| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.08.2007
Интеграция пришла в надзор — Алексей МИШУШИН — ИКС № 8 2007
Три кита на три года В конце июня 2004 г., в ходе изменения системы и структуры федеральных органов исполнительной власти, запущенного Указом Президента РФ от 9 марта 2004 г. № 314, один за другим были приняты три постановления Правительства РФ. Каждым из них утверждалось Положение о новом федеральном органе власти, осуществляющем функции, так или иначе связанные с информационными технологиями и
связью.
01.08.2007
Лица — ИКС № 8 2007
Ольга Николаевна РУМЯНЦЕВА, Директор департамента продаж и обслуживания клиентов ОАО «Ростелеком» В 1992 г. окончила факультет «Автоматизация систем управления производственным процессом» Московского государственного технического университета «СТАНКИН» по специальности «системы автоматизированного проектирования». С 1996 по 2004 г. работала в ОАО «СЦС СОВИНТЕЛ» менеджером отдела поддержки клиентов, менеджером по продажам, старшим менеджером по продажам, начальником отдела продаж, директором по
продажам.
01.07.2007
SMB: отчего мал золотник? — ИКС № 7 2007
Как демократическое государство опирается на средний класс, так и цивилизованный рынок опирается на малый и средний бизнес (SMB). В российской сфере ИКТ он, как и в любой другой стране, многолик и включает разные типы и формы
предпринимательства.
01.07.2007
Кабельное телевидение Резерв российского SMB — С.Е. СТОЛЯРЧУК — ИКС № 7 2007
Политическая компонента В преддверии очередных выборов и цифровой технологической революции в российском телерадиовещании возникла нешуточная борьба за доступ к аудитории, обнажившая противоречия между вещателями и операторами. В новой ситуации особую актуальность приобретает надежная статистика охвата российской телеаудитории вещательными системами разных
технологий.
01.07.2007
Мобильные платежи «с чистого листа» — Н. ИОНКИН — ИКС № 7 2007
– У нас есть собственный (небанковский) розничный продукт, а есть решение для мобильного банкинга. В отличие от разработчиков комплексных решений дистанционного банковского обслуживания, чьи продукты являются коробочными и поставляются в дополнение к основной платформе, мы предлагаем банкам стать пользователями нашей системы. При этом мы готовы обеспечить и процессинг, и техническое обслуживание, и юридическую
схему.
01.07.2007
А кто у нас локомотив? — Денис ЗЫРЯНОВ — ИКС № 7 2007
– С прошлой осени мобильный кошелек «Билайна» доступен нашим абонентам по всей стране и позволяет совершать более 300 видов платежей, самые популярные из которых – сервисное пополнение счетов интернет-провайдеров и провайдеров IP-телефонии, покупки в интернет-магазинах. Обладатели нашего кошелька хранят в среднем по 500–600 руб. и совершают платежи не реже одного раза в
месяц.
01.07.2007
Оператор мобильной банковской связи — Николай ДМИТРИК — ИКС № 7 2007
Как увязать банковское и связное законодательство? Любые платежи и так регулируются законодательством. Вопрос в том, чтобы правильно классифицировать
тот
01.07.2007
Страсти по мобильному кошельку — ИКС № 7 2007
Динамика момента Электронная платежная система WebMoney Transfer, а точнее, новая версия ее продукта «Телепат» – GSM Keeper 2.0, предоставляющая клиентам безопасный доступ к их электронным кошелькам с мобильного телефона, имеет уже около 180 тыс. приверженцев. С осени прошлого года ЭПС «Мобильный кошелек» набрала 65 тыс. российских клиентов. Около 80
тыс.
01.07.2007
Глазами «БОЛЬШИХ» — ИКС № 7 2007
М. КОНДРАШИН, руководитель центра компетенции Trend Micro в России и СНГ: – Особенности российского рынка телекоммуникаций привели к тому, что услуги доступа в Интернет предлагают в основном крупные компании. К сожалению, они не могут учитывать потребности всех клиентов. Лучше всего учитываются потребности крупного бизнеса и домашних пользователей. Но между этими двумя категориями клиентов есть большой пласт SMB
компаний.
01.07.2007
Мал, да удал — Юрий ДОМБРОВСКИЙ — ИКС № 7 2007
В первой половине 90-х годов в России отрасль связи стараниями ее руководства первой из естественных государственных монополий открылась для частного бизнеса. Это было своевременно, поскольку появились новые технологии, на внедрение которых у государства средств не было. Основной поток инвестиций направился в зарождающийся сотовый бизнес, так как на пути к рынку фиксированной связи стояли традиционные
монополисты.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3