| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.01.2004
Фокус — на ВОЛС — ИКС № 1 2004
Первый такой семинар был проведен 2-4 декабря 2003 г. Доклады подготовили руководители ОАО «Связьинвест», Ассоциации кабельного телевидения России,
ООО
01.01.2004
«СвязьИнформ-2003» — ИКС № 1 2004
На церемонии открытия к гостям и участникам выставки обратились заместитель полномочного представителя Президента России в Южном ФО В. В. Крохмаль и председатель оргкомитета «СвязьИнформ-2003» президент Союза производителей и поставщиков оборудования и систем связи Н. И.
Исмаилов.
01.01.2004
Александр ИВАНОВ: «Мы рассчитываем на синергический эффект» — Наталия КИЙ — ИКС № 1 2004
— Александр Анатольевич, что будет представлять собой новый альянс? — Пока трудно сказать. Со временем консолидация компаний должна завершиться созданием единой многопрофильной телекоммуникационной компании. Сегодня «Корпорация О. С. С.» стала 100%-ной «дочкой» «Комета» , сохранив свой юридический статус, специфику бизнеса и торговую марку. «Комет», продолжая деятельность в области голосовой телефонии и сдачи в аренду каналов связи, передает весь свой IP-бизнес в
ОСС.
01.01.2004
(Не)требуются услуги? — ИКС № 1 2004
ИКС: Новые широкополосные услуги для традиционного оператора — это выход из сложной экономической ситуации или просто веление времени, от которого никуда не деться? Это новая статья расходов или все же затраты на создание таких сетей перейдут в доходы от новых услуг? Прошу вас дать оценку настоящей и потенциальной востребованности широкополосных интерактивных услуг в
России.
01.12.2003
Русский язык в карьере Йохана ВАНДЕРПЛАЕТСЕ — Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 12 2003
— Йохан, Вы уже в студенческие годы спланировали свое будущее на десять лет вперед? — Я получил в Бельгии хорошее юридическое образование: пять лет изучал в университете коммерческое право и год в международном институте College of Europe (Колледж Европы)в Брюге, где я изучал право Европейского союза, а также отношения между ЕС и Восточной и Западной
Европой.
01.12.2003
Персонал сбытовых и маркетинговых служб: критерии мотивации — О. ШОМКО — ИКС № 12 2003
Материальное стимулирование В большинстве российских телекоммуникационных компаний система мотивации сотрудников сбытовых и маркетинговых служб сведена к комплексу материального стимулирования. В зависимости от сектора рынка и стратегии сбыта операторы пользуются несколькими схемами оплаты
труда.
01.12.2003
Альтернативы роста:стратегия ежа или лисы? — О. ШЕНКЕР — ИКС № 12 2003
Находка для инвесторов Отвечая на вопрос о перспективах развития, руководители региональных компаний, как правило, рассказывают о новых услугах, широкополосном доступе, интеллектуальных сетях. При этом называются довольно интересные цифры о ежегодном наращивании доходов в среднем на 20—25%. Почему интересные? В действительности такой рост означает удвоение доходов в течение трех
лет.
01.12.2003
Приватизация «Связьинвеста» и эффективность региональных операторов — Евгений ГОЛОСНОЙ — ИКС № 12 2003
Мы полагаем, что отсрочка приватизации (если правительство на нее пойдет) будет продиктована политическими соображениями, так как цена госпакета акций ОАО «Связьинвест» почти не зависит от сроков продажи. Основной фактор привлекательности компаний проводной связи для потенциального покупателя — возможность их перестройки и повышения эффективности деятельности. А это зависит исключительно от готовности правительства разрешить проведение в отрасли структурных
реформ.
01.12.2003
Стратегия атакующих — Элдар РАЗРОЕВ — ИКС № 12 2003
— «Соник Дуо»(«МегаФон-Москва») как начинающая компания, безусловно, демонстрирует хорошие результаты. Например, выручка на одного сотрудника у нас больше, чем у МТС и «ВымпелКома». Минимизировать издержки помогают «маленькие хитрости», прежде всего активное использование аутсорсинга. Кроме того, основательно совершенствуем систему приема платежей и другие сферы взаимодействия с абонентами. В этом направлении у нас уже есть определенные
успехи.
01.12.2003
«Связьинвест»: реформа как фактор эффективности — ИКС № 12 2003
Год после объединения В конце 2002 г. завершилось образование семи межрегиональных операторов связи «Связьинвеста». В результате в каждом ФО России сегодня работает одна крупная и экономически сильная компания. Правильность курса проводимой реформы российской системы электросвязи подтверждается ростом основных финансовых показателей деятельности операторов. В целом по холдингу выручка за 1-е полугодие 2003 г. зафиксирована на отметке 67, 5 млрд
руб.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3