Сбер планирует осуществить 5 млн изменений ИТ-ландшафта в этом году

Об этом старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов рассказал на сессии «Финтех: строим сами или всем миром?» форума «Финополис».

Ключевым результатом трансформации Сбера стало создание целостной экосистемы, которую К. Меньшов сравнивает с конструктором, где все компоненты идеально совместимы. По его словам, эффективно работает модель, когда половина команды «делает детали», а вторая половина — «собирает из них конечные модели». При этом у Сбера был опыт интеграции сторонних решений в ядро собственной платформы, однако компания приняла решение о моноплатформенности, что привело к беспрецедентной скорости развития и устойчивости.

«Если в прошлом году наши темпы развития ИТ-ландшафта были порядка 3,5 млн изменений в год, то сейчас мы идем к цифре примерно 5 млн  изменений в год. Это стало возможно только при моноплатформенном подходе — когда все должным образом изолировано и хорошо подкреплено. Также мы добавляем примерно 15% новых функциональностей — не доработок, а функциональных подсистем, реализующих комплексные части бизнес-способностей», — отметил К. Меньшов.

Следующим вызовом для ИТ-индустрии, по мнению К. Меньшова, станет глобальный переход от mobile-first к agentic-first: «Мир постепенно переходит из эры генеративности в эру агентности. В эре agentic first каждый сайт и сервис должен будет себя презентовать не для человека, а для агентов. И постепенно, ровно так же, как мы перешли от десктоп-версий к мобильным, мы перейдем к агентам. И здесь мы видим формирование нового “Голубого океана” — большое пространство и для стартапов, и для технологических компаний, чтобы развиваться именно в новом технологическом укладе».

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!