| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
23.10.2009
Варвара Кучер(ВСС): "По сути, сейчас на рынке остался лишь один крупный заказчик – госсектор"
Доля госсектора в бизнесе разных компаний колеблется от минимальной до максимальной, однако в мотивации сходятся все… Читайте полную версию Дискуссионного клуба темы номера "ИКС" №10 2009, "ИКТ для государстав. Государство для ИКТ". Часть 1.
22.10.2009
Вадим Ваньков ("КОМКОР"): "Работа над государственными проектами позволяет использовать все наши возможности, одновременно расширяя их"
Парад амбиций - так можно охарактеризовать настроение исполнителей госзаказов в области ИКТ. Читайте полную версию Дискуссионного клуба темы номера "ИКС" №10 2009, "ИКТ для государства. Государство для ИКТ". Часть
6.
22.10.2009
Эдуард Шарай (МГТС): "Госструктуры, как и хозрасчетные организации, стали жестко считать статьи расходов."
Между участниками рынка ИКТ согласия относительно страховки госзаказом в период кризиса не достигнуто. Читайте полную версию Дискуссионного клуба темы номера "ИКС" №10 2009, "ИКТ для государстава. Государство для ИКТ". Часть
5.
22.10.2009
Владимир Рыбаков («Стинс Коман»): "Плюсы" появляются только в том случае, когда продукт приносит пользу людям и государству"
Оказывается, при всей привлекательности госпроектов, "минусов" в работе с ними гораздо больше, чем "плюсов"… Читайте полную версию Дискуссионного клуба темы номера "ИКС" №10 2009, "ИКТ для государства. Государство для ИКТ". Часть
4.
20.10.2009
А. Сердотецкий («Инфосистемы Джет»): «Самый важный плюс SaaS – растянутость инвестиций»
Рост количества внедрений CRM-систем по модель SaaS, или «Программное обеспечение как сервис», в Европе и США аналитики называют в числе самых заметных трендов 2008-2009 г.г. Приживется ли эта модель в России? Мнения отечественных практиков-внедренцев по этому вопросу расходятся. Насколько? Читайте полную версию Дискуссионного клуба «ИКС», №9`2009, «Чего изволите? Технологии лояльности
клиентов».
16.10.2009
А.ТРОЩЕНКО (АМТ-ГРУП): «Дорогостоящих проектов-«капитализаторов» сейчас нет»
Не секрет, что до наступления финансового кризиса многие проекты внедрения контакт-центров и CRM-систем носили имиджевый характер. Насколько изменился подход заказчиков к выбору решений в сегодняшней непростой экономической ситуации? Читайте полную версию Дискуссионного клуба «ИКС», №9`2009, «Чего изволите? Технологии лояльности
клиентов».
15.10.2009
С.ВИССАРИОНОВ (Открытые Технологии): «Контакт-центр уже не шик, а необходимость»
Естественная «эволюция» в умах заказчиков с разных вертикальных рынков привела к появлению ожиданий, что внедрение в компании CRM-системы и контакт-центра повысит ее конкурентоспособность. Всегда ли они оправдываются? И нет в течение этого процесса каких-то «подводных камней»? Читайте полную версию Дискуссионного клуба «ИКС», №9`2009, «Чего изволите? Технологии лояльности
клиентов».
13.10.2009
Кабельные решения 10 Гбит: тенденции и потенции — Андрей СЕМЕНОВ — ИКС № 10 2009
Техника 10-гигабитных кабельных систем развивается сегодня быстрыми темпами. Она позволяет простыми средствами на основе серийно выпускаемой продукции реализовывать проекты ЦОДов и магистральных
подсистем.
13.10.2009
ЦОД: выбираем Ethernet-коммутаторы — Алексей НОВИЧКОВ — ИКС № 10 2009
Представление о том, каким сетевым оборудованием должен быть оснащен ЦОД, зависит от многих факторов: начиная с того, в какой отрасли и на каком уровне он решает задачи, и заканчивая тем, какие приложения в нем запущены. Что готов предложить рынок? «ИКС» спросил об этом поставщиков оборудования и системных
интеграторов.
13.10.2009
Четыре вопроса к дата-центрам — Александр МАРТЫНЮК — ИКС № 10 2009
Казалось бы, очевидно: поддержание жизнеспособности дата-центра должно организовываться в соответствии с возможностями его инженерной и сетевой инфраструктуры. Однако на практике это далеко не так. Особенно досадно, когда все усилия по проектированию и строительству действительно хорошего ЦОДа в считаные месяцы сводятся на нет из-за непрофессионализма службы
эксплуатации.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3