| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.09.2006
«Таланты предпочитаем искать сами» — Нина МОВЧАН — ИКС № 9 2006
Кажется, что может быть проще, чем построить команду в строго иерархическом стиле, жить, как в армии, по уставу... Все воины похожи друг на друга – это «кирпичики» для строительства мощного корпоративного укрепления. Но в бизнесе, особенно интеллектуальном, такой подход неэффективен, считает Н.Г. МОВЧАН, вице-президент, руководитель департамента управления персоналом ЗАО «Компания
ТрансТелеКом».
01.09.2006
Каспийский трубопровод APCO 25 объединяет «цифру» и аналог — А. МУСИЕНКО, М. ЧУМИЧЕВ — ИКС № 9 2006
В начале 90-х годов технологическая радиосвязь вдоль трубопровода была организована с помощью 17 конвенциональных радиосайтов и одного транкингового (SmartNet, на морском терминале), работающих в диапазоне 160 МГц. Шло время, совершенствовался технический уровень производства, росли требования к экологической и производственной безопасности трубопровода, планировалось расширение производственных мощностей. Тогда-то и встал вопрос о модернизации существующей системы технологической
УКВ-связи.
01.09.2006
Судьба стандарта TETRA в России определена? — Александр Леонидович ОДИНСКИЙ — ИКС № 9 2006
В основу данного решения легли комплекс НИР и анализ использования частотного ресурса на территории РФ. В частности, по
результатам
01.09.2006
ПМР-альтернатива — Галина БОЛЬШОВА — ИКС № 9 2006
Мировой рынок ПМР движется к «цифре» и мультисервисам. А в России – полифония стандартов и протоколов, бо’льшая часть сетей – аналоговые и радикальных изменений в ближайшее время ждать не приходится. Два года назад, когда Мининформсвязи определило панъевропейский стандарт TETRA как основополагающий для ПМР-систем, казалось – вот оно, желанное цифровое единство
стандартизации.
01.09.2006
Revolution на дорогах — Станислав РЫБАЛКО — ИКС № 9 2006
В любом городе найдется немало мест, где есть соблазн разогнаться и превысить скорость, а гаишника за каждым кустом не поставишь. К тому же «вылавливание» машин создает аварийные ситуации, а объяснения сторон непросты и длительны, да и кристально честных участников подобных бесед (и дающих, и берущих) найти
затруднительно.
01.09.2006
Микросоты для производственной связи — В. КОЛЕСНИКОВ — ИКС № 9 2006
Ранее ПМР-системы базировались на сочетании проводной телефонной связи и локального использования систем радиосвязи УКВдиапазона. Лавинообразный рост рынка сотовой связи обусловил появление нового социального стереотипа общения «по мобильнику», что заметно повысило уровень требований со стороны пользователя к функциональным возможностям и производственной
связи.
01.09.2006
Телеметрия через спутник — Я. В. БАРАНОВ — ИКС № 9 2006
Ввод в строй АСУТП, обеспечивающей контроль параметров прокачки нефти и газа, – необходимое условие начала эксплуатации трубопровода. Однако в сложных природных и климатических условиях Сахалина типовые решения не всегда
применимы.
01.09.2006
Кадровый менеджмент и карьера в ритме бизнеса — Вера ШУЛЬЦЕВА — ИКС № 9 2006
Мантры HR-менеджмента Технологическое ускорение бьет все рекорды, а ситуация с кадрами приближается к кризисной. По отчетным данным предприятий, представленным в Мининформсвязи РФ, потребность в специалистах на 2006 г. такова: телекоммуникации – 1262 чел., информационные технологии – 805, экономика – 479. Всего заявлено –
3366.
01.09.2006
Рекрутинг: хороший специалист без работы не останется — Г. ДОЛИН, О. СОБОЛЕВА — ИКС № 9 2006
Рынок предпочитает узкую специализацию и последовательную карьеру Как профильное агентство по подбору ИКТ-специалистов мы ежедневно ведем поиск «единственного и лучшего» сотрудника для решения конкретных технических или бизнес-задач компаний. Каковы особенности современного рынка труда в сфере ИТ и
телекоммуникаций?
01.09.2006
Дао HR-менеджмента — А.Г. ИСАЕВ — ИКС № 9 2006
В краткосрочной перспективе живость ума, хитрость и ловкость действительно могут принести определенный результат… Но на серьезный успех в бизнесе компания может рассчитывать, только руководствуясь четкими нравственными правилами, отраженными, в частности, в требованиях к сотрудникам. Это ценности мировые, присущие не только Востоку, но и Западу. Huawei перешагнула национальный порог, ассимилирует наиболее удачные культурные особенности других стран, ее кадровый менеджмент становится
универсальным.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3