| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.09.2006
Судьба стандарта TETRA в России определена? — Александр Леонидович ОДИНСКИЙ — ИКС № 9 2006
В основу данного решения легли комплекс НИР и анализ использования частотного ресурса на территории РФ. В частности, по
результатам
01.09.2006
Телеметрия через спутник — Я. В. БАРАНОВ — ИКС № 9 2006
Ввод в строй АСУТП, обеспечивающей контроль параметров прокачки нефти и газа, – необходимое условие начала эксплуатации трубопровода. Однако в сложных природных и климатических условиях Сахалина типовые решения не всегда
применимы.
01.09.2006
Микросоты для производственной связи — В. КОЛЕСНИКОВ — ИКС № 9 2006
Ранее ПМР-системы базировались на сочетании проводной телефонной связи и локального использования систем радиосвязи УКВдиапазона. Лавинообразный рост рынка сотовой связи обусловил появление нового социального стереотипа общения «по мобильнику», что заметно повысило уровень требований со стороны пользователя к функциональным возможностям и производственной
связи.
01.09.2006
Revolution на дорогах — Станислав РЫБАЛКО — ИКС № 9 2006
В любом городе найдется немало мест, где есть соблазн разогнаться и превысить скорость, а гаишника за каждым кустом не поставишь. К тому же «вылавливание» машин создает аварийные ситуации, а объяснения сторон непросты и длительны, да и кристально честных участников подобных бесед (и дающих, и берущих) найти
затруднительно.
01.09.2006
NGN-мост между прошлым и будущим Правдивая история привлечения NGN в Россию — С. ДОРОХОВ — ИКС № 9 2006
Когда и откуда это взялось? В середине 90-х годов прошлого века «столкнулись» два процесса: с одной стороны, нараставшее количество проблем традиционных сетей (TDM) достигло критической массы, с другой – происходила стремительная трансформация потребностей пользователей телекоммуникационных сетей в услугах и их
доступности.
01.09.2006
Система гарантирования доходов – прямая выгода? — С.П. АЛЕКСАНДРОВ, Сергей МОЖЕНИН, С.А. ШЕМЕТОВ — ИКС № 9 2006
Полностью предотвратить потери – задача неосуществимая, поскольку устранение даже небольшой их доли часто требует несопоставимых затрат. Поэтому операторы заведомо согласны нести «свой процент» потерь, причем большинство из них устанавливают допустимую для себя планку в 1% от годового дохода. Надо сказать, что оценки величины потерь самих телекоммуникационных компаний и независимых маркетинговых агентств сильно
разнятся.
01.09.2006
Телефонный номер напрокат – новая услуга для сотовых сетей? — Александр Борисович УГЛОВ — ИКС № 9 2006
Какие основные технические ресурсы есть у оператора телефонной сети? Ресурс сети определенной пропускной способности и ресурс номерной емкости. Любой ресурс стоит денег, и его экономия позволяет оператору снизить расходную часть бюджета, а значит, повысить собственную
конкурентоспособность.
01.09.2006
Классика и новаторство WF — К. ВАВИЛОВ — ИКС № 9 2006
Один из базовых принципов построения бизнеспроцессов телекоммуникационной компании – eTOM, и построение систем WF в «телекомах» происходит с использованием этой модели. Однако в последнее время традиционные WF у операторов постепенно заменяются системами, основанными на несколько иных концептуальных подходах. В частности, это системы класса Business Process Management
(BPM).
01.09.2006
DocFlow и ERP: интегрировать или достраивать? — К. ПАНОВ — ИКС № 9 2006
На пороге альтернативы Большие резервы для повышения эффективности управления на этапе, когда ERP-система уже внедрена, кроются в автоматизации обработки неструктурированной
информации.
01.09.2006
Что, как и почему выбирает оператор? — Федор КРАСНОВ — ИКС № 9 2006
Выбор методологии Успех любого ИТ-проекта зависит от понимания руководством компании его выгод и заинтересованности в нем конкретных исполнителей (бизнес-пользователей). Задача ИТ-дирекции – обеспечить эти два «психологических» условия его успешности. Как правило, WF лояльно воспринимается руководством, поскольку ее «язык» достаточно понятен с точки зрения
бизнес-выгод.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3