| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.12.2006
TETRA на национальных полигонах — Галина БОЛЬШОВА — ИКС № 12 2006
Пятая Всероссийская конференция «Построение единой федеральной сети подвижной радиосвязи стандарта TETRA» (проект ТЕТРАРУС) традиционно проходит в рамках «ИнфоКома», где на стенде ТЕТРАРУС традиционно экспонируются достижения проекта. И то и другое обычно вызывало немалый интерес участников ПМР-рынка. В этом году, мягко говоря, аншлага не наблюдалось. И это несмотря на впечатляющий стенд, на особое внимание к проекту Мининформсвязи и высоких гостей
выставки.
01.12.2006
2006 й под прицелом аналитиков: латентное течение — ИКС № 12 2006
«ИКС»: Итак, итоги уходящего года в ваших цифрах? М. САВВАТИН: Объем рынка, по нашей оценке, составит порядка
$29,5
01.12.2006
Интернетизация опережает компьютеризацию — ИКС № 12 2006
а порой и электрификацию. Как выяснилось на совещании по развитию доступа к ресурсам сети Интернет для образовательных учреждений, еще есть в России школы, где отсутствует электричество, не говоря уже о компьютерных
классах.
01.12.2006
«ИнфоКом-2006»: на национальные приоритеты – равняйсь! — Наталия КИЙ — ИКС № 12 2006
Сенсорный пуск «ИнфоКома-2006» в шести городах и федеральных округах состоялся под световые эффекты и по-хакерски напористый брейк-данс. Выставку открыл глава патронатного ведомства, приложив ладонь к стеклянному
пюпитру.
01.12.2006
«Цель ребрендинга – привлечь зарубежных инвесторов» — Людмила СТАРИКОВА — ИКС № 12 2006
– Какими экономическими причинами, на ваш взгляд, вызвана волна ребрендинга 2005–2006 гг.? – На мой взгляд, «волна» вызвана тем, что укрупняющиеся компании начинают играть по западным правилам. В первую очередь выполняется задача «быть на слуху», чтобы при выходе с IPO формальный медиаанализ по бренду дал высокий результат. Потенциальных западных инвесторов это радует, и они инвестируют в «раскрученное»
предприятие.
01.12.2006
Нишевый брендинг контент-услуги RBT — Дмитрий ЛУЧКИН — ИКС № 12 2006
«Тяжелые» услуги сменяют «легкий» контент Продвижение средств кастомизации (рингтонов, картинок и т.д.), которые первыми вышли на рынок мобильного контента, ориентировалось на спонтанный отклик на рекламу: «Пошли SMS на короткий номер ХХХХ и закачай себе мелодию!». Следующую покупку пользователь мог совершить у другого провайдера и по другому
номеру.
01.12.2006
«Смена имиджа – способ понравиться малому и среднему бизнесу» — В.А. САВЮК — ИКС № 12 2006
Однако поскольку В.А. Савюк признает, что цель такой смены имиджа – «повышение узнаваемости бренда «Комкора» на рынках SOHO и SME и доведение до потенциальных клиентов образа рыночной и динамичной компании», то, согласитесь, в данном случае она решает те же задачи, что и ребрендинг. – Какие из примеров ребрендинга, наблюдавшихся в последнее время на рынке телекоммуникаций, вы считаете
удачными?
01.12.2006
Старейшина ребрендинга — ИКС № 12 2006
– Произошли не просто смена логотипа, появление новых фирменных цветов и нового написания торговой марки. Ребрендинг стал первым шагом на пути формирования нового облика компании, активно работающей не только с операторским сегментом рынка, но и с корпоративными заказчиками; компании, меняющей свои взаимоотношения с
заказчиками.
01.12.2006
Как Disel набирал обороты — Е. ВАГАНОВА — ИКС № 12 2006
Запуск продуктового бренда – путь, по которому пошли МРК, начав предлагать услуги широкополосного доступа в Интернет массовым пользователям. Одним из первопроходцев на нем была «Южная телекоммуникационная компания». 2005-й – разгон Запуску бренда Disel, осуществленному ЮТК в июне 2005 г., предшествовало определение критериев брендирования услуг: анализ конкурентной ситуации, анализ рынка и возможностей технологического роста
услуги.
01.12.2006
О дирижере, оркестре и сюрпризах ребрендинга — Д. КРЫЛОВ, И. ШВАРЦБУРГ — ИКС № 12 2006
– Что сегодня, спустя полгода, вы можете сказать об эффективности ребрендинга, в том числе и экономической? Д.К.: Я думаю, основной эффект от ребрендига в том, что на него обратили внимание практически все сегменты нашей адресной целевой аудитории: бизнес-сообщество, профессиональное сообщество и, конечно же,
потребители.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3