 10 2006
О том, какие маркетинговые инструменты и каналы коммуникаций используются существенным оператором для достижения заветной цели – 100 тыс. абонентов до конца 2006 г., мы беседуем с гендиректором «ЦентрТелекома» С.В. ПРИДАНЦЕВЫМ. – Сергей Владимирович, зачем «ЦентрТелекому» еще один бренд? – Мы решили, что выходить на рынок новых услуг для массового пользователя под брендом «ЦентрТелеком» не эффективно, ведь у нас очень широкий спектр
сервисов.















