Rambler's Top100
Статьи

10.03.2009

Где дно ямы? — Наталия КИЙ — ИКС № 2-3 2009 

И как долго мы будем из нее выкарабкиваться? Это хит-вопрос последнего полугодия. Им задается и директор маленькой компании, и тот, у кого сегодня экономика «в ручном управлении». Именно так замминистра Минкомсвязи Наум Мардер обозначил и главный вопрос февральской конференции «Телекоммуникационная отрасль в условиях мирового финансового кризиса». Читать далее

10.03.2009

Сервис как killer application — Сергей Ю. КУЗНЕЦОВ — ИКС № 2-3 2009 

Российские операторы и интернет-провайдеры, работающие на массовом рынке, нередко забывают, что к несметному количеству телевизионных каналов, безлимитному трафику, мегабитам, «эксклюзивному» контенту и т.д. необходимо такое «простое» приложение, как сервис Читать далее

10.03.2009

Цена риска — Ирина БОГОРОДИЦКАЯ — ИКС № 2-3 2009 

Российский рынок системной интеграции замер — но не в предвкушении сумасшедшего роста доходов, а в ожидании. Компании даже запущенные проекты завершать не торопятся. Норма прибыли падает, норма убытков взлетает китайской петардой. Приходится маневрировать между возможным и жизненно необходимым. Читать далее

10.03.2009

ИТ-консалтинг не роскошь! — Андрей ШАПОШНИКОВ — ИКС № 2-3 2009 

Особенно сегодня, когда на смену подходу «Заверните всё!» приходит «Давайте посчитаем». Оценить перспективы развития рынка ИТ-консалтинга «ИКС» пригласил специалистов компании «Инфосистемы Джет» Бориса АЛЬТЕРМАНА, руководителя группы консалтинга, и Андрея ШАПОШНИКОВА, руководителя группы системной архитектуры. Читать далее

10.03.2009

Аутсорсинг для регионов — Денис КАЛИНИН — ИКС № 2-3 2009 

Поддержку функций, неспецифичных для региональных компаний или офисов федеральных операторов, выгоднее передать аутсорсеру, считает гендиректор IBS DataFort Денис КАЛИНИН. Читать далее

10.03.2009

Интеграция с региональным оттенком — Тагир ЯППАРОВ — ИКС № 2-3 2009 

Системные интеграторы все активнее выносят отдельные направления бизнеса за пределы Москвы, чтобы в локальной ИТ-среде сформировать для себя надежный кадровый ресурс и клиентскую базу, привнести в нее новые технологии и услуги. Читать далее

10.03.2009

Remember Tomorrow: помни будущее.Как сэкономить на переменах — Илья ХАЕТ, Сергей УТИНСКИЙ — ИКС № 2-3 2009 

На рынке системной интеграции работают не только специализированные компании — доля ИТ-услуг постоянно растет в бизнесе вендоров, в первую очередь зарубежных. Каковы модели этого «суббизнеса» в российских реалиях? ИТ-инфраструктура любой компании требует постоянного обновления. Но расходную часть, утверждают руководитель ITSM-практики HP Илья ХАЕТ и руководитель практики инфраструктурных решений Сергей УТИНСКИЙ, всегда можно перевести в доходную. Надо только знать как. Читать далее

10.03.2009

Remember Tomorrow: помни будущее. Оптимизация = консолидация + виртуализация — Валерий КОРНИЕНКО — ИКС № 2-3 2009 

На рынке системной интеграции работают не только специализированные компании — доля ИТ-услуг постоянно растет в бизнесе вендоров, в первую очередь зарубежных. Каковы модели этого «суббизнеса» в российских реалиях? Руководитель подразделения системной интеграции IBM в России и СНГ Валерий КОРНИЕНКО считает, что задача интегратора вне зависимости от того, на каком рынке он работает – мировом или российском, помочь заказчику эффективнее использовать уже имеющуюся у него ИТ-инфраструктуру. Читать далее

10.03.2009

Безопасность — на аутсорсинг — Александр АСМОЛОВСКИЙ, Дмитрий УСТЮЖАНИН — ИКС № 2-3 2009 

Четыре года назад «ВымпелКом» первым, наверное, в России привлек аутсорсера к мониторингу информационной безопасности. Дмитрий УСТЮЖАНИН, руководитель департамента ИБ,  и Александр АСМОЛОВСКИЙ, руководитель службы контроля ИБ, не сомневаются, что профессиональные аутсорсеры в вопросах безопасности эффективнее внутренней ИТ-службы. Читать далее

10.03.2009

Голос рынка — Михаил БЕРМАН, Сергей РЫБАКОВ — ИКС № 2-3 2009 

Нельзя говорить о какой-либо разнице между отечественными системными интеграторами и их зарубежными коллегами, между центром и регионами.  Зарубежные компании обладают большим опытом реализации коммерческих проектов в условиях высокой конкуренции. Отечественные компании выигрывают за счет использования знакомой им специфики. Читать далее