| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
07.10.2014
Лица — ИКС № 10 2014
Бизнес давно стал командным. А слаженность действий игроков невозможна без ИТ-инструментов (см. тему номера). Каких? Об этом лучше всех знают герои нашей
рубрики.
07.10.2014
Бизнес вне политики? — Евгения ВОЛЫНКИНА — ИКС № 10 2014
Российский ИТ-рынок оценивает возможный ущерб от санкций и выгоды от участия в
импортозамещении.
07.10.2014
Цифровое Эльдорадо, или Как преуспеть стартаперу? — Андрей ГИДАСПОВ, Дмитрий ДУБОГРАЕВ, Виталий ГОЛОМБ — ИКС № 10 2014
Чем стартап отличается от малого предприятия и на чем следует сфокусироваться, чтобы не потерпеть поражение в шаге от победы. Окончание. Начало см. «ИКС» № 3 и №
4.
07.10.2014
Телеком не удержался в зеленой зоне — Максим КЛЯГИН — ИКС № 10 2014
Важные движения на фондовом рынке по-прежнему определялись внешнеполитической
повесткой.
07.10.2014
Командный зачет — ИКС № 10 2014
Поставщики платформ, разработчики решений и провайдеры облачных сервисов сходятся в одном: сегмент средств совместной работы – это рынок предложения.
07.10.2014
Для совместной работы выбирайте облака — Сергей ХАЛЯПИН — ИКС № 10 2014
О потенциале облачных и мобильных решений для командной работы и условиях, при которых он полностью раскрывается, – Сергей ХАЛЯПИН, руководитель системных инженеров российского представительства Citrix
Systems.
07.10.2014
Collaboration в интересах банка — Надежда АВДАНИНА — ИКС № 10 2014
Разработку электронных банковских сервисов мы осуществляем преимущественно in-house, собственными силами. Поэтому стараемся, чтобы команды, объединяющие специалистов с необходимыми компетенциями, наращивали объемы решаемых задач за счет оптимизации
труда.
07.10.2014
Open source плюс собственные разработки — Владимир РУБАНОВ, Станислав ФОМИН — ИКС № 10 2014
О роли средств collaboration в организации работы распределенных команд рассказывают Станислав ФОМИН, директор по технологиям, и Владимир РУБАНОВ, президент и генеральный конструктор «НТЦ ИТ
РОСА».
07.10.2014
Сапожники с сапогами — ИКС № 10 2014
Показательно, что компании, разрабатывающие решения и сервисы для совместной работы, активно используют их для взаимодействия собственных сотрудников. И, как утверждают эксперты, с явным выигрышем для
бизнеса.
07.10.2014
С чего начиналась командная работа — Михаил ЛЕБЕДЬ — ИКС № 10 2014
Практика применения средств совместной работы в российских компаниях уходит корнями в 90-е, в первые масштабные проекты по информатизации бизнеса. О том, какие продукты, решения и системы использовала команда, занимавшаяся автоматизацией в ведущей кредитно-финансовой организации страны, вспоминает Михаил ЛЕБЕДЬ, руководитель группы верификации программного обеспечения НТЦ «ИБМ
Сколково»
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3