| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.09.2006
Классика и новаторство WF — К. ВАВИЛОВ — ИКС № 9 2006
Один из базовых принципов построения бизнеспроцессов телекоммуникационной компании – eTOM, и построение систем WF в «телекомах» происходит с использованием этой модели. Однако в последнее время традиционные WF у операторов постепенно заменяются системами, основанными на несколько иных концептуальных подходах. В частности, это системы класса Business Process Management
(BPM).
01.09.2006
DocFlow и ERP: интегрировать или достраивать? — К. ПАНОВ — ИКС № 9 2006
На пороге альтернативы Большие резервы для повышения эффективности управления на этапе, когда ERP-система уже внедрена, кроются в автоматизации обработки неструктурированной
информации.
01.09.2006
Что, как и почему выбирает оператор? — Федор КРАСНОВ — ИКС № 9 2006
Выбор методологии Успех любого ИТ-проекта зависит от понимания руководством компании его выгод и заинтересованности в нем конкретных исполнителей (бизнес-пользователей). Задача ИТ-дирекции – обеспечить эти два «психологических» условия его успешности. Как правило, WF лояльно воспринимается руководством, поскольку ее «язык» достаточно понятен с точки зрения
бизнес-выгод.
01.09.2006
Концепция региональной информатизации, или Какое общество мы строим? — Владимир ДРОЖЖИНОВ — ИКС № 9 2006
Идеологическая гонка Последние полгода заинтересованные наблюдатели были свидетелями идеологической гонки двух ведущих ведомств, определяющих на конкурентной основе развитие информатизации федеральных и региональных органов госвласти России. Только что рабочая группа Мининформсвязи под руководством О.В. Бяхова по заказу Совбеза РФ разработала проект «Стратегии развития информационного общества в России»
(www.scrf.gov.ru).
01.09.2006
колонка редактора — Наталия КИЙ — ИКС № 9 2006
«Мне больно когда – тебе больно, Россия»… Этот классический манифест оттепели 60-х погрел-погрел умы и сердца наших родителей, да так и не повлиял на расстановку акцентов в паре антонимов «человек – государство». И зря университетские профессора приводили эту строку в пример демократичной расстановки знаков препинания. Не бывает такого. Реализованный пример: якобы бесплатные
входящие.
01.09.2006
Корону набекрень не носят — Михаил КРИСТЕВ, Вячеслав МЕТЕЛЕВ — ИКС № 9 2006
Корпоративные ценности Cisco записаны на карточке, которая, рассказывает М. КРИСТЕВ, директор по развитию бизнеса Cisco в России и других странах СНГ , у каждого сотрудника всегда с собой. Это работа в команде профессионалов, оптимизация расходов, высокая степень самостоятельности, удовольствие от работы, добросовестность, ответственность, порядочность (Cisco заняла 8-е место в рейтинге Business Ethics Magazine среди 100 лучших компаний по этике
бизнеса).
01.09.2006
Дао HR-менеджмента — А.Г. ИСАЕВ — ИКС № 9 2006
В краткосрочной перспективе живость ума, хитрость и ловкость действительно могут принести определенный результат… Но на серьезный успех в бизнесе компания может рассчитывать, только руководствуясь четкими нравственными правилами, отраженными, в частности, в требованиях к сотрудникам. Это ценности мировые, присущие не только Востоку, но и Западу. Huawei перешагнула национальный порог, ассимилирует наиболее удачные культурные особенности других стран, ее кадровый менеджмент становится
универсальным.
01.09.2006
Рекрутинг: хороший специалист без работы не останется — Г. ДОЛИН, О. СОБОЛЕВА — ИКС № 9 2006
Рынок предпочитает узкую специализацию и последовательную карьеру Как профильное агентство по подбору ИКТ-специалистов мы ежедневно ведем поиск «единственного и лучшего» сотрудника для решения конкретных технических или бизнес-задач компаний. Каковы особенности современного рынка труда в сфере ИТ и
телекоммуникаций?
01.09.2006
ПМР-альтернатива — Галина БОЛЬШОВА — ИКС № 9 2006
Мировой рынок ПМР движется к «цифре» и мультисервисам. А в России – полифония стандартов и протоколов, бо’льшая часть сетей – аналоговые и радикальных изменений в ближайшее время ждать не приходится. Два года назад, когда Мининформсвязи определило панъевропейский стандарт TETRA как основополагающий для ПМР-систем, казалось – вот оно, желанное цифровое единство
стандартизации.
01.09.2006
Рынок ПМР-связи в интересном положении — А. ИВАНОВ — ИКС № 9 2006
Чтобы не быть голословным, обращусь к двум громким проектам TETRA-систем – «Средняя Волга» и радиосеть к празднованию 60-летия Победы в Москве. Два года назад, когда появился проект «Средняя Волга» (РАО «ЕЭС России»), сторонники TETRA испытали некое подобие эйфории. Казалось, рынок ПМР получит сильный толчок. И наконец-то победила абсолютно здравая (на мой взгляд) идея перехода на единую
технологию.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3