| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
06.04.2010
Для смены бизнес-модели одной платформы недостаточно — Александр МАРЬИН — ИКС № 04 2010
Применять новые бизнес-модели с большим количеством участников, позволяющие существенно расширить спектр услуг и распределить риски их внедрения, операторам призван помочь методологический и инфраструктурный подход, в основе которого лежат концепция среды доставки услуг (SDF) и архитектура
IMS.
06.04.2010
На выручку приходит вертикальный холдинг — Виталий СЛИЗЕНЬ — ИКС № 04 2010
Каким образом избежать внутренних конфликтов при сближении позиций трафиковой и сервисной бизнес-моделей? Виталий СЛИЗЕНЬ, гендиректор группы компаний «Синтерра», считает, что развитие этих направлений имеет смысл поручить разным компаниям в составе вертикального
холдинга.
06.04.2010
И «труба», и «сервис поверх трубы» — Виталий КРАМАРЬ — ИКС № 04 2010
Параллельно с организацией каналов компания развивает комплекс сервисов видеоконференцсвязи, от веб-конференций до полноценных
видеомероприятий.
06.04.2010
Мы не заходим на территорию своих партнеров — ИКС № 04 2010
В отношениях с телевещателями мы четко разграничиваем зоны ответственности, выступая исключительно как транспортная компания. Наша главная задача – передать цифровой сигнал из точки А в точку Б с хорошим
качеством.
06.04.2010
Сколько путей ведет к сервисам? — Станислав ЖУРАВЛЕВ — ИКС № 04 2010
Постоянное снижение тарифов на базовые услуги ШПД, рост их себестоимости из-за активного пиринга сделали оказание дополнительных услуг самостоятельно или в партнерстве с поставщиками услуг безальтернативной моделью, убежден Станислав ЖУРАВЛЕВ, начальник департамента развития бизнеса и маркетинга коммерческого блока
МГТС.
06.04.2010
Давления со стороны сервис-провайдеров нет — Игорь Евгеньевич ТОРГОВ — ИКС № 04 2010
Компания «Скартел» (бренд Yota) изначально позиционировала себя как сервисная, заявив о том, что сеть мобильного WiMAX – это инструмент, а сервисы – основа бизнеса. Между тем и сегодня львиную долю дохода оператору приносит услуга доступа. Но это отнюдь не свидетельствует о пересмотре стратегии компании, считает Игорь ТОРГОВ, ее исполнительный
директор.
06.04.2010
Могу ходить с плакатом: «Оператор – труба» — Элдар РАЗРОЕВ — ИКС № 04 2010
Исторически основа бизнеса компании МТТ – транзит трафика, отлаженный как швейцарские часы. Однако новая стратегия компании нацеливает ее на развитие сервисной составляющей. «Перестанет ли после этого магистральный оператор быть "трубой для трафика"?» – спросили мы у Элдара РАЗРОЕВА, гендиректора
МТТ.
06.04.2010
Рецепты прибыльных сервисов мобильного ШПД — Светлана СКВОРЦОВА — ИКС № 04 2010
В модели «трубы» нет ничего плохого, если она прибыльна. Однако на показатель прибыльности непосредственно влияет метод определения себестоимости услуг, поэтому так важно рассчитывать ее корректно. А рост затрат следует ограничивать путем использования сетевых инструментов для управления
трафиком.
06.04.2010
Надо вступать в партнерские отношения — Артем МИНАЕВ — ИКС № 04 2010
Вряд ли сервисы будут приносить операторам сотовой связи столько же денег, сколько трафик. Но у этих направлений есть огромный потенциал для совместного развития, считает Артем МИНАЕВ, руководитель службы по связям с общественностью ОАО
«ВымпелКом».
06.04.2010
Увеличивать сечение трубы бессмысленно — Роман ВОЛОДИН — ИКС № 04 2010
Оператор остается оператором, пока занимается передачей трафика, в противном случае он превращается в сервисную компанию. Другое дело, что зарабатывая на трафике, он сможет улучшить свои финансовые и маркетинговые показатели, если будет развивать сервисы, убежден Роман ВОЛОДИН, директор по продуктам «TELE2
Россия».
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3