| Рубрикатор | ![]() |
![]() |
| Статьи | ![]() |
![]() |
01.08.2007
Мобильный контент станет пользовательским — Александра КРЫЛОВА — ИКС № 8 2007
Из первого же доклада (С. Ромео, Frost & Sullivan) стало понятно, что рынок мобильного контента Европы не намного опережает в своем развитии
российский.
01.08.2007
«РуСат»: есть первая пятилетка! — ИКС № 8 2007
Компания «РуСат» датирует свое рождение июлем 2002 г., хотя официально зарегистрирована двумя месяцами позже. Тогда в России еще не было компаний, которые предоставляли бы услуги VSAT-связи на базе новейшей технологии DVB-RSC. «РуСат» стала первой. Вспоминает Олег ВАТУЛИН, первый зам. генерального директора и директор телепорта «РуСат»: – Поначалу нас приютила компания «Инфраструктура ТК», которая занималась строительством объектов связи (мы и сейчас
дружим).
01.05.2007
Как оседлать рынок мобильной передачи данных? — Вячеслав АФАНАСЬЕВ — ИКС № 5 2007
На сетях до 2,5G базовым являлся голосовой трафик, и снижение его уровня менее чем до 80% не предполагалось. Целью всех технологических построений была реализация передачи голоса. Передаче данных уделяли гораздо меньше внимания, поскольку на тот момент этот сервис в России вообще не был
развит.
01.05.2007
Воронежская область плодородный бизнес недалеко от Москвы — Константин АНКИЛОВ — ИКС № 5 2007
С давних времен черноземные воронежские земли привлекали экономически активное население. И сегодня Воронеж сохраняет ведущее положение в регионе, в том числе и на рынке
телекоммуникаций.
01.05.2007
Равнение на клиента — М. МАКГРАТ, Э. БАССИЛИ, Дж. ЭЙДЕНГ, К. ОРР — ИКС № 5 2007
Волна конвергенции, приведенная в движение ускоренным развитием широкополосных технологий, вызвала коренные изменения во взаимоотношениях с клиентами. Операторы создают новые партнерства и задействуют новые бизнес-модели, а продукты и услуги становятся все более разнообразными и сложными. Вместе с тем акцент на услугах и технологиях приносит все меньше дивидендов, и основным дифференцирующим фактором становится ориентация на
клиента.
01.05.2007
Колонка редактора — Наталия КИЙ — ИКС № 5 2007
Еще несколько лет назад оператор коротал свой век один на один с абонентом. Сегодня в созидании одной услуги заняты до десятка игроков. Кто контент придумывает, кто его распространяет, кто агрегирует, кто технологическую платформу подгоняет, кто медиаресурс актуализирует, кто трафик по сети гонит, кто сервис до абонента
доносит.
01.05.2007
Связь на воде: постреформенный синдром — Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 5 2007
Стартовавшая три года назад административная реформа системы связи на водном транспорте, при всех ее плюсах, имеет и оборотную сторону. Реструктуризация транспортной отрасли, как показал международный форум «Связь на море и реке-2007» (Москва, 13–15 марта), обернулась для многих ее представителей большой головной
болью.
01.05.2007
Единый портал для транспорта: революция в е-логистике? — Б.Л. КУНИН — ИКС № 5 2007
Одна из причин низкой эффективности транспортной системы России – использование устаревших схем бумажного документооборота. Переход на электронное оформление станет поворотным моментом повышения эффективности транспорта. В «подводной части айсберга» – единое информационное пространство (ЕИП) транспортного комплекса: сообщающиеся государственный и коммерческий сегменты (см. «ИКС» № 3'2007, с. 34–35). Для интеграции информационных ресурсов в коммерческом сегменте должен быть создан действенный механизм повышения эффективности информационного взаимодействия участников транспортного рынка и оперативного оформления всевозможных транспортных документов (перевозочных, платежных, страховых и др.) без использования бумажных
носителей.
01.05.2007
Если у вас нет ничего, кроме базовых услуг… — Наталия КИЙ — ИКС № 5 2007
…клиент легко заменит вас другим провайдером. Эти слова Р. Мак-Граса из компании Rogers Communications могли бы стать девизом зарождающейся в России конвергенции услуг. МакГрас знает, о чем говорит: Rogers – первый в Канаде поставщик услуг quadruple
play.
01.05.2007
Лица — ИКС № 5 2007
Ведущие игроки рынка мобильных сервисов должны не только уловить, но и вызвать «неровное дыхание» абонента к новым услугам. Как им это удается, читайте в теме номера (и с. 46–67 з), а пока –
знакомьтесь














